Žurnalistika má různé strategie pro efektivní obchodní psaní. Nejužitečnějším z nich je formát obrácené pyramidy.
Obchodní
-
Tento článek vysvětluje, kdy je situace s nadbytečností platná, jak vás lze vybrat pro nadbytečnost, kdy můžete obdržet platbu a kdy by vám měla být nabídnuta alternativní role.
-
Tento článek používá kontext selhání Circuit City Stores k tomu, aby se podíval na rámec konkurenčních hodnot a jak jej lze použít k provedení změn v organizační kultuře.
-
Zdá se, že vaše organizace trvá věci mnohem déle, než by měla? Nafouknete svou organizaci a zdá se, že se to nezlepší. V čem je problém a jak jej vyřešíme?
-
Co vede šikanu na pracovišti k obtěžování jeho spolupracovníků? Jak to dělá? Proč se z toho dostane? Zde je vnitřní pohled na to, co se děje v tomto vysoce nefunkčním kancelářském scénáři.
-
Různé situace vyžadují různé typy vedení. Potřebuje vaše společnost vizionáře, mírotvorce, motivátora nebo architekta? Pravděpodobně všichni čtyři. Dokážete být všemi typy vůdců a víte, který typ kdy být? Nebo můžete vytvořit vedoucí tým se všemi těmito vlastnostmi?
-
Jaká jsou práva třetích stran ve smlouvách? Kdy má třetí osoba na základě smlouvy povinnosti nebo práva?
-
Téměř 1 ze 3 lidí je podrážděno vonnými produkty, které nosí ostatní lidé. Urážejí spolupracovníky, zákazníky a přátele vaše vůně? Mohl bys ostatním onemocnět? Co potřebuješ vědět.
-
Pokud jde o jeho povinnosti, musí orgán dohledu provést vyvážení. Někdy to může být ohromující, ale existují způsoby, jak organizovat povinnosti vedoucího tak, aby byly zvládnutelné.
-
Tento příklad je založen na mé práci v kurzu při práci na ordinaci praktického lékaře. Neobsahuje celou jednotku úrovně 2 pro diplom v oboru podnikání a administrativa.
-
V tomto článku najdete ukázky poděkování a uznání pro kolegy, šéfy a zaměstnance, které můžete napsat dopisem nebo prázdnou kartou, abyste vyjádřili upřímnou vděčnost za jejich pomoc a podporu.
-
Železný trojúhelník je tři složky řízení - rozsah, plán a rozpočet. Manažeři musí použít tyto tři aspekty k dosažení konečného cíle kvality.
-
25 efektivních veřejných řečnických tipů a technik. Kdokoli může předvést skvělou řeč porozuměním základů komunikace a zdůrazněním obsahu nad stylem.
-
Ukázky poděkování a uznání pro skvělého manažera nebo šéfa zaměstnanci. Projevte svému zaměstnavateli vděčnost za jeho podporu, čas a úsilí, které vám projevil.
-
Prodej knih na Amazonu není tak snadný jako psaní knihy a nahrávání na platformu. Zejména noví autoři považují tržby za málo a jsou daleko od sebe. Existují způsoby, jak zlepšit prodej knih.
-
Prodejní profesionálové v celé zemi nyní pracují na dálku, což znamená, že schůzky klientů se staly virtuálními. Tento článek zkoumá, jak připravit a hostit úspěšné virtuální schůzky.
-
Zranění v práci jsou některé z nejvíce stresujících záležitostí, se kterými se budete kdy potýkat. Zde je několik upřímných myšlenek bývalého právního asistenta.
-
Jakých sedm zdrojů příležitostí definuje Peter Drucker? Jaké jsou zdroje příležitostí pro vaše podnikání?
-
Toto je přehled otázky 28 pokročilého certifikačního testu pro program VITA / TCE 2014.
-
Myslíte si, že je nemožné se aktivovat a zůstat zdraví při práci v krychli? Přemýšlejte znovu!
-
Vedení nemusí nutně přijít přirozeně, ale promyšleným odhodláním lze úspěšně dosáhnout silné vůdčí role. Dobrý vůdce může být formován tam, kde existuje ochota.
-
První dojmy jsou všechno. Říkají publiku, jestli vám stojí za to věnovat pozornost, nebo pokud jste někdo, koho chcete ignorovat. Zde je návod, jak udělat dobrý první dojem.
-
Ne všechny informace jsou k dispozici, když se dozvíte, že vaše práce končí. Než sekera spadne, je třeba zvážit několik užitečných věcí. Vždy je lepší být připraven - zejména tváří v tvář nepřízni osudu.
-
Stánky pro veletrhy jsou velkou investicí. Přesto mnoho lidí neprodukuje tržby z prodeje a zbytečné marketingové dolary. Objevte několik omylů stánku „Nenechte se to stát vám“ a co o vás říkají.
-
Chcete zjistit různé typy projevů? Zde prozkoumáme 10 typů řeči, na které se můžete podívat, abyste zjistili, na co lidé při rozhovoru míří.
-
Pro motivaci zaměstnanců a zvýšení obchodní kompetence jsou obchodní manažeři často využíváni systémy odměn a pobídek. Tento článek analyzuje použití systému odměn a pobídek společností McDonald's pro australský trh.
-
Je udržován systém deníků, který využívá čas a splňuje úkoly a schůzky velmi efektivně a efektivně. Pomáhá organizaci jako celku a pomáhá řídit i můj vlastní čas a čas jiných lidí. Deníky lze spravovat ručně nebo elektronicky.
-
Tento článek se zabývá tématem UPS jako organizace, její role v oboru, strategie, role managementu a činnosti organizace.
-
Byl jsem zaměstnavatel, který musel vyplácet dávky v nezaměstnanosti, a byl jsem pracovník, který je pobíral. To je to, co jsem se naučil z toho, že jsem byl v obou situacích v různých dobách.
-
Šikana na pracovišti může mít vážné následky pro každého. Naučte se, jak rozpoznat obtěžování na pracovišti, a zjistěte, jak můžete pomoci sobě nebo spolupracovníkovi, který je šikanován.
-
Vypracování plánu kvality může být snazší, pokud se o zpětnou vazbu obrátíte na své zaměstnance, odpovědi zákazníků a další podniky. Začněme rozhovor o zlepšování kvality.
-
Jen málo lidí by argumentovalo skutečností, že pracovníci, kteří mají rádi pracovní spokojenost, budou pravděpodobně nejproduktivnější. Pro mnohé je konečným cílem udělat něco, co se jim líbí, a dostat za to zaplaceno.
-
Tento článek popisuje koncepty podnikové správy úrovně tři týkající se procesů a postupů používaných pro ukládání a načítání dat.
-
Takže chcete být manažerem, šéfem, špičkovým psem, velkým Kahunou v práci? Management není pro každého. Tady je 10 důvodů, proč byste mohli preferovat práci, ve které jste - jako nezávislý přispěvatel.
-
Úspěšné dokončení projektu vyžaduje správu mnohem více než rozsahu, času a peněz. Musíme se také zabývat kvalitou, rizikem, komunikací a dalšími faktory. Tento článek se zaměřuje na praktický úspěch a představuje devět oblastí projektového řízení, jak jsou definovány Institutem pro řízení projektů.
-
Už dříve nám bylo řečeno, že představa úspěšných výsledků je součástí dosažení úspěšných výsledků - ale co když to není dostatečně konkrétní? Jak si představujeme úspěch v oblastech, ve kterých jsme jej dosud neviděli? Přestaňme se soustředit na postup do bodu Z a místo toho se zaměřme na dalších 25 bodů.
-
Tento článek vám poskytne několik tipů, jak zefektivnit schůzky.
-
Mít někoho v práci, kterému říkáte dobrý přítel, může pomoci zvýšit vaši spokojenost na pracovišti. Pokud se však přátelství napne, je snadné se cítit sám. Naučte se, jak rozpoznat nezdravé přátelství v práci a zabránit tomu, aby vám neškodilo v kariéře.
-
Vidíte jemné známky toho, že se ve vaší kanceláři narušuje důvěra? Pokud jste vedoucí týmu, který chce přinést to nejlepší v ostatních, přečtěte si tyto tipy, jak budovat důvěru na pracovišti.
-
Odhaduje se, že ve Spojeném království bude do roku 2020 více než třetina pracovní síly tvořena lidmi ve věku nad 50 let. To změní způsob, jakým naše pracovní síla vypadá a funguje, a může zvýšit mnoho otázek, na které tento článek odpoví.