Obsah:
Špatní manažeři vám mohou ukázat, jak být lepším lídrem.
Lukas přes Pexels
Špatní manažeři vám mohou ukázat, jak se stát lepším vůdcem
Dobrý vůdce vidí ve svém zaměstnanci potenciál. Přestane ho nazývat zaměstnancem a označuje ho za spoluhráče. Přítel. Důvěrník. Důvěryhodný spojenec.
Před mnoha lety jsem se dostal do situace, kdy jsem cítil, že musím v práci promluvit. Byl jsem si jistý, že to můj manažer pochopí a poslouchá mé oprávněné obavy a frustrace. Místo toho, aby mě poslouchal, byl blahosklonný. Vyhrožoval mé práci. Dával mi pocit, že si prostě musím sundat odznak a odejít. Cítil jsem se jako malá myš na židli a nemohl jsem se skrýt, když mě vysmíval svou arogancí.
Ale to, co mě dostalo víc než cokoli jiného, bylo, když vyhrožoval: „Dokážu ti udělat nebo zlomit kariéru.“
Seděl jsem tam a vztek ve mně stoupal. Nikdy jsem na to nezapomněl. Uvědomil jsem si, že můžu překonat jeho neznalost mých obav se soustředěním