5 kroků k řešení lenochu ve skupinovém projektu

Naučte se, jak produktivně zacházet s lenochem.

Foto: mohamed_hassan přes Pixabay

Je dobře známo, že v rámci každého skupinového projektu bude obvykle alespoň jeden jednotlivec, který nedělá svůj podíl na práci. Je to frustrující, nepříjemné a poškozuje to výkon vaší skupiny. Někteří lidé mohou lenocha jednoduše ignorovat a dělat svou práci za ně, zatímco jiní se mohou rozčílit a rozzlobeně jim čelit. Žádnou z těchto možností bych nepodporoval. Existuje více racionálních způsobů, jak se vypořádat s lenochem, které bych vám doporučil prozkoumat. S trochou trpělivosti byste mohli ze svého lenocha udělat produktivního člena skupiny. Konečným cílem je vytvořit úspěšný projekt bez negativních pocitů vůči sobě navzájem.

1. Nenávidějte svého lenocha

To nemohu dostatečně zdůraznit. Nikdy není dobrý nápad pálit mosty, protože obvykle chcete udržovat co nejvíce pozitivních vztahů. Nikdy nevíte, kdy toho jednotlivce možná budete potřebovat. Určitě vám nepomohou, pokud s nimi nebudete zacházet dobře. Dávat najevo, že nenávidíte svého člena skupiny za to, že nedělá svou práci nebo klebete o něm, nevyřeší žádné problémy. Nezapomeňte to sdílet také se svými ostatními členy skupiny, abyste byli všichni na stejné stránce. Nikdy nevíte, co tento člen skupiny zažívá ve svém životě. Možná prožívají těžké období nebo možná nerozumí projektu a bojí se zeptat. Chybné zacházení s nimi nakonec způsobí, že budete vypadat jako ošklivý člověk. Bez ohledu na projekt,ujistěte se, že se všemi členy skupiny zacházíte se stejnou úctou, i když nedělají svou část.

Hlasování

2. Zjistěte proč

Jak jsem krátce zmínil dříve, nikdy nevíte, co se může v životě ostatních odehrávat. Posaďte se a promluvte si s jednotlivcem, abyste zjistili, zda se něco neděje, nebo jestli nerozumí projektu. Nebuďte naštvaní a zeptejte se na podrobnosti; zeptejte se jich, jestli existuje něco, s čím potřebují pomoc, nebo tomu úplně nerozumí. Existuje však možnost, že jsou prostě líní, a pokud tomu tak je, přesto vás vyzývám, abyste s nimi zacházeli s respektem. Vyzkoušejte, jestli existuje něco, co mají rádi, s čím by byli ochotni pomoci. Ukažte jim, proč je tento projekt důležitý a jak důležitá je také jejich část. Dejte jejich práci smysl a možná mohou být ochotnější dělat svou roli. Pokud v práci, kterou dělají, nevidí smysl, pakPravděpodobně nebudu mít velkou motivaci to udělat.

3. Mít otevřenou komunikaci

Jakmile určíte zdroj problému, ujistěte se, že s nimi udržujete otevřenou komunikaci. Nepouštějte se nad ně, ale dejte najevo, že jste k dispozici, abyste s nimi projekt projednali a odpověděli na jakékoli otázky. Pokud je jasné, že nedělají pokrok nebo nerozumí, nabídněte jim, že s nimi na tom budete pracovat. Snažte se, abyste nebyli frustrovaní nebo bičovali. Jednoduše pro ně buďte starostlivým členem skupiny. S největší pravděpodobností ocení vaši trpělivost a ochotu pomoci.

To také znamená mít otevřenou komunikaci také s ostatními členy skupiny. Pokud se svým členem skupiny s nedostatečným výkonem zacházíte s respektem, ale zbytek vaší skupiny není, pak to pravděpodobně není příliš užitečné. Ujistěte se, že všichni spolu mluvíte a že jste při jednání s tímto členem skupiny na stejné stránce.

Správná komunikace se členem skupiny vám pomůže vyhnout se konfliktům.

Její kampus v Xavieru

4. Nabídněte další pomoc

Nedělejte pro ně svou práci (pokud to úplně neodmítnou), ale ujistěte se, že chápou, že projekt je důležitý a musí být kvalitní. Je velká šance, že váš člen skupiny pravděpodobně ví, že potřebuje pomoc a je ochoten ji přijmout. V tomto případě jednoduše najděte časy, kdy se můžete dát dohromady a pracovat s nimi na tom. Je to více práce, než byste původně souhlasili, ale přinejmenším je to hotové a můžete to sledovat. Jinak by mohlo být docela stresující neustále si dělat starosti s tím, zda tento člen skupiny dělá to, co má dělat.

Pokud si váš člen skupiny nemyslí, že potřebuje pomoc, pak je to o něco náročnější. Jednoduše se pokuste udržet přehled o tom, co dělají, tím, že se budete ptát na to, na čem pracují, a jemně navrhnete, jak zlepšit svou práci. To je rozhodně frustrující, ale jak jsem již řekl, nesnášejte je a místo toho se jim snažte pomoci, jakkoli jste schopni.

5. Diskutujte o problému se svým manažerem / profesorem

Pokud vše ostatní selže, promluvte si s nadřízeným o problémech, které máte. Nemohu zaručit, že něco udělají, ale pomůže jim přinejmenším informovat je o problému. Když s nimi o tom diskutujete, nezapomeňte si předem promyslet, jak jim o tom povíte. Čím lépe se prezentujete, tím je pravděpodobnější, že vaše vyšší pozice pochopí vaši situaci. Při diskusi o členech skupiny buďte zralí a respektujte. I když se nezdá, že by vás to na vyšší úrovni zajímalo, alespoň to, že jim vysvětlíte situaci, jim pomůže pochopit, proč může být práce podprůměrná (i když snad nebude a všechno vyjde).

Obchodní řešení Polaris

Vyvarujte se spálení těchto mostů!

Jednání s lenochem může být velmi obtížné a snažit se, ale doufejme, že pokud vyzkoušíte výše uvedené nápady, můžete svou situaci výrazně zlepšit. To je nejlepší způsob, jak jim ukázat, že musí svou práci dokončit, aniž by byli příliš ctižádostiví nebo hrubí. Cílem je zajistit, aby skupinový projekt probíhal efektivně, aniž by k sobě měli negativní pocity. I když tohoto cíle není vždy snadné dosáhnout, pokud vyzkoušíte výše uvedené nápady, můžete se alespoň vyhnout zbytečnému spalování mostů.