Týmová práce a minimalismus: mohou skutečně jít spolu?

Co je vlastně týmová práce a co je minimalismus?

Je to ošidné. Minimalismus ve smyslu zachování stejného stavu bude každá osoba interpretovat odlišně. Pro některé bude minimalistický přístup k týmové práci znamenat více týmové práce. Bude to znamenat větší brainstorming a pracovní obědy, otevřené pracovní plochy v kanceláři a týmové cvičení. U těchto lidí umožňuje lidská interakce prudký nárůst jejich produktivity a dává jim veškerou důležitou podporu kreativity.

To však není pro každého.

Existují lidé, kteří by interpretovali minimalismus jako udržení socializace na minimu. Výtah a káva. A je to. Nejedná se o vědomé rozhodnutí, že se jim nelíbí společnost, ale o to, jak jsou někteří pevně oddaní v prázdné místnosti. Vzkvétají v samotě a v samotném čase a jejich úspěchy se odehrávají v klidných chvílích rozjímání, spíše než v týmových brunchech.

Síla introvertů

Susan Cain, mozek stojící za Tichou revolucí, přednesla v roce 2012 přesvědčivý projev TED s názvem „Síla introvertů“. Po 18 milionech zhlédnutí je spravedlivé říci, že má určité pokrytí.

V tom dělá svůj případ pro introverta a ptá se, jak je možné, že se nám podařilo změnit pracovní kulturu tak, aby byla zaměřena na extrovert. Ptá se, jestli kabinové skříňky kapitalismu z 90. let byly jen hloupou fází, kterou kapitalismus prošel.

Všichni věděli, že bezpočet úspěšných lidí, jako je Elon Musk (podle jeho otce), Warren Buffett a Rosa Parks spoléhali na tichý prostor.

Extroverti dokázali uniknout rozhodnutí, že lepší komunikace je nejlepší způsob, jak zvýšit produktivitu, štěstí a efektivitu.

Ne proto, že je to nejlepší výsledek pro každého, ale proto, že je to pro některé nejlepší cesta.

Lidé, neexistuje nikdo, kdo by vládl všem

Najděte rozdíl tónů.

"Jsou tak introvertní, páni." "Páni, jsou tak extrovertní."

Od dětství nás společnost učí vážit si týmové práce a klást důraz na vytváření sítí, abychom uspěli. Úspěch však často pochází z našich vlastních myšlenkových procesů, které jsme si vzali sami v tichých chvílích rozjímání, než je tomu při událostech v síti. Otázkou tedy zůstává, zda si vůbec vážíme introverze?

Známe ale vůbec skutečné významy těchto dvou pojmů, nebo se jako mnoho slov začaly zajímat o popkulturu natolik, že ztratily svůj skutečný význam? Nadace Myers & Briggs (ano, z testu MBTI) vysvětluje rozdíl mezi extroverzí a introverzí jako postoje, které lidé používají k směrování své energie. Není to vlastnost, která je absolutní, nikdo není úplně jeden nebo druhý, všichni trávíme čas tím, že děláme obojí. Jeden směruje svou energii z aktivního zapojení, zatímco klidný čas není jejich oblíbenou věcí, zatímco druhý se dobíjí z aktivního myšlení a porozumění světu svému vlastnímu porozumění.

Ale z psychologického hlediska je užitečné pochopit, že naše volba směrem k indikátorům, které se používají v seskupeních osobností, jsou všechny preference, které máme jako lidé. S přibývajícím věkem se mohou lišit podle životních zkušeností a asertivity.

Praktické rady vedoucím

Na vedoucí pozici máte na výběr buď vytvořit týmové mistrovské dílo nebo nepořádek v přístupu k týmové práci. Vezmeme-li v úvahu, že introverti a extroverti potřebují jiný druh stimulace, jedná se o další vrstvu, jak zjistit, jak co nejlépe využít svůj tým.

Velikost týmu

Většinou toho s velikostí vašeho týmu opravdu nemůžete dělat, a extroverti i introverti se prostě budou muset vypořádat s čímkoli, k čemu se přihlásili. Když však vezmete v úvahu velikost svého týmu, můžete vám umožnit lepší plánování, když jste ve vedoucí pozici.

Pokud máte velký tým, zvažte plánování cvičení budování týmu střídavě pro extroverty a introverty. Například pokud bylo posledním budováním týmu společnosti centrum outdoorových aktivit, zkuste považovat další akci za něco méně outdoorového, jako je čtení poezie nebo promítání filmu.

Poskytnutím úrovně pohodlí introvertů i extrovertů budete moci efektivněji posílit týmovou práci.

Vedoucí týmu

Styl vedení je samozřejmě na jednotlivci. A v závislosti na tom, zda jste sami více introvertní nebo extrovertní, bude záležet na tom, jaký máte vztah ke svému týmu. Ale můžete se podívat na to, jak lépe porozumět vašemu týmu, absolvováním testů, jako je MBTI, a přečtením, na jaké akce budou nejlépe reagovat.

Uveďme příklad.

Řekněme, že se manažer marketingového oddělení identifikuje jako ENFP (v MBTI), to znamená, že se nejvíce identifikuje s extraverzí, intuicí, pocitem a vnímáním. Pravděpodobně budou zpracovávat informace empatickým způsobem a budou hledat příčiny emocí a jednání lidí.

Mezitím zaměstnanec, který rezonuje v tom, že je INTJ - introverze, intuice, myšlení a úsudek - budou hlavními čočkami, jimiž vidí svět. Zaměstnanec tohoto druhu bude s největší pravděpodobností řešit problémy hledáním nejlogičtějších cest, neberouce v úvahu abstraktní myšlení, stejně jako ostatní, ale najde skutečně nejlogičtější řešení.

Čas sám

V pracovních prostředích dominují architektuře otevřené kanceláře a prosklené stěny a čas je těžké najít. Samotný čas do práce může být pro někoho velmi rušivý, pro jiného neocenitelný, podle toho, jak se nejlépe soustředí.

Někteří (jako tento spisovatel) zjistí, že cizí oči a rušné bzučení kavárny vytvoří kreativitu a umožní jim myslet kreativněji než klidný kancelářský prostor. Nezapomeňte vzít tyto faktory v úvahu, a pokud zjistíte, že produktivita je vyšší, když si někteří členové týmu vědomě věnují čas sami sobě, zkuste společně vymyslet řešení, které tuto kreativitu využije, aniž byste měli skupinový brainstorming.

Nucená zábava

Nucená zábava nevede k zábavě pro každého. Někteří potřebují trochu nakopat, aby si mohli opravdu užít, zatímco jiní se obávají, že je událost na Facebooku pozve. Opět to může být velmi omezené na introverzi nebo extraverzi a mělo by to být hlavním důvodem, proč by měly být nepovinné události zmenšeny zpět na minimum.

V podstatě…

Ano, týmová práce a minimalismus mohou jít společně, protože minimalismus znamená, že vylepšujete věci, které vám přinášejí největší hodnotu, a zároveň spojujete zbytečné věci.

Pro lidi, kteří jsou více introvertní, to znamená vyřazení části skupinové práce, a pro extrovertní lidi, naopak. Neexistuje žádné pravidlo, které by jim vládlo všem. Přemýšlejte o věcech, které ovlivňují introvertní úspěch, stejně jako úspěch extrovertní. Musíte být oba opravdu úspěšní.