Obsah:
- Způsoby demoralizace zaměstnanců
- 1. Plaťte nové zaměstnance více než staré
- 2. Předstírejte, že se nic nestalo
- 3. Dělejte libovolná rozhodnutí
- 4. Vydávejte poznámky, které ztěžují práci
- 5. Mějte přehled o přestupcích
- 6. Ignorovat zaměstnance
- 7. Mikromanage všichni
- 8. Ignorujte návrhy
- 9. Neprovedení opravy
- 10. Nevynucení povinných schůzek
- Morálka zaměstnanců
- souhrn
Palec nahoru!
Způsoby demoralizace zaměstnanců
Takže chcete zničit své podnikání !?
Morálka je důležitá pro každou organizaci nebo podnik. Tento článek uvádí 10 způsobů, jak demoralizovat vaše zaměstnance a zničit úsilí vašeho týmu. Proč motivovat své zaměstnance? Jedná se o spolehlivé, časem prověřené strategie, které snižují morálku zaměstnanců a rozběhnou váš jinak prosperující podnik!
1. Plaťte nové zaměstnance více než staré
Plaťte novým zaměstnancům s malou nebo žádnou zkušeností více peněz než zkušeným zaměstnancům. To je dobrý. Když to vaši zaměstnanci zjistí - a budou - rozzlobí se. Morálka opravdu poklesne. Vaši současní zaměstnanci budou ti, kteří je budou muset školit. Takže když zjistí, že nový zaměstnanec vydělá 50 centů, dolar, stovky, možná tisíce dalších, na povrch se u starších zaměstnanců objeví zášť a ovlivní to také nového zaměstnance. Bonusovým výsledkem bude, že to ovlivní soudržnost vašich zaměstnanců a další snížení morálky!
2. Předstírejte, že se nic nestalo
Nikdy se svými zaměstnanci nediskutujte o vnímaných problémech. Poslechněte si zprávy a zprávy třetích stran o nich.
Rozhodujte se na základě situace bez jakékoli diskuse se zúčastněnými zaměstnanci. Morálka se propadne, až se jí personál nadýchne.
3. Dělejte libovolná rozhodnutí
Rozhodujte o problémech libovolně a v průběhu času je libovolně měňte. Tím se lišta pohybuje! Ignorujte zásady společnosti a vytvářejte nové. Nikdy nevydávejte poznámky o změnách. To udrží pracovníky na hraně a budou se bát, zda neporušují neviditelnou politiku. Změna politiky společnosti bez varování a bez písemného vyjádření je efektivní strategií snižování morálky společnosti.
4. Vydávejte poznámky, které ztěžují práci
Místo jednání s pracovníky, kteří se provinili, vydejte poznámky, které zatěžují všechny zaměstnance. Nechte zaměstnance, který způsobil problém, vyvěsit. Zkomplikujte práci kompatibilních pracovníků přidáním dalších prací nebo kroků k dokončení úlohy.
Ještě lépe, aby věrní zaměstnanci dělali práci provinilého pracovníka! To zaměstnance rozzlobí a zamění za porušení zásad. Výsledné důsledky těchto akcí budou nejasné. Nekonzistentní prosazování firemní politiky skutečně demoralizuje vaše zaměstnance!
5. Mějte přehled o přestupcích
Sledujte průběžný přehled přestupků proti zaměstnancům a trestejte je za každé porušení předpisů. Udělejte to šířením špatné vůle a blahosklonně k nim mluvte na veřejnosti. Nikdy nedovolte, aby to věděli zaměstnanci, o kterých si myslíte, že na to nejsou. Vždy komunikujte nadřazenými a úsudkovými tóny a postoji k vašim zaměstnancům. Posílejte drsné a blahosklonné e-maily zaměstnancům, kteří se vám nelíbí. Morálka exponenciálně poklesne.
6. Ignorovat zaměstnance
Ignorujte zaměstnance v sociálních situacích a poté je ignorujte, když je vidíte v práci. Předstírejte, že jste je nikdy neviděli v tom baru a stále je nevidíte v kanceláři. To je opravdu obtěžuje a ovlivní ostatní zaměstnance, když ten, kterého jste ignorovali, řekne ostatním zaměstnancům vaše činy.
7. Mikromanage všichni
Pokuste se ovládat a mikromanažovat zaměstnance dohledu a zaměstnance na střední úrovni. Nikdy nedovolte nadřízeným rozhodovat. Vždy je hádejte. Neustále sledujte jejich akce a místo pobytu. Sdělte jim, že žádné jejich rozhodnutí není nikdy konečné. Vyhrazujeme si právo přepsat vše, co dělají. To bude mít negativní dopad na morálku, když ostatní zaměstnanci uvidí, že se to děje. Pokud zjistí, že nadřízení jsou ve své práci nejistí, způsobí to také, že se budou ve službě cítit nejistí.
8. Ignorujte návrhy
Ignorujte návrhy zaměstnanců na zlepšení pracovních podmínek. Posmívejte se jakémukoli náznaku, že o práci vědí víc než vy. Ještě lépe, vytvořte panel, který bude shromažďovat informace, aby bylo možné provádět vylepšení, a poté je odmítnout z rukou. Sdělte, že jakékoli změny provedete pouze vy a že názory zaměstnanců jsou bezcenné.
9. Neprovedení opravy
Neodstraní nedostatky zařízení, jako jsou netěsné faucety, běžící toalety, rozbité schody atd. To bude demoralizovat zaměstnance pokaždé, když budou muset vyčistit kapky a zatřepat rukojetí toalety, aby jim zabránili v chodu. Nechte zaměstnance, aby se pokusili promluvit o odtahových fanoušcích, kteří řvou a stejně práci nedělají. Pokaždé, když zakopnou o ten rozbitý schod nebo o krok v díře na chodníku, pocítí, že to, co dělají, není důležité. Morálka opět pěkně zasáhne!
10. Nevynucení povinných schůzek
Vyžádejte si povinné tréninkové kurzy s upozorněním pouze několik dní. To způsobí, že zaměstnanci budou vytvářet nebo měnit plány. Svévolně také vymáhejte povinnou část docházky. Zaměstnanci, kteří se tam obětují, uvidí, že ostatní chybí. To je demoralizuje. Účinek se zdvojnásobí, když zaměstnanci, kteří zmeškali schůzku, informují ostatní zaměstnance, že mu nikdy nebylo zavoláno o nepřítomnosti vedením. Nezapomeňte, že povinné schůzky jsou povinné pouze pro ty, kteří se účastní!
Povinné setkání!
kevin dooley / Foter.com / CC BY
Morálka zaměstnanců
souhrn
Je zřejmé, že toto demoralizující chování neobhajuji u žádného manažera nebo obchodní operace. Těchto 10 způsobů, jak demoralizovat vaše zaměstnance, je určeno k tomu, aby si žertovali nad špatně koncipovanými politikami a chováním, které v některých organizacích bují. Napsal jsem to s jazykem do tváře.
Morálka zaměstnanců je krví každého podniku. Doufám, že byste si našli čas na vyhodnocení svého podnikání nebo organizace a zjistili, zda ve vaší kanceláři číhá nějaké chování a praktiky. Proč motivovat své zaměstnance? Vaši zaměstnanci vám poděkují a odmění vás lepšími službami a zvýšenou produktivitou.