Proč by se zaměstnanci měli chtít účastnit školení

Autor

Zaměstnavatelé uznávají důležitost investic do zaměstnanců, kteří tvoří jejich pracovní tým. Pokračující vzdělávání a školení týmu prostřednictvím programů profesionálního rozvoje ukazují podporu společnosti v tom, že zaměstnanci mohou profesionálně růst a stát se ještě více ceněným členem týmu. Pokud se zaměstnanci mohou pravidelně účastnit odborného školení, připravují se na profesní postup ve společnosti, pokud by se naskytly příležitosti ke změnám v personálu. I když čas, který strávíte zaneprázdněným rozvrstvením na různé nástroje, může být něco, co zaměstnanci nepřijali dobře, měli by zaměstnanci ocenit čas jako okamžik zpomalení, jen ocenit příležitost vykročit z každodenní práce a jděte jiným tempem a změňte tempo.Tato příležitost dostat se pryč také ukazuje přání zaměstnavatele investovat do celkového úspěchu zaměstnance.

Jste příliš zaneprázdněni účastnit se školení?

Mnoho zaměstnanců považuje myšlenku strávit pracovní den na školení za nežádoucí kvůli práci, která na ně po jejich návratu počká.

autor

Proč zaměstnanci neradi chodí na školení

Zaměstnanci obecně neradi chodí na školení, protože to narušuje jejich běžnou rutinu. U většiny zaměstnanců existuje určitá úroveň pohodlí v rutině, kterou si rozvíjejí při plnění svých běžných povinností. Zaměstnanci proto budou mít odpor k tomu, že musí přestat pracovat, aby mohli absolvovat povinné školení. Slovo „povinné“ je ještě méně přitažlivé, protože znamená, že zaměstnanci nemají žádnou kontrolu nad tím, zda se chtějí zúčastnit či nikoli. Povinnými předměty školení jsou obvykle ty, které jsou tématy školení, které zaměstnavatelé vyžadují od zaměstnanců. Zaměstnanci obecně rádi mají určitý vstup nebo kontrolu nad tím, co dělají na pracovišti. Přinucení jít na školení je přijímáno jako nové pravidlo nebo úkol, který je zaměstnanec povinen dodržovat.

Den mimo „normu“

Dostat se na krátkou dobu pryč a naučit se něco nového na školení sponzorovaném zaměstnavatelem může být skvělým útěkem z každodenní rutiny.

Autor

Výhody přechodu na školení

Zaměstnavatelé uznávají význam pravidelného školení zaměstnanců v jejich organizaci. Zastavení toku práce a získání krytí pro ty zaměstnance, kteří budou mimo pracovní prostor, jsou pro zaměstnavatele, který provádí školení zaměstnanců, menší nepříjemnosti. Provádějí tato opatření, aby zaměstnancům poskytli čas na účast na školení. Manažeři uznávají, že koordinace vzdělávacích příležitostí pro jejich zaměstnance je výhodná jak pro zaměstnance, tak pro organizaci. Vědí, že školení poskytuje následující výhody.

• Získání nástrojů pro lepší práci. Zaměstnanci, kterým byla poskytnuta příležitost získat znalosti z účasti na školení, budou nakonec lepší v tom, jak fungují. Manažeři uznávají hodnotu zaměstnanců, kteří vykonávají svou práci efektivněji a efektivněji.
• Certifikace. Zaměstnanci, kteří se účastní strukturovaných školení, téměř vždy dostanou nějakou formu osvědčení o účasti nebo účasti za účast na školení. Manažeři by měli zdokumentovat školení umístěním kopie osvědčení o školení do personálního spisu. Zaměstnanci mají rádi uznání za takovou účast a měli by být uznáni za účast.
• Vytváření životopisu. Zaměstnanci se často rozhodnou uvést podrobnosti o svém obnovení školení, které absolvovali na pracovišti. Oblasti, jako je zákaznický servis, jednání s obtížnými lidmi a obtěžování na pracovišti, jsou témata školení, která mohou přidat do hloubky školení a vzdělávání jednotlivce.
• Příprava na postup. Na zaměstnance, kteří dostanou příležitost zúčastnit se školení, lze pohlížet tak, že se připravují na příležitosti propagace a postupu v organizaci i mimo ni. Zaměstnanci, kteří se účastní školení v oblasti supervizních dovedností nebo například v oblasti jednání s obtížnými lidmi, se připravují na budoucí příležitosti v oblasti vedení.

Společná témata školení pro zaměstnance

Zaměstnanci, kteří se účastní školení, se věnují nejrůznějším tématům. V závislosti na druhu prováděné práce je vždy nutné mít aktuální informace o změnách v oblastech specializace. Některá profesionální certifikace vyžadují recertifikační práci získanou průběžným školením, kterého se zaměstnanci účastní. Kromě oblastí specializace existují běžné problémy na pracovišti, které zaměstnavatele nutí pravidelně vysílat zaměstnance na určité vzdělávací semináře nebo workshopy. Běžná témata školení jsou:

• Obtěžování na pracovišti: I když existují zákony, které pomáhají chránit zaměstnance před špatným zacházením na pracovišti kvůli jejich chráněné třídě, zaměstnavatelé stále musí školit zaměstnance a nadřízené, aby zabránili obtěžování a diskriminačním praktikám. Doporučuje proto zaměstnavatelům, aby zaměstnancům každoročně poskytovali školení o tom, jak zabránit těmto ošklivým praktikám mimo pracoviště. Do této kategorie by spadalo i sexuální obtěžování.
• Zákaznický servis: Bez ohledu na práci nebo odvětví hraje zákaznický servis na pracovišti vždy významné místo. Vzhledem k tomu, že zaměstnanci jednají s interními a externími zákazníky, je důležité porozumět tomu, jak poskytovat vynikající služby všem zákazníkům.
• Jednání s obtížnými lidmi: Ať už jde o obtížnou situaci se zákazníkem nebo střet s osobností spolupracovníka, zaměstnanci jsou schopni lépe se vypořádat s rozdíly na pracovišti, když prošli nějakou dobu školení na dané téma.
• Komunikace: Zaměstnanci tráví většinu svého dne se spolupracovníky, aby dosáhli cílů a cílů organizace. Znalost efektivní a přiměřené vzájemné komunikace, a to jak ústně, tak písemně, je pro produktivní pracoviště rozhodující. Respektující pracoviště je možné pouze tehdy, když zaměstnanci komunikují a komunikují navzájem s respektem a profesionálností.
• Rozmanitost: Ocenění za rozmanitost v pracovním týmu a za zákazníky, kterým zaměstnanci slouží, znamená ocenit rozmanitost. Zaměstnavatelé uznávají důležitost porozumění rozmanitosti a umožní zaměstnancům účastnit se školicího programu na toto téma.
• Kompenzace: Zaměstnanci, zejména vedoucí, mají často za úkol měřit čas. Zákon FLSA, Fair Labour Standards Act, je zákon, který byl přijat a který upravuje způsob odměňování zaměstnanců za hodiny odpracované na pracovišti. Školení FLSA pomáhá definovat, kdo má nárok na odměnu za práci přesčas, kdy se platí přesčas atd.

Autor

Zaměstnavatelé uznávají důležitost školení svých zaměstnanců.

Závěrečné myšlenky…

Moudří zaměstnavatelé uznávají hodnotu pravidelného nabízení vzdělávacích příležitostí zaměstnancům. Investice do jejich školení a vzdělávání jsou investicí do jejich úspěchu. Zaměstnavatelé tím, že jim dávají nástroje k řešení problémů na pracovišti a školení k efektivnímu a efektivnímu výkonu práce, prokazují svou víru a podporu svým zaměstnancům. Zaměstnanci, kteří mají to štěstí, že pracují pro zaměstnavatele, který si cení školení, by se měli účastnit pozitivním způsobem, který jim umožní uspět a připravit se na příležitosti dalšího postupu.

Jak často navštěvujete školení na pracovišti?