Obsah:
- Cesta Steva Jobse: Vítězství, neúspěch, odchod, návrat a opětovné vítězství
- Jobs Ousted from Apple: A bližší pohled
- Steve Jobs byl „produktovou osobou“
- Steve Jobs měl kolem sebe talentované lidi
- Kde nás Steve Jobs opustil a kde jsme teď
Cesta Steva Jobse: Vítězství, neúspěch, odchod, návrat a opětovné vítězství
Vítězství: Prvním vítězstvím Steva Jobse bylo, když se Stevem Wozniakem prodali asi 50 počítačů do počítačového obchodu s názvem Byte Shop, který v podstatě financoval podnik Apple a dal mu první ochutnávku vítězství v podnikání. Znalost tohoto příběhu z Isaacsonovy knihy Jobs mě přiměla si myslet, že snad všichni úspěšní podnikatelé potřebují své první „vítězství“ - předzvěst toho, jak vypadá vítězství v obchodním světě. Mít tuto důvěru brzy, slouží jako základ pro budoucí úspěch.
Steve Jobs přivedl Johna Sculleyho do společnosti Apple asi 8 let po založení společnosti. Potřeboval někoho, kdo se v podnikání osvědčil jako vítěz. Co vám ostatní články na internetu neřeknou, je to, že Steve Jobs si vážil Johna Sculleye jako drahého přítele. Ale byli to naprosto odlišní lidé. Jak však řekl Isaacson, Steve a John by měli tyto dlouhé rozhovory, a měli jeden, před tím, než John Sculley opustil společnost Pepsi a připojil se k Apple v roce 1983. V této dlouhé diskusi byla slavná otázka „Chcete prodávat cukr vodu po zbytek svého života, nebo chceš jít se mnou a změnit svět? “ bylo vysloveno.
Neúspěch: Když se mluví o odkazu Steva Jobse s Apple, moc se o tom nemluví, ale Steve měl při uvedení Lisy a Apple II na trh monumentální selhání. I když tyto dva produkty byly pro svou dobu skvělou spotřební elektronikou, čísla prodeje se neobjevila. A Steve Jobs už za tolik reklamy zaplatil. To vše bylo velmi dobrým případem, když John Sculley přiměl desku Apple vybrat si mezi ním nebo Stevem Jobsem. Před Jobsem byl vyloučen z Apple, měl showdown se Sculley v konferenční místnosti Apple s představenstvem. Nebyla to však velká soutěž, protože už bylo předem rozhodnuto, že Steve opustí svoji nejvyšší pozici a stane se „předsedou“ - pozice, která mu nedovoluje žádnou výkonnou kontrolu nad Apple.
Odchod: Lidé to moc nezmínili, ale Steve Jobs, který opustil Apple, byla pro něj i pro Apple dobrá věc. Pro něj to byla příležitost stát se znovu skvělým, znovu se osvědčit. Jako generální ředitel společnosti Pixar dovedl společnost k velkým úspěchům, s monumentálními úspěchy Toy Story a Toy Story 2. Steve by také hrál velkou roli v Disney při získávání Pixaru v roce 2006. Jeho úspěch jako generálního ředitele NeXT nebyl srovnatelný s k čemu vedl Pixar, ale Apple nakonec koupil NeXT v roce 1996.
Vrácení: Po svém návratu do Apple byl John Sculley dávno pryč a byl to Amelio, kdo byl generálním ředitelem Apple a snažil se zachránit společnost před zkázou. A jaký lepší způsob, jak zachránit společnost, než přivést zpět ztraceného zakladatele Steva Jobse? Než se Steve Jobs vrátil do společnosti Apple, stal se podnikem, který neudělal dobrou práci se zaměřením svých produktových řad. Apple byl tehdy tak neurčitý, že dokonce vydal svou vlastní řadu tiskáren. Po návratu Steva zaměřil produkty na čtyři kvadranty - Desktop, Portable, Consumer a Professional. Takový produktový kvadrant dnes pokračuje u iPhone, iPad a iPad Pro, iMac a MacBook. Zjednodušením produktů společnosti Apple a tím, že se soustředil na každý z nich, připravil půdu pro novou generaci úspěchu společnosti Apple.
Vítězství: Steve Jobs opět vyhrál. V 80. letech vyhrál s průkopnickými počítači Apple a legendárními. Po svém návratu začal znovu vyhrávat s iPodem, iPhone a iPadem. Všechny tři produkty si jsou vědomi i naši prarodiče - protože tyto výrobky v naší době skutečně způsobily revoluci ve spotřební elektronice.
Jobs Ousted from Apple: A bližší pohled
Steve Jobs je vyloučen z Apple je dobrou lekcí neúspěchu. Myslím, že to byla jedna z mých oblíbených částí Isaacsonovy knihy Jobs. Je to dokonalý příklad lekce ze skutečného života, kdy i ti největší lidé na světě mohou dělat největší chyby. Je snadné říci, že ho zradil jeho přítel John Sculley, ale stále to nebyl Steve Jobs, díky kterému se Apple stal legendárním. Než Jobs opustil společnost Apple v roce 1985, stále ještě neměl rozvíjet skutečné vůdčí schopnosti, které by získal při řízení úspěšného animačního studia v Pixaru a při spuštění od základu společnosti pro počítačový hardware s názvem NeXT.
Když opustil Apple, získal vůdčí zkušenosti a osvěžil se, jak vypadá úspěch. Příběh, který stál za Jobsovým vypuzením v Apple, nebyl jen obyčejný boj o moc. Ano, Isaacson odhaluje, že John Sculley mluvil se zaměstnanci společnosti a vyššími společnostmi o Stevovi Jobsovi za jeho zády, ale říci, že to byl jediný důvod, proč ho správní rada Apple „vyhodila“, by vyprávěla neúplný příběh.
Z Isaacsonova přepočtu je zřejmé, že to souviselo také s Jobsovou neschopností vedení v té době. Tady byl člověk, který byl ochoten spálit hotovost společnosti, jen aby zahájil něco „dokonalého“. Tolik utrácel za reklamu a také tak dlouho oddálil vydání produktu. Pokud by se tyto principy používaly dnes, jsou v rozporu s principy „Lean Startup“ a jistě by vedly společnost k bankrotu.
Steve Jobs byl „produktovou osobou“
Isaacsonova biografie Steva Jobse ukazuje portrét „produktového člověka“. Legendární designové studio společnosti Apple, kde prototypy jejich slavných produktů, jako jsou iPhone a iPad, sedí na baru zahaleném černou látkou, ukazují, jak Apple jako společnost odráží hodnoty Steva Jobse, že jsou produktově orientovaní. Po celou dobu Jobsova působení v Apple - před vypuzením a návratovými dny - úzce spolupracoval s produktovými kluky. A to se opravdu ukázalo, když navázal úzký vztah s hlavním designérem Jony Ive a také povýšil tým průmyslového designu (ID) ve společnosti Apple na velmi vysokou úroveň.
Nejlepší způsob, jak popsat, že jste „produktovou osobou“, je porovnat to s osobou, jako je Tim Cook, který, i když Jobs krátce před svou smrtí převzal pozici generálního ředitele, technicky nebyl produktovou osobou. Místo toho byl Tim Cook každodenním pracovníkem, který společnosti Apple zajistil zisk, zjednodušil obchodní operace zavřením skladů a zefektivnil Apple. Tímto způsobem vytvořil hodnotu.
Steve Jobs je na druhou stranu snadno srovnatelný s bývalým šéfem produktového designu společnosti Apple, Jony Ive. Steve Jobs byl o tomto produktu - od toho, jak vypadalo rolovací kolečko přehrávače iPod, přes uživatelské rozhraní, až po to, zda se tyto položky vejdou do vaší kapsy -, byl na tyto záležitosti velmi precizní.
Pokud existuje jeden klíčový odkaz z Isaacsonovy knihy o Jobsovi, je to, že Steve Jobs byl člověk, který chtěl vydat co největší produkt tam venku, a jak to Isaacson uvedl v knize, „produkt můžete vydat pouze jednou.“
Steve Jobs měl kolem sebe talentované lidi
Steve nemusel nutně najmout všechny talentované lidi kolem sebe, ale talentovaní lidé byli kolem něj v obou směrech. O Steveovi Wozniakovi lze říci, že je jedním z prvních talentovaných lidí nebo „hráčem“, jak to v knize uvedl Isaacson, s nímž Jobs spolupracoval. Ale opravdu to začalo jeho adoptivním otcem, který byl prvním skutečně talentovaným člověkem, kterému byl Jobs vystaven. Paul Jobs Steva naučil, jak je důležité zajistit, aby i ty části produktů, které nebylo vidět (jako zadní část dřevěné skříňky), byly navrženy s pečlivou péčí, protože právě to dokázali dobří návrháři.
Po celý život Steva Jobse byl opravdu kolem talentovaných lidí. Měl skvělý osobní vztah s Larrym Ellisonem, předsedou Oracle a jedním z nejbohatších lidí na Zemi.
Ani si nenajal Jonyho Iveho - Jonyho najali, než se vrátil do Apple. Kahneyova kniha o Jony Ive je také velmi zajímavým čtením. I když se zaměřuje na původ Jony Ive a na produkty, které Apple vydával po celou dobu, kdy tam byl, ukazuje, jak Jony Ive a Steve Jobs k sobě gravitovali a byli talentovanými lidmi ve svých oborech. Jony Ive byl již před příchodem do Apple jedním z nejtalentovanějších designérů na světě a získal několik ocenění ještě před příchodem na palubu.
Jobs si najal Tima Cooka. Najal ho krátce poté, co se vrátil do Apple. Tim Cook byl další talentovaný „hráč“, kterého Jobs hledal, když se vrátil. Tim Cook je model pro všechny provozní manažery na světě. Lidé Cookovi nedávají dostatečný kredit, ale díky jeho efektivní správě se Apple nyní stal nejvýnosnější společností na světě.
Kde nás Steve Jobs opustil a kde jsme teď
Sledování závěrečné hlavní řeči Steva Jobse na MacWorld vám může vytéct slzy do očí. Když sledujete video, víte, že podle svého mluvení měl stále co dát. A přesto, když se podíváte na jeho postavu, uvidíte fyzické známky toho, že se jedná o muže bojujícího o přežití. V jeho závěrečné hlavní řeči můžete trochu vidět momentku jeho úspěchů a to, jak daleko se Apple dostal jako technologická společnost.
Kam nás tedy Steve Jobs opravdu opustil a kam až se Apple dostal?
- IPod přinesl revoluci ve spotřební elektronice. Dá se říci, že je předchůdcem moderního smartphonu.
- MacBook učinil notebooky sexy. Notebooky, kde to v 90. letech nebylo tak přátelské.
- iTunes změnil způsob, jakým nakupujeme hudbu. AppStore zahájilo nové odvětví samo o sobě.
To vše a ještě mnohem víc. Podívejte se kolem sebe a uvidíte dědictví Steva Jobse.
Steve Jobs nebyl jen o představení efektní nové technologie, která vypadala skvěle a fungovala skvěle. Pro něj to bylo o křižovatce umění a technologie. Na rozdíl od většiny lidí, které dnes v technice známe, měl Steve s technologií duchovní spojení.
Člověk, který se na Apple a jeho produkty dívá zdaleka, může snadno říci, že Apple rád dělá věci minimalistické, nebo že na svých produktech rád používá bílou nebo šedou. Ale přihlásit se k odběru této linie myšlení by bylo špatné. Než jsem si přečetl Isaacsonovu biografii Steva Jobse, cítil jsem se také obětí pohledu na Apple na povrchové úrovni. Neocenil jsem skutečný Jobsův příspěvek k technologii.
Jeho skutečným přínosem bylo vtékání umění a duše do technologie. Vyrobil spotřební elektroniku „pro“ spotřebitele.
A proto velmi doporučuji přečíst Isaacsonovu biografii Steva Jobse - je to kniha, kterou by si měl přečíst každý.