Šéf nebo vůdce: jaký je rozdíl?

Definice Boss and Leader

Podle slovníku je šéf v osobě odpovědné za ostatní na pracovišti. Je odpovědný za přidělování úkolů, stanovení harmonogramů a schvalování volna pro osoby, které jsou v jeho pravomoci.

Vedoucím je na druhé straně osoba, která vede nebo dohlíží na skupinu na pracovišti nebo v organizaci.

S ohledem na tyto dvě definice lze s jistotou říci, že šéf šéfuje lidem, zatímco vůdce vede lidi.

Jak mluvit jako šéf (nebo konverzovat jako vůdce)

Rozhovory šéfa se zcela liší od rozhovorů vedoucího. Šéf má tendenci věřit, že je to všechno o něm a jeho postavení. Ve svých rozhovorech má sklon říkat: „Já“, „já“, „můj“, „můj“ a já.

Vedoucí zapojuje do svých rozhovorů ostatní. Zaměřuje se na sdílenou odpovědnost. Důkazy jsou rozpoznány v jeho rozhovorech. Vedoucí často říkají: „My“, „nás“, „naše“ a „naše“. To se liší od toho, co říká šéf.

Jak se šéfové a lídři liší v zacházení se zaměstnanci

Šéf pohání a tlačí s neviditelnými řetězy. Vedoucí ví, že ti, kteří jsou pod jeho vedením, udělají více, pokud bude na cestě povzbuzení. Zatímco lidé, kteří pracují pro šéfa, to dělají ve strachu, ti, kteří pracují pro vedoucího, to dělají s důvěrou.

Šéf se více zajímá o dokončení projektů než o udržení morálky mezi svými pracovníky.

Šéf se spoléhá na svou autoritu. Vedoucí však ví, že může důvěřovat zaměstnancům, aby svou práci zvládli včas. Obvykle získává úplnou spolupráci od osob pod jeho vedením.

Různé přístupy ke vztahům

Šéf vládne nad pracovní silou železnou pěstí. Vedoucí ví, že může dělat věci tím, že bude spolupracovat se svými zaměstnanci.

Šéf nemá zájem o posilování vztahů a navazování vztahů. Ve skutečnosti často staví zaměstnance proti ostatním zaměstnancům. Efektivní vůdce věří v navazování vztahů mezi svými zaměstnanci.

Šéf hraje oblíbené. Dokonce se stává součástí klišé na pracovišti. Vůdce za žádných okolností nehraje oblíbené. Dává každému pocit, že je to užitečné.

Šéfové Šéf, vedoucí vůdců: Různé přístupy

Šéf říká pracovníkům, jak by se práce měla dělat, a očekává, že to udělají včas, aniž by udělali chyby. Vedoucí ukazuje ostatním, jak by se práce měla dělat. Často s nimi pracuje, dokud se nedostanou na kloub. Pak na to přijde, aniž by byl dotěrný.

Šéf nese vinu a nenese odpovědnost za své chyby. Nemá však problém vzít si zásluhu, když se to podaří. Vedoucí sdílí vinu i zásluhy.

Práce pro některé šéfy není žádný piknik. Je však radost pracovat s vůdcem, kterému obvykle záleží na těch, kteří jsou pod jeho autoritou.

Šéfové vs. vůdci

ŠÉF	VŮDCE
Říká „Já, já, můj, můj, sám“	Říká „My, my, naši, naši, sami“
Vytváří strach	Vzbuzuje důvěru
Více se zajímají o projekty	Zájem o lidi
Bere úvěr, když to jde dobře	Sdílí kredit za dobře odvedenou práci
Více o zisku	Více o produktivitě
Nezajímá se o vztah a vztahy	Podporuje vztahy
Mít oblíbené	Zachází se všemi stejně
Kritizuje	Komplimenty
Viny vrhá	Opravy bez viny
Poukazuje na slabiny	Rozpoznává silné stránky
Zlehčování přírodních dárků	Přijímá dary a talenty
Dělá věci po svém	Zapojuje skupinu do rozhodování

Šéf dělá svou práci hlavně pro peníze. Vedoucí je pro svou práci nadšený. Pro svou rodinu a své zaměstnance dělá maximum, co může. Jeho pracovníci na něm závisí a on závisí na nich.

Šéfem může být kdokoli. K tomu, aby byl dobrým vůdcem, je však zapotřebí velmi zvláštního člověka, muže nebo ženy. Někteří, kteří dostali autoritu, bohužel neuspokojují ty, kteří pod ním pracují. Na druhou stranu pak někteří jdou nad rámec povinnosti povinnosti dělat to, co je pro každého správné.

Původ národního dne šéfa

Den šéfa vznikl v roce 1958, kdy Patricia Bays Haroski poctila svého otce, který byl jejím šéfem ve Státním zemědělském pojištění. Ocenila radu, kterou jí dal nejen jako dcera, ale také jako zaměstnanec. Haroski si zvolila 16. října jako Den národního šéfa, protože to bylo narozeniny jejího otce.

V den Národního šéfa je dobré prozkoumat vlastnosti šéfa, zejména ve srovnání s vlastnostmi vůdce.