Obsah:
- Bad Bosses vs Good Bosses
- Zlí šéfové jsou labutě
- Dobří šéfové jsou skutečně klidní a pod kontrolou
- Zlí šéfové dávají objednávky
- Dobří šéfové používají koučovací přístup
- Špatní šéfové chtějí méně inteligentní zaměstnance, se kterými mohou manipulovat
- Dobří šéfové chtějí chytré zaměstnance
- Bad Bosses Play Favorites
- Dobří šéfové se vyhýbají zvýhodňování
- Jiné způsoby, jak rozpoznat špatného šéfa nebo dobrého
- Je důležité znát rozdíl
- S jakým typem šéfa jste se setkali?
Špatný šéf nebo dobrý šéf: Který je váš?
Pixabay
Bad Bosses vs Good Bosses
Pokud jste se během své kariéry hodně pohybovali, pravděpodobně jste narazili na špatného šéfa (ne, nepřemýšlejte o tom!), A pokud jste měli štěstí, dobrého. Ale pokud jste ve světě práce nováčkem nebo jste se ve své kariéře příliš nepohybovali, možná váš radar „špatného šéfa / dobrého šéfa“ není plně naladěn. Tento článek vám dává některé varovné signály, které byste měli hledat hledejte při rozhodování, zda je váš současný nebo budoucí šéf ďábel v přestrojení nebo na straně andělů.
Zlí šéfové se často zdají klidní a mají kontrolu, ale tajně se sotva ovládanou panikou řítí pod hladinu.
Pixabay
Zlí šéfové jsou labutě
Ano, špatní šéfové jsou často labutě. Labuť je někdo, kdo se jeví vyrovnaný, klidný a pod kontrolou, ale tajně se sotva ovládnutou panikou vrhá pod hladinu. Špatný šéf vždy zajistí, že budou vypadat organizovaně a pod kontrolou, zejména před svým šéfem. Image je pro ně životně důležitý - a často se zoufale chtějí vypadat jako dobrý šéf. Ale tento obraz kontroly a ujištění je právě ten - obraz, fasáda.
Špatní šéfové jsou často neorganizovaní, reaktivní a mají špatné schopnosti plánování dopředu - což je udržuje v téměř neustálém režimu hašení požáru, což způsobuje stres a napětí a které schovávají před svým bezprostředním šéfem. Ale když to napětí vybubnuje na povrch, kdo to dostane hlavní silou? Ano, máte. To se může projevit ve formě zdánlivě náhodných výkyvů nálady, „naléhavých“ úkolů, které je třeba provést „nyní“, nebo dokonce „nouzových“ setkání týmu v krátké době.
Dobří šéfové jsou skutečně klidní a pod kontrolou
Naproti tomu dobří šéfové jsou opakem labutí. Dobrý šéf je často dobrým strategickým plánovačem. Mohou vypadat jako labutě, mají klidnou a kontrolovanou osobnost, ale na rozdíl od svých protějšků zla jsou ve skutečnosti klidní a mají kontrolu a nejen předvádějí show.
Zlí šéfové dávají objednávky
Zlí šéfové dávají rozkazy. Nyní si můžete zpočátku myslet: „Co je na tom špatného, to je jejich práce, jsou to koneckonců manažeři?“ Svým způsobem máte pravdu; všichni manažeři musí vydávat rozkazy, ale špatní šéfové je často vydávají špatně.
Práce a život obecně je založen na komunikaci a lidské interakci. Špatný šéf často „vydává“ rozkazy bez předběžného popisu nebo vysvětlení - jednoduše očekává, že bude poslechnut kvůli „respektu“, který si podle jejich role ve své roli zaslouží. Vedení lidí a lidé jsou však komplikovaní - většina lidí prostě nerada přijímá objednávky - uráží se, shledají to neslušnými a vyvolává to zášť. Po linii to bude pro nešťastné podřízené. Zajímá se o špatného šéfa? Ne tak docela, pokud dosáhnou svých cílů a udrží si před svým šéfem obraz „cool and collected“, budou ignorovat reptání svého týmu.
Dobří šéfové používají koučovací přístup
Dobří šéfové také vydávají rozkazy, ale přistupují odlišně. S dobrým šéfem je to všechno o koučování a získání „buy-inu“. Když dobrý šéf musí přimět člena týmu, aby něco udělal, místo aby vydal přímý rozkaz, často použije koučovací přístup. To může zahrnovat vysvětlení povahy problému, kvůli kterému byla objednávka nezbytná. Diskuse o potenciálních možnostech, dotazování na názory a zúžení na to, co je třeba udělat (pořadí).
Pokud je to provedeno dobře, je to často člen týmu, který přijde s nápadem, co je třeba udělat (objednávka), pak se to stane „jejich nápadem“ - a protože je to jejich nápad, chtějí se jím řídit. Toto se označuje jako „buy-in“. Pamatujte, že lidé neradi sledují rozkazy a v důsledku toho se rozkazy často nedodržují, ale pokud někdo objednávku „koupil“, protože to vidí v podstatě jako svůj nápad, existuje mnohem větší šance, že bude rozkaz dodržen.
Možná si myslíte, že dobrý přístup šéfa k tomuto problému je dlouhotrvající, ale čas a péče, které dobrý šéf věnuje zadávání příkazů, z dlouhodobého hlediska znamená, že má šťastnější tým, který rychle a efektivně plní příkazy. Špatný šéf na druhé straně dlouhodobě vzbuzuje zášť ve svém týmu a je nepravděpodobné, že v krátkodobém horizontu získá výsledky, v které doufal.
Kdo tahá za nitky?
Pixabay
Špatní šéfové chtějí méně inteligentní zaměstnance, se kterými mohou manipulovat
Když špatní šéfové pohovorují s novými členy týmu, často hledají lidi, se kterými mohou snadno manipulovat a které vnímají jako méně inteligentní než oni sami (opět, aby s nimi mohli manipulovat). Pokud se nepovažujete za snadno manipulovatelného nebo méně inteligentního, pak je nepravděpodobné, že by vás zaměstnal špatný šéf - čas na oslavu, měl jste šťastný útěk.
Zlí šéfové tajně chtějí snadný život (a někdy jsou líní), takže si uvědomují, že obklopení „ano“ muži nebo ženami jim usnadní pracovní život a umožní jim vydávat rozkazy bez jakéhokoli „push-backu“. Dalším důvodem, proč špatní šéfové chtějí zaměstnance, které vnímají jako méně inteligentní, je, že je vidí jako hrozbu, nechtějí někoho, kdo by jim mohl převzít práci.
Dobří šéfové chtějí chytré zaměstnance
Dobří šéfové však hledají inteligentní inteligentní lidi, kteří by se připojili k jejich týmu, ale bizarně často ze stejného důvodu: chtějí snadnější (nebo bych měl říci hladší) pracovní život. Dobrý šéf ví, že při zaměstnávání chytrých lidí je pravděpodobné, že lépe využijí pozitivní koučování, sami si vymyslí cestu z problémů a přijdou s vlastními řešeními problémů. Budou aktivní a pravděpodobně budou důvěryhodnější, když jim bude poskytnuta větší autonomie.
Co když dobrý šéf zaměstnává někoho, kdo je chytřejší než on - a co, když nový týmový hráč vzlétne v řadách organizace, pak dobrý šéf získá část této odražené slávy. A pokud se nový člen týmu nakonec stane šéfem dobrého šéfa, pak pokud jste tím dobrým šéfem, je mnohem lepší nechat svého šéfa vyškolit, mentorovat a trénovat na cestě nahoru, než mít náhodného (a možná špatného) v budoucnu se na tebe šéf postavil.
Hraje váš šéf oblíbenou hru?
Pixabay
Bad Bosses Play Favorites
Špatní šéfové téměř vždy mají oblíbeného člena týmu, často někoho, kdo splňuje jejich kritéria „tvárného“ a je vnímán jako ne tak chytrý jako oni. Každý Batman potřebuje svého Robina. Oblíbený špatný šéf je často vtažen do důvěry šéfa, vzhledem k informacím, které ostatní členové týmu nemají, a obecně se cítí důležití.
Proč špatný šéf potřebuje oblíbeného? Existuje několik důvodů.
- Nejprve potřebuje v týmu špiona, někoho, kdo může shromáždit informace a klepy z týmu (zejména o sobě), sám to nedokáže. Špatný šéf si obvykle uvědomuje, že není populární, a proto mu tým nedůvěřuje.
- Za druhé, potřebuje špinavý úder, aby mohl vykonávat svou špinavou práci. Místo toho, aby dal přímý rozkaz svému týmu, může požádat svého favorita, aby to udělal, a tak odvrátil jakoukoli zášť od sebe.
- A konečně, favorit je tam, aby ho zasáhl, nebo aby vzal vinu za něco, co se pokazilo. Opět se jedná o odklon, špatný šéf se vyhne vině, a přestože vinu dostane oblíbený, často to dělá dobrovolně, protože vnímá, že jeho postavení u jeho šéfa je vylepšeno.
Dobří šéfové se vyhýbají zvýhodňování
Hraní oblíbených je něco, co dobří šéfové nedělají. Nechápejte mě špatně, možná mají oblíbené, přece jsou lidské, ale neukazují, že mají oblíbené a určitě je nepoužívají a nezneužívají.
Dobří šéfové vědí, že zvýhodňování v týmu je špatná věc. Pokud je v týmu oblíbený tým, nakonec si toho uvědomí a bude mu to vadit. Oblíbený si také uvědomí odpor svých spoluhráčů a postupně se izoluje. Není to skvělé pro favorita, není to skvělé pro tým a nakonec není skvělé pro šéfa - proto dobří šéfové nehrají oblíbené.
Jiné způsoby, jak rozpoznat špatného šéfa nebo dobrého
- Zlí šéfové často slibují lehce, ale nikdy neplní. Dobří šéfové zváží klady a zápory před přijetím závazků nebo slibů, poté udělají vše pro to, aby je splnili.
- Zlí šéfové předstírají, že jsou jedním z chlapců, marně se snaží budovat důvěru, což usnadňuje manipulaci. Na druhé straně dobří šéfové, přestože jsou přátelští a mají skutečný zájem o členy svého týmu, často zůstávají mírně rezervovaní.
- Zlí šéfové drby. Věří, že jim to dává výhodu. Poslouchají drby a šíří je. Dobří šéfové často považují drby za tolik statické a ignorují je, přičemž jedno ucho nemají na všechno, co by mohlo poškodit integritu jejich týmu. Nikdy nešíří ani neopakují drby, což zvyšuje jejich reputaci v týmu jako neochvějného a důvěryhodného.
- Špatní šéfové přidělují vinu, aby ji odvrátili od sebe. Nakonec je šéf zodpovědný za svůj tým a za jakékoli chyby, kterých se dopustí, takže dobrý šéf často jednoho za tým vezme - i když s tím měl osobně jen velmi málo společného.
Je důležité znát rozdíl
Špatný šéf bude mít nepříznivý dopad na vaši kariéru a pracovní život. Dobrý šéf vám pomůže s kariérou a ve své práci budete šťastnější a spokojenější. Je důležité znát rozdíl - doufejme, že vám tento článek pomohl zjistit, který je který.
S jakým typem šéfa jste se setkali?
© 2019 Jerry Cornelius