Obsah:
- Když jste terčem na šéfově radaru
- 2 způsoby, jak jít: Udělejte to rychle nebo to udělejte bolestivé
- Znamení, že máte záludného inteligentního správce
- Předcházení konfliktům a následkům
- Konstruktivní výboj
- Anketa čtenáře
- Jste zaměřeni?
- Strategie 1: Smrt přepracováním
- Strategie 2: Omezení zdrojů
- Strategie 3: „Vyřešte si to sami“
- Strategie 4: Zadávání úkolů, které neodpovídají úrovni kompetencí zaměstnance
- Strategie 5: Perpetual Distruction
- Strategie 6: Upoutávka na Small Talk
- Chladné rameno tě dostalo dolů?
- Strategie 7: Formalizace komunikačních kanálů
- Strategie 8: Dusit kreativitu s byrokracií
- Strategie 9: Omezení odměn a uznání
- Vzdáváte to přesto?
- Strategie 10: Agrese podle mikromanagementu
- Strategie 11: Řízení výkonu knihou
- Strategie 12: Žádný prostor pro povýšení
- Tipy: Zůstaňte chytří, zůstaňte silní
- 7 bodů, které je třeba vzít v úvahu při ukončení práce
- Otázky a odpovědi
Paul Hocksenar přes Flickr, CC-BY-SA 2.0, upraveno FlourishAnyway
Když jste terčem na šéfově radaru
Možná jste měli osobní konflikty s různými spolupracovníky nebo jste příliš často mluvili. Možná jste negativní nelly, neustále opožděná, odolná vůči změnám, potýkající se s výkonem práce nebo všechno výše uvedené. Mohli byste se také stát obětí špinavé kancelářské politiky (zde zde neodsuzuji žádné rozsudky). Ať je to cokoli, váš šéf chce, abyste odešli - jako například „mimo obraz“.
Pokud máte pocit, že váš manažer je prostě unavený z jednání s vámi, pak musíte vědět, co vám pravděpodobně přijde do cesty, než vás plácne přímo do vaší kóje. Mohu vám pomoci, abych vás našel.
2 způsoby, jak jít: Udělejte to rychle nebo to udělejte bolestivé
Poté, co jsem byl zástupcem lidských zdrojů ve dvou společnostech z žebříčku Fortune 500, mohu vám na praktické úrovni říci, že existují dva způsoby, jak vám váš šéf může usnadnit odchod.
- Může (nebo ona) použít přímý přístup a rychle a rozhodně vás vyhodit. Mezi příklady patří propuštění za porušení pravidel společnosti, strategické odstranění vaší práce nebo propuštění kvůli špatnému výkonu.
- Častěji se však manažer rozhodne pro pasivně agresivní přístup, při kterém se vy (nechtěný zaměstnanec) nevědomky účastníte svého vlastního ukončení. Manažer vás nenápadně přiměje, abyste se cítili tak nevítaní, že se nakonec vyhodíte tím, že opustíte nebo přejdete do jiného oddělení.
Ať tak či onak, ztratíte práci. Pokud patříte mezi nejméně oblíbené zaměstnance svého šéfa, zvažte, že to, co jste považovali za manažerskou nekompetentnost, může být ve skutečnosti něco úplně jiného! (Chvilku to nechte zapadnout.)
Znamení, že máte záludného inteligentního správce
Úkolem správy ostatních je obtížná práce. Dobrý manažer dělá následující:
- stanoví rozumné cíle a pracovní cíle
- motivuje pracovníky
- měří pokrok zaměstnance v porovnání s cíli
- komunikuje úspěch a nedostatky
- odměny odpovídajícím způsobem
- poskytuje průběžné školení a rozvoj
- nabízí včasnou, spravedlivou a upřímnou zpětnou vazbu o výkonu
- poskytuje příležitost ke zlepšení. 1
Naproti tomu záludný chytrý manažer je líný člověk, který by raději zkrátil proces řízení výkonu, než aby vykonával náročnější aspekty své (nebo její) práce. Tváří v tvář zaměstnanci, kterému se nelíbí nebo má nízký výkon, místo toho investuje do strategií, jak se „problémového“ zaměstnance zbavit.
Často nemá dostatečné dovednosti v řešení vzdělávacích a vývojových potřeb podřízených nebo v řízení úplně. Je pro něj tedy jednodušší obviňovat zaměstnance, než zdvojnásobit vedení.
Předcházení konfliktům a následkům
Je také příliš zbabělý a špatně připravený přímo propustit zaměstnance. To by pravděpodobně zahrnovalo obhajobu jeho rozhodnutí vůči HR, právníkům společností, vrcholovému vedení a / nebo vládní agentuře ( tj . Pokud by zaměstnanec podal žádost o nezaměstnanost nebo neoprávněné propuštění).
Záludný inteligentní manažer chce zachovat tvář a vyhnout se konfliktům (a nevyhnutelným důsledkům manažerských rozhodnutí), takže se pokusí udělat ze zaměstnance dost nešťastného, aby přestal, pasivně agresivní cestou ven. Ale i to má svá rizika - zvláště pokud důvod, proč je zaměstnanec „nechtěný“, má něco společného s nezákonnou diskriminací, odvetou, oznamováním atd.
Konstruktivní výboj
Zaměstnanec, který má pocit, že byl „nucen“ přestat, si může stěžovat na konstruktivní propuštění, což znamená, že jeho svobodná a dobrovolná volba nebyla výpověď, ale proto, že zaměstnavatel úmyslně učinil pracovní podmínky tak netolerovatelnými, že by se každý rozumný člověk cítil povinen taková změna. 2 Konstruktivní výboj je však často obtížné prokázat.
Důležitá poznámka: Pokud máte dotazy týkající se vaší konkrétní situace, vždy se poraďte s právníkem ve vaší jurisdikci - nejlépe před ukončením.
Anketa čtenáře
Jste zaměřeni?
Níže je 12 způsobů, které záludní a chytří manažeři obvykle používají k cílení na nechtěné zaměstnance. Chytře opotřebovávají nelíbené a málo výkonné zaměstnance, dokud křičí „milosrdenství“ rezignačním dopisem. Je pravděpodobné, že pokud jste opravdu nechtěným zaměstnancem, poznáte více než několik technik.
Při prohlížení seznamu se soustřeďte na celkový vzor interakce vy a váš šéf. Poté porovnejte své zkušenosti se zkušenostmi spolupracovníků. Pokud je léčba podstatně odlišná, je to velká stopa o vaší budoucnosti.
12 metod používaných k zbavení zaměstnanců
Strategie 1: Smrt přepracováním
Zdá se, že všechny úkoly dopadnou na váš stůl, zatímco spoluhráči se odpalují a sledují zábavná videa z YouTube?
Záludný manažer může zvýšit teplotu pomocí nepřiměřeně vysoké pracovní zátěže. Potom přidá krátké nebo nepřiměřené termíny. Tyto techniky jsou určeny ke zvýšení úrovně stresu. I když se přizpůsobíte pracovním nárokům s vysokým oktanovým číslem, zaplatíte statnou cenu, pokud jde o psychické, emoční a fyzické vyčerpání.
Strategie 2: Omezení zdrojů
Nechte to záludným správcem, aby diskrétně omezil vaše zdroje, a proto vám bude dělat práci efektivněji obtížnější. Pokud promluvíte, pokusí se vás přesvědčit, že to opravdu není objektivní problém. Jen přeháníte (pravděpodobně z přepracování). Naléhá na vás, abyste „byli kreativní“ nebo „dělali to nejlepší, co máte“, protože jeho „ruce jsou svázané“.
Strategie 3: „Vyřešte si to sami“
V této inovativní strategii vedení zezadu požádáte svého šéfa o pomoc s významným problémem. Záludný šéf vám to však pošle zpět tím, že dobrý zaměstnanec šéfovi nepředstavuje problémy. Dobrý zaměstnanec představuje řešení . (Pěkné vychýlení!)
I když to zní roztomilý, měli by manažeři poskytovat pomoc při řešení problémů, když je zaměstnanec pařezem. Místo toho vám záludný šéf dá pokyn, abyste vygenerovali x počet řešení vašeho problému, často přímo na místě. Žádné z řešení obvykle nestačí. Proto jste v první řadě hledali pomoc od manažera! Cítí se jako pes, který pronásleduje svůj vlastní ocas.
Strategie 4: Zadávání úkolů, které neodpovídají úrovni kompetencí zaměstnance
Záludný šéf se rozhodne pro jeden ze dvou extrémů. Přiřadí buď
- nenáročné úkoly, které jsou podstatně pod úrovní vašich dovedností
- úkoly, které jsou příliš obtížné, a zaručují tak neúspěch.
Zatímco každý musí v rámci své práce vykonávat některé pozemské úkoly, uvíznutí v příliš mnoha případech může být nudné, frustrující a dusivé pro růst. A pokud nemáte náležité vedení a podporu, mohou příliš náročné úkoly vést k hněvu a trapnému veřejnému selhání.
Strategie 5: Perpetual Distruction
Když je záludný šéf s nechtěným zaměstnancem, mentálně se odhlásí prostřednictvím SMS, odpovědí na telefonní hovory nebo vyhýbání se očnímu kontaktu. Snaží se vrhnout do konverzace slovy „Jo, jo, jo .“ A pokud se neustále nemůže obtěžovat otočit se, když se s ním snažíte mluvit, pak vám dává příslovečné chladné rameno.
Strategie 6: Upoutávka na Small Talk
Máte pocit, že jste v sociální poušti?
Poté, co bylo jasné, že vaším cílem je pracovat, eliminuje záludný manažer veškerou zbytečnou konverzaci. Chit-chat je pryč. Nezeptá se vás přátelsky na vaši dovolenou nebo víkend, na to, jak se má vaše rodina atd. Je mu to jedno.
Celá ta sociální interakce, která nesouvisí s prací, by vám jen připadala jako člověk, a to by bylo… no, trapné. Spolupracovníci to berou na vědomí a také se s vámi mohou přestat stýkat.
Chladné rameno tě dostalo dolů?
Jako nechtěný zaměstnanec si můžete všimnout, že váš záludný manažer s vámi komunikuje primárně prostřednictvím e-mailu a „náhodně“ vás vylučuje. Pro něj jsi tak dobrý jako pryč.
Wendy přes Flickr, CC-BY-SA 2.0
Strategie 7: Formalizace komunikačních kanálů
Záludný manažer, který tvrdí, že je mimořádně zaneprázdněný, je osobně nepřístupný - alespoň pro vás. Musíte s ním komunikovat primárně prostřednictvím e-mailu, nikoli prostřednictvím rychlých telefonních hovorů nebo cestou do kanceláře (protože jeho dveře jsou vždy zavřené).
Můžete si také všimnout, že jste byli vyloučeni z určitých schůzek a byli jste vynecháni z klíčových e-mailů. Pokud se zeptáte, poskytne přiměřené zdůvodnění ( např . Dohled).
Strategie 8: Dusit kreativitu s byrokracií
Nechoďte být kreativní! Záludný šéf je zabiják nadšení a kreativity. Mezi jeho oblíbené mantry patří:
- „Neděláme to tak.“
- „Už jsme to zkoušeli a byla to katastrofa.“
- „Nemáme na to čas.“
- „Neexistuje způsob, jak by to ___ oddělení schválilo.“
Strategie 9: Omezení odměn a uznání
Každý dělá chyby, ale záludný chytrý šéf zajistí, aby o vás všichni věděli. Buďte připraveni na kritiku před publikem. Může vám také poslat e-mail s kritikou namísto rozhovoru nebo jako rekapitulaci úrazu jazyka, který jste měli před 20 minutami. Říká se tomu „papírování do spisu“ a je to špatné znamení.
Na druhou stranu, když přispějete chvályhodně, neočekávejte, že záludný manažer vás bude mít pět. Místo toho si vezme uznání za vaši práci tím, že uloží vaše kreativní nápady a představí je jako své vlastní. Rovněž udělí uznání někomu jinému nebo zcela bagatelizuje váš úspěch. Tak to prostě funguje.
Vzdáváte to přesto?
Kolik z toho můžete tolerovat, než přejdete na jinou práci?
Leonid Mamchenkov přes Flickr, CC-BY-SA 2.0
Strategie 10: Agrese podle mikromanagementu
Mikromanagers mají vážné problémy s kontrolou a důvěrou, proto monitorují a regulují podrobnosti o práci svého podřízeného. Mikromanažment je špatné řízení a tendence se bohužel stává obzvláště brutální, když je na radaru mikromanažera zaměstnanec.
Tito šéfové jsou často záludní a obvykle se chovají v následujícím chování, které jejich zaměstnance přivádí k šílenství:
- vyžadující neustálé revize
- vydávání častých žádostí o hlášení
- spíše než důvěřovat svému slovu, žádat o dokumentaci
- ujistěte se, že víte, že vás někdo sleduje
Cítíte už úzkost?
Strategie 11: Řízení výkonu knihou
Když jste na záludném manažerském radaru, buďte připraveni na důkladné řízení výkonu. Neustále budete slyšet „odpovědnost“ a „plnění“. Vaše přesnost a způsob, jakým trávíte čas, se stávají velmi důležitými. Vaše chyby jsou zvětšeny a zdokumentovány. Očekávejte, že budete dostávat rady ohledně drobných porušení pravidel, která by jinak mohla zůstat nepovšimnuta.
Pokud se rozhodnete neopustit, vaše kontrola výkonu se rychle stane plánem B.
Strategie 12: Žádný prostor pro povýšení
Neexistuje lepší motivační motivátor než naučit se pracovat na kariérním hřbitově. Záludný manažer vás obchází kvůli promo akcím, ale vždy má „důvody“. Informuje vás, že neexistuje způsob, jak můžete realisticky splnit své kariérní cíle a máte omezené možnosti učit se nové věci. Přečtěte si mezi řádky: zve vás, abyste pracovali jinde. Co to bude trvat?
Zvažte, zda je na zpětné vazbě vašeho šéfa něco pravdy. Mohl byste být ve své současné roli příliš pohodlný? Možná potřebujete novou kariérní výzvu jinde - snad nový začátek? Začněte čistým stolem a novými botami.
slworking2 přes Flickr2, CC-BY-SA 2.0
Tipy: Zůstaňte chytří, zůstaňte silní
Je důležité být realistický sám se sebou, pokud se vám nelíbí nebo jste zaměstnancem s nízkým výkonem. Předpokládejte, že záludný chytrý šéf, který vás nezvládl dobře, se může zapojit do některé z těchto 12 strategií, jak se vás zbavit. Při přípravě na ukončení mějte na paměti tyto tipy:
- Pokud je to problém, rychle nabijte svůj výkon. Vnímání se někdy mění!
- Zůstaňte v klidu a vyhněte se výbuchům. Nechcete jim poskytnout legitimní důvod, aby vás vyhodili. Vyhněte se také emocionálnímu odvzdušnění spolupracovníků. Vrátí se to vašemu šéfovi a on bude vědět, že jeho úsilí funguje.
- Zvažte, zda si chcete stěžovat u HR nebo vyššího vedení.
- Přečtěte si a pochopte všechny zásady společnosti, které se vás týkají.
- Hledejte spojence. Mohou to být vaše podpora nyní a vaše reference později.
- Postarejte se o sebe emocionálně, mentálně a fyzicky. Poraďte se s poradcem a promluvte si o svých možnostech, jak postupujete vpřed.
- Nedělejte ukvapená rozhodnutí (např. Ukončete hněv).
- Zdvojnásobte své hledání zaměstnání. Upravte svůj životopis a procvičte si své dovednosti v oblasti pohovoru. Od doby, kdy jste si naposledy hledali práci, se toho hodně změnilo.
7 bodů, které je třeba vzít v úvahu při ukončení práce
Problém | Popis |
---|---|
Vaše další práce |
Máte své další zaměstnání seřazené? Je snadnější získat další práci, pokud jste již zaměstnáni. |
Vaše finance |
Jaké jsou vaše finance? Máte 6-8 měsíční pohotovostní fond? Ukončení obvykle způsobí, že nebudete mít nárok na dávky v nezaměstnanosti. A jakmile odevzdáte rezignační dopis, jsou všechny sázky pravděpodobně zrušeny. |
Rezignační dopis |
Pokud se chystáte podat stížnost v nezaměstnanosti nebo diskriminaci, bude tento rezignační dopis určitě příloha A. Bez ohledu na to, uveďte stručně. Není třeba uvádět konkrétní důvody, proč jít dál. |
Exit Interview |
Z odchozích rozhovorů pro odcházejícího zaměstnance obvykle nevznikne nic užitečného. Pokud nepodáváte formální stížnost, je to jen voda pod spáleným mostem. |
Spolupracovníci |
Předvídejte negativní reakce spolupracovníků, zejména pokud je týmová práce vysoká. Zkuste se s nimi osobně podělit o novinky. Jakkoli chcete, na cestě ven nezlobte se nebo nemluvte se svým šéfem nebo společností. |
Vybavte se |
Než odevzdáte rezignaci, získejte klíčové informace, které budete potřebovat (např. Příklady vaší práce, kopie recenzí o výkonu, kontaktní informace pro nadřízené / spolupracovníky). |
Výše oznámení |
Dva týdny předem je běžné obchodní zdvořilost. Společnosti někdy ocení delší oznámení (např. 3-4 týdny). |
Poznámky
1 Wall Street Journal. (nd). Co dělají manažeři? Citováno 8. srpna 2014 z
2 Duhaime, L. (nd). Zákonná definice konstruktivního vybití . Citováno 8. srpna 2014 z
Otázky a odpovědi
Otázka: Tyto věci, které navrhujete, jsou pro společnost tak nebezpečné. Zaměstnanec, který končí, může proti vám podat žalobu za Konstruktivní propuštění nebo Nespravedlivé propuštění. Jste si vědomi právních problémů s obsahem tohoto článku?
Odpověď: Zmeškali jste bod úplně! V nejlepším případě jste článek možná prozkoumali. Nedoporučuji manažerům, aby tyto věci dělali. Právě naopak. Upozorňuji zaměstnance, že pokud jim tyto věci napadnou, může se jim to snažit udělat jejich manažer. V článku mám dokonce část o konstruktivním vypouštění a další část s tipy pro zaměstnance, kteří tomu čelí. Doufám, že se znovu podíváte.
Otázka: Můj manažer se mě snaží zbavit pomocí několika strategií, které jste zmínil. Stále se ho snažím udělat šťastným, napravit každou chybu, kterou udělám, a zlepšovat se. Nabídl jsem, že přijdu ve volných dnech a přidám položky do svého pracovního seznamu, ale on mě vede emocionálně i fyzicky k zemi. Jsem tak vyčerpaný, že jsem minulý týden skončil s pneumonií. Existuje něco jako stresová dovolená?
Odpověď: Na základě toho, co popisujete, se váš manažer snaží, aby vás výkon řídil nebo vyhnal. Bohužel pracujete na takovém napětí, že nyní není ohrožena pouze vaše práce, ale také vaše duševní a fyzické zdraví. (Neprotivím se vám za tuto reakci. Mnoho lidí reaguje tímto způsobem.) Pokud jste ve stresu, pravděpodobně budete potřebovat čas na práci.
V příručce zaměstnanecké politiky nebo na intranetu společnosti nebo volejte HR, abyste zjistili, zda máte u společnosti nárok na zdravotní volno (LOA) / krátkodobé zdravotní postižení (STD). To je to, co „stres opustí“. Z psychologických důvodů to bude zdravotní dovolená a budete muset být v péči zdravotnického pracovníka, jako je psycholog nebo psychiatr pro depresi, úzkost nebo jiné nemoci.
V tomto okamžiku NEMUSÍTE uvádět podrobnosti o lidských zdrojích o tom, proč nebo co plánujete. Pamatujte, že HR není váš přítel nebo důvěrník. Chtěli byste jen znát 1) politiku společnosti STD, 2) zda se na vás vztahuje, a 3) jak můžete získat potřebné formuláře.
Navštivte psychologa nebo poradce pro duševní zdraví a popište intenzitu pracovního stresu a příznaky. Zjistěte, zda se odhlásí na žádost o lékařskou LOA / STD. Mějte formuláře u sebe. Všimněte si, že když jste na STD, obvykle vám nebude vyplaceno 100% vaší běžné výplaty (obvykle je tu krátká čekací doba a poté dostanete 60% své běžné výplaty).
Výhodou však je, že vám taková dovolená nějakou dobu koupí. Dostane vás z toho stresujícího prostředí. Můžete mít čas se přeskupit, vyhledat jinou práci nebo jinak přijít na to, co dělat. Obvykle není příliš těžké získat měsíc STD pro problémy související se stresem.
Otázka: Můj manažer se mě pokusil přesunout na 2 hodiny do jiného oddělení a já jsem to odmítl. Řekl, že když to nechci udělat, mohu jít domů a zítra se vrátit a promluvit si s velkým šéfem. Může to udělat?
Odpověď: Nejrychlejší způsob, jak se dostat disciplinovaně, včetně ztráty zaměstnání, je odmítnout rozumný požadavek od vašeho manažera. Tomu se říká neposlušnost nebo neposlušnost autority a obvykle je ospravedlnitelná pouze v extrémních situacích, například když manažer požaduje, abyste provedli nebezpečný nebo nezákonný čin.
Práce v jiném oddělení po dobu dvou hodin se na první pohled nezdá být tak nepřiměřená. I když jste obvykle přiřazeni k dané pracovní oblasti nebo oddělení, někdy obchodní potřeby vyžadují, aby manažer znovu přidělil zaměstnance na krátkou dobu, jak se zdá, že se to zde pokusil udělat. Musíte být trochu flexibilní, že?
Jedinou skutečnou volbou, kterou měl, když jsi odmítl, bylo poslat tě domů pro neposlušnost, i když to měl pravděpodobně vysvětlit. Když řeknete něco podobného, bylo by pro vás důsledky velmi jasné: „Odmítáte můj směr řízení tím, že nejdete na X oddělení? Protože pokud ano, je to neposlušnost a nezbude mi nic jiného, než vás poslat domů a vrátil ses zítra, abys si promluvil s velkým šéfem. Zpravidla jsou propuštěni neposlušní zaměstnanci. Pak jste mohli zvážit své možnosti. Vsadím se, že byste se rozhodli jinak.
Jen proto, že to nevyslovil, ještě neznamená, že jste to neměli vědět. Pamatujte, že se všichni někomu hlásíme.
Otázka: Může vás vedoucí kanceláře v obchodě vyhodit na místě za chybu?
Odpověď: Většina zaměstnanců ve Spojených státech pracuje bez pracovní smlouvy uvádějící důvody, proč mohou být propuštěni. Pravděpodobně jste jedním z těchto lidí. Pokud se na vás nevztahuje pracovní smlouva nebo kolektivní smlouva, pravděpodobně nemáte konkrétní podmínky, které by popisovaly vaše zaměstnání a jsou zaměstnávány dle libosti.
Pojem „zaměstnání dle libosti“ znamená, že zaměstnance lze propustit z dobrého důvodu, špatného důvodu nebo vůbec bez důvodu, a to i bez varování. Tomu jste zřejmě čelili kvůli chybě na místě.
Existuje několik důležitých výjimek ze zaměstnání dle libosti:
1) Klíčovou výjimkou jsou pracovní smlouvy a smlouvy o kolektivním vyjednávání, které stanoví pracovní podmínky, včetně konkrétních důvodů, proč můžete být propuštěni. V některých státech jsou příručky / manuály zaměstnanců nebo části příruček / manuály zaměstnanců považovány za pracovní smlouvy. (Tip: Podívejte se, zda váš zaměstnavatel má politiku progresivní disciplíny, ve které zaměstnavatel stanoví, že propouští zaměstnance pouze z určitých důvodů, podle daného procesu.)
2) Důvodem propuštění z vůle nemůže být porušení státních nebo federálních zákonů, jako jsou zákony o oznamovatelích nebo nediskriminaci.
3) Federální zaměstnanci nemohou být propuštěni za porušení ústavy USA nebo ústav států, ve kterých pracují.
Začněte tím, že si položíte otázku, zda máte pracovní smlouvu nebo příručku politiky? Pokud ne a nepodléhá vám žádná z dalších výjimek, odpověď je bohužel ano, vedoucí kanceláře vás s největší pravděpodobností může vyhodit na místě, jako to udělali.
Je smutné, že to je jeden z důvodů, proč lidé organizují odbory - zbavit se tak svévolného a rozmarného zacházení. Je mi líto, že se vám kvůli chybě dostalo tak špatného zacházení. Nepředpokládejte, že nemáte nárok na dávky v nezaměstnanosti. Zde je článek, který vám může pomoci posunout se vpřed: „12 kroků, které je třeba podniknout, když ztratíte práci“
Otázka: Pokud vás zaměstnavatel otravuje o tělesném pachu, který vás přiměje opustit práci, a uspějí, existuje nějaká možnost?
Odpověď: Existují dva související problémy. Nejprve došlo k rezignaci pracovního místa, která se týkala osoby (předpokládám, že?), Která rezignovala na svou práci na základě údajného nátlaku ze společnosti. Zadruhé, je tu zápach nebo hygiena.
Když dobrovolně rezignujete na zaměstnání, obvykle od vás společnost požaduje nějaký rezignační dopis nebo alespoň podepsaný formulář, aby mohla později prokázat, že zaměstnanec v případě potřeby dobrovolně skončil. Pouze vy víte, zda jste předložili tento typ dokumentace a / nebo alespoň učinili ústní prohlášení svému vedení nebo spolupracovníkům o tom, proč jste odcházeli. Možná jste se zúčastnili výstupního pohovoru. Pokud ano, doufám, že jste byli upřímní, že podmínky se staly netolerovatelnými (nebo jste alespoň nedali prohlášení, která by byla v rozporu se skutečným důvodem, proč jste odešli).
Jádrem věci je to, proč údajně špatně voníte. Pravděpodobně máte nějakou představu, zda je to skutečně pravda nebo ne, na základě reakcí ostatních na vás. Přemýšlejte o minulých scénářích a dalších nastaveních. Naznačil někdo ještě, že jste nevoňali, nebo je to jen tento zaměstnavatel?
Pokud špatně voníte, máte zdravotní stav, který by to vysvětloval? Souvisí místo toho důvod s vašimi kulturními nebo náboženskými praktikami, na které byl zaměstnavatel necitlivý, nebo proti vám existují nezákonné předsudky, jako je rasa, národní původ, náboženství atd.?
Naznačujete, že vás bývalý zaměstnavatel naštval, abyste přestali. Předpokládám, že k vám existoval vzor agresivního, stupňujícího se chování, který vyústil v to, že jste se nakonec vzdali a rezignovali. Než jste to udělali, zkusili jste si o tom alespoň promluvit s někým v HR nebo si stěžovat na chování? Doufám.
Bohužel to bude pravděpodobně těžká bitva. Možná budete chtít začít s okamžitým podáním žádosti o nezaměstnanost u vašeho státního úřadu pro nezaměstnanost, který popírá, že jste dobrovolně skončili.
Otázka: Můj šéf mě několikrát požádal, abych opustil kancelář, když jsem si stěžoval na své vyloučení z úkolů. Má na to právo?
Odpověď: Může vás poslat domů z mnoha důvodů, ale domnívám se, že se jí konflikt nebo střet nelíbí. Pokud se k ní obracíte profesionálně a s respektem a dělá to, počkejte chvíli, kdy nebudete mít nesouhlas, a požádejte o diskusi. Vždy máte právo stěžovat si na vyšší management nebo HR, ale zkuste to nejprve vyřešit s ní.
Otázka: Člen rodiny pracuje pro malého lahůdkáře. Jsou bipolární a někdy mají špatné dny. Před pár týdny jim šéf zkrátil pracovní dobu o jeden den v týdnu a nyní o další celý den. Vypadá to, že chce, aby byla tato osoba pryč?
Odpověď: Pokud měl váš rodinný příslušník v práci špatné dny - zejména ty, které zasáhly spolupracovníky a zákazníky -, je možné, že místo řešení problému na pracovišti se vedoucí deli vzdal zbabělce.
Doufám, že to tak není, že se manažer lahůdek rozhodl zkrátit pracovní dobu vašeho člena rodiny do té míry, že se váš příbuzný sám rozhodne hledat jinou práci. Bipolární porucha je postižení, které je chráněno podle ADA, takže to neber jako moji toleranci přístupu manažera. Jedná se spíše o metodu, kterou někteří manažeři vyhýbavě nebo „pohodlně“ řeší problémy, když nechtějí řešit citlivé a složité problémy lidí přímo - zejména problémy s právními důsledky.
I když je možné, že se podnikání v poslední době vážně ponořilo a je méně potřeba pro vašeho člena rodiny, je třeba zvážit, KDO - pokud vůbec někdo - dostává hodiny, které byly dříve přiřazeny vašemu příbuznému. Byli přijati noví zaměstnanci? Jsou hodiny poskytovány jiným zaměstnancům? Zvládá vlastník / šéf hodiny navíc sám? Podíváme-li se na širší obchodní obrázek, pomůžeme vám odpovědět na otázku, zda manažer deli chce, aby váš příbuzný odešel.
Otázka: Vždy se ocitám v práci pro šéfy, kteří úmyslně znesnadňují moji práci a vedou mě k ukončení. Způsobilo mi to velkou depresi a sebevražedné myšlenky. Jak získám lepší práci?
Odpověď: Mohu vám poskytnout informace o získání jiné práce, ale pokud se zdá, že se stále objevuje stejný problém, musíte se podívat dovnitř. Jednou je smůla. Dvakrát je začátek vzoru. Třikrát je červená vlajka a důvod k sebereflexi.
Při hledání nové příležitosti je klíčem jen začít. Zjistíte, že jakmile to uděláte a začnete si připravovat plán pro sebe, budete se cítit silnější. Navrhněte nebo aktualizujte svůj životopis. Pravděpodobně projdete mnoha iteracemi. Podívejte se na pracovní desky, jako je simplyhired.com a opravdu.com, abyste zjistili, co je k dispozici ve vašem oboru kariéry a jaké vysoce vyhledávané dovednosti v oblasti vaší práce se zdají být. Zvažte také rozvětvení na spojenecká pole. Pokud je to nutné, získejte školení nebo zkušenosti, možná dokonce necháte fakturu zaplatit svému současnému zaměstnavateli. Aktualizujte svůj profil Linked In nebo jej vytvořte.
Když to děláte, zvažte také, PROČ máte tendenci skončit ve stejné situaci s pracovními místy. Možná vám přátelé nebo blízcí mohou pomoci s odpovědí na tuto otázku poskytnutím vhledu. Opakujete nezdravé chování? Lákají vás toxická pracovní prostředí? Nepodařilo se vám důkladně prověřit zaměstnavatele během fáze přijímání zaměstnanců? Rychle vás rozčarují, když zaměstnavatel nesplní vaše očekávání? Jste vhodný pro typ práce, kterou děláte?
Nevzdávejte se sami sebe. Práce je jedním z aspektů života. Pokud potřebujete poradenství v oblasti duševního zdraví nebo odborného poradenství, snažte se ho získat HNED TEĎ, aby vás při hledání nového zaměstnání vaše problémy nenasledovaly.
Otázka: Pracuji ve výrobním závodě. Byl jsem na Workers Compensation kvůli zranění ramene. Byl jsem převezen do jiné budovy, abych mohl pokračovat v práci. Obávám se, že se můj současný vedoucí týmu pokusí donutit mě vrátit se do původního umístění, až skončí moje pracovní omezení. Mohu ukončit a získat nezaměstnanost, pokud k tomu dojde?
Odpověď: Váš zaměstnavatel vás přemístil na jiné místo, abyste mohli pracovat - což je výhodné pro vás i vašeho zaměstnavatele. Všimněte si, že pokud jste byli bez práce na Workers Compensation, dostali byste jen zlomek své pravidelné mzdy až do státem stanoveného maxima. Vzorec se liší podle státu, ale není neobvyklé vidět dvě třetiny průměrné týdenní mzdy před úrazem jako částku týdenní platby.)
Máte štěstí, že máte zaměstnavatele, který by vám dal „lehkou povinnost“. Mnoho zaměstnanců upřednostňuje své dočasné přidělení před svou běžnou prací a podle mých zkušeností je celkem běžné vidět zaměstnance, kteří se nechtějí vrátit ke svému starému zaměstnání. Pravděpodobně vám bylo v té době řečeno, zda se jedná o dočasnou změnu zaměstnání, která bude trvat jen tak dlouho, jak vaše omezení. Byl bych překvapen, kdyby šlo o „trvalou“ změnu. Až budete uvolněni z pracovních omezení, očekávejte, že budete převedeni zpět na svou původní pozici.
Způsobilost v nezaměstnanosti obvykle zahrnuje ztrátu zaměstnání kvůli vaší vlastní vině. Ukončení je diskvalifikátor. Nedělejte to a očekávejte nezaměstnanost. (Před přijetím jakéhokoli opatření si samozřejmě ověřte požadavky na způsobilost pro nárokování nezaměstnanosti ve vašem státě.) Nejlepším řešením je nabídnout si práci na novém místě nebo požádat svého lékaře, aby vás v tomto rameni prohlásil za trvale postiženého. (Nejsem si jistý, jak moc ti ublížilo?) Promiň, že jsem ti nemohl dát lepší zprávy.
Otázka: Mám nadřízeného, který má proti mně osobní zášť a vybral mě kvůli špatnému zacházení. Proklíná mě před více lidmi nebo se chová, jako bych neexistovala, a neuzná, že s ní mluvím. Takové chování znamená, že zadržuje informace a ztěžuje mi práci. Ohlásil jsem ji vrchnímu vedení a oni mi řekli, že s ní bude mluvit. Uplynul však měsíc a nedošlo k žádné změně. Co můžu dělat?
Odpověď: Máte nějaký nápad, co proti vám vyvolalo tuto zášť? Zacházet s někým odlišně kvůli zákonem chráněnému faktoru, jako je rasa, pohlaví, národní původ, náboženství, zdravotní postižení, věk, status veterána atd., Je žalovatelné, ale bohužel prostá nechuť k někomu není.
Tímto chováním však ovlivňuje nejen vás, ale i celý její tým a potenciálně zákazníky. Mentálně sbírejte příklady, kde byli ostatní negativně ovlivněni nebo kde byla spodní linie ovlivněna vaší neschopností efektivně spolupracovat. Můžete je použít při diskusích o řešení problémů nebo při dalších stížnostech.
Máte několik možností, které zahrnují mimo jiné:
1) Pokuste se s ní vyčistit vzduch, s pomocí nebo bez pomoci třetí strany, jako je HR. Požádejte ji o objasnění toho, jak jste se vy dva dostali tam, kde jste. Požádejte o resetování vztahu a zkuste odložit své rozdíly.
2) Stěžujte si znovu písemně u vrcholového vedení na konkrétních příkladech toho, jak to ovlivnilo vás, tým, hospodářský výsledek, zákazníky atd. Odkazujte na předchozí konverzace, uveďte data vaší předchozí stížnosti a zprávu že se její chování nezměnilo.
3) Stěžujte si HR na její styl řízení, a pokud nedosáhnete výsledků, stěžujte si znovu. Pokud s vámi zachází tak špatně, je povinna s někým jiným zacházet takhle dříve. Je důležité vytvořit záznam o jejím špatném chování, protože to může ovlivnit její šance na povýšení nebo hodnocení výkonu.
4) Požádejte o přeložení na jinou směnu, vedoucího, práci atd.
5) „Zabijte ji laskavě.“
6) Najděte si jinou práci.
Protože trávíte tolik času v práci, nemá smysl za těchto okolností v tomto prostředí dlouhodobě existovat. Stres vás opravdu dostane. Hodně štěstí při hledání jednoho z těchto řešení.
Otázka: Můj šéf mě 2 měsíce neměl v plánu a řekl, že mi zavolá, pokud mě bude potřebovat. Mohu získat nezaměstnanost?
Odpověď: Neuvádíte mnoho podrobností (například v jakém stavu se nacházíte nebo jaké hodiny jste dostali před redukcí). Vyšetřování nebo dokonce podání žádosti o nezaměstnanost však není na škodu, tak do toho HNED TEĎ. Možná jste nedostali oznámení o propouštění, ale pokud vám zaměstnavatel zkrátil pracovní dobu natolik, že je nedostatek práce, jste skutečně nezaměstnaní.
Neopouštějte. Ujistěte se, že s nimi udržujete kontakt a ptáte se na dostupnost práce, abyste nebyli vnímáni jako opuštění práce.
Obvykle můžete podat žádost o nezaměstnanost online, nebo chcete-li, můžete jít do své pobočky. Hledáte agenturu, která spravuje státní program pojištění v nezaměstnanosti. V závislosti na státě to lze nazvat státní komisí zaměstnanosti, oddělením bezpečnosti práce, oddělením rozvoje zaměstnanosti, oddělením služeb práce a rodiny nebo takovými službami. Pokud si nejste jisti, jak se tomu ve vašem státě říká, vyhledejte „kde požádat o pojištění v nezaměstnanosti“. Před podáním žádosti si můžete online ověřit požadavky na způsobilost vašeho státu.
Otázka: Můj manažer mě požádal, abych vynechal fakta ze spisu pacientů týkající se verbálního zneužívání. Když jsem informoval svou ředitelku ošetřovatelky, řekla, že se na to příští ráno podívá. Nesouhlasil jsem a ona mi řekla, abych se nevracel, dokud jsem nezískal perspektivu a pak, když jsem dostal zprávu o neposlušnosti. Nebudu opouštět ani se stěhovat do jiného zařízení. Necítím se bezpečně při práci s ní. Jaké jsou moje možnosti?
Odpověď: Mám podezření, že se vaše zdravotnické zařízení připravuje na audit, a proto vás vede k manipulaci s obsahem spisů pacientů. Nejsem ve zdravotnickém průmyslu, takže nevím, jaké konkrétní vládní agentury by mohly být zapojeny. Určitě by více stížností pacientů na verbální zneužívání muselo ovlivnit hodnocení kvality zdravotní péče pacientů, které je důležité pro Medicare a zákon o cenově dostupné péči, že? Další možností je, že jste byli požádáni, abyste pokryli stopy tyrana, který má vzor slovně zneužívajících pacientů. Neříkáš, zda se verbální týrání týkalo jednoho pachatele nebo více.
Většina zaměstnavatelů má zásady, že zaměstnanci nebudou falšovat záznamy. Využijte to ve svůj prospěch. Určitě si přečtěte také konkrétní zásady neposlušnosti vašeho zaměstnavatele, protože to pravděpodobně má důležité výjimky (např. Nejste neposlušní, pokud vzdorujete rozkazu, který by porušil zákon nebo politiku společnosti). Vyhledejte zásady zaměstnavatele na svém intranetu nebo v příručce pro zaměstnance.
Zvažte konzultaci s právníkem. Písemně si stěžujte na personalistiku a správu nemocnice (ať už je to nad ředitelem ošetřovatelství). Ujistěte se, že jste jasně uvedli, PROČ se cítíte „nebezpečně“ ve spolupráci s ředitelem ošetřovatelství. Vyhrožovala vám? Byly na ni slovní stížnosti? Ve své stížnosti ujistěte se, že jste objasnili, co požadujete jako prostředek nápravy (např. Obnovení, vrácení platby,….)
Pokud jste několik dní bez práce, můžete také zvážit podání žádosti o nezaměstnanost, jako byste byli propuštěni, protože vám bylo v zásadě řečeno, že pro vás není k dispozici žádná práce. Obvykle je čekací doba několik dní; záleží na tom, v jakém stavu se nacházíte. Konečně, jako absolutní poslední možnost, můžete také kontaktovat svého státního delegáta, kongresmana / senátora nebo zpravodajství. Mohl by mít velký zájem o to, aby zdravotnický personál fušoval do souborů pacientů. To je však „jaderná“ možnost.
Otázka: Měl jsem problémy s posádkou a teď mi můj nadřízený říká, abych pevně visel a že nemohu s touto určitou osobou chodit do práce. Co bych měl dělat?
Odpověď: Váš nadřízený vám nemusí být schopen poskytnout mnoho informací, ale dluží vám jasnější směr. Pravděpodobně můžete předpokládat, že stížnost byla proti vám oficiálně podána u HR osobou nebo jménem osoby, od které se musíte držet dál. Ve výsledku jste terčem vyšetřování zaměstnanců.
Obvinění z diskriminace, obtěžování, vyhrožování násilím na pracovišti a další intenzivní a vysoké problémy se obvykle týkají požadavku, aby nadřízený upustil od práce s konkrétním podřízeným, dokud nebude záležitost vyřešena. Je normální, že osoba stěžovaná na osobu (PCA) - to jste vy - je vykloubena, místo aby nutila stěžovatele přepínat směny nebo jinak upravovat svou práci.
Právě jste v limbu, protože toho víte velmi málo. Řekněte svému nadřízenému, že chápete, že nemůže nic říct, ale hádáte, že na vás podal stížnost zaměstnanec, se kterým nemáte povoleno pracovat. Neočekávejte, že řekne ano nebo ne, ale řekněte jim, že potřebujete více směru, než „držet se pevně“. (Po pravdě řečeno, váš nadřízený se v tomto směru pravděpodobně dostane od HR a bude se k tomu muset vracet. To je v pořádku.)
Zde je několik věcí, které možná budete potřebovat vědět: Měli byste se vůbec hlásit do práce? Pokud ano, kdy, jaká práce / směna / umístění a jak dlouho? Pokud ne, dostanete zaplaceno? Dostanete příležitost v určitém okamžiku pochopit, v čem je problém, a představit svou perspektivu?
Jste na nezáviděníhodném místě. Pokud na stěžovatele narazíte, zkuste se mu s úctou vyhnout nebo jednoduše přikývněte, abyste jej uznali a rychle se vydali každý svou cestou. O Žadateli vůbec nediskutujte s ŽÁDNÝM ze svých spolupracovníků nebo podřízených. A konečně, až to skončí, neodplatte. Vím, že je trapné říci: „Nezacházejte s nimi jinak,“ ale pokuste se přijít na způsob, jak napravit věci bez ohledu na to, kdo se mýlil. Být supervizorem první linie je opravdu obtížné!
Otázka: Pracuji na dvou pracovních místech a v jednom z nich čelím špatnému zacházení ze strany nadřízených. Je lepší rezignovat na práci, která mi dělá problémy, nebo se prostě nedostavit?
Odpověď: Zdá se, že jste se vzdali druhého zaměstnání, kde čelíte špatnému zacházení v práci. Pokud se jednoduše nedostavíte, budete propuštěni (propuštěni) po třech dnech bez hovoru / bez show a to nebude dobré pro váš záznam o zaměstnání. Kromě špatného zacházení budete mít vadu na svém pracovním záznamu. Místo toho začněte co nejdříve hledat novou druhou práci a dejte výpověď, až budete připraveni. V závislosti na povaze a závažnosti špatného zacházení, které jste podstoupili, zvažte stížnost HR na chování nadřízeného před odjezdem.
Otázka: Jsem na chemoterapii a hodně jsem musel pracovat z domova. Pro manažera se otevřela pozice, na kterou mám kvalifikaci, a proto jsem pro ni provedl pohovor. Dostal jsem e-mail, že jsem práci nedostal. Když jsem požádal o zpětnou vazbu, bylo mi řečeno, že mě nikdo nemá rád nebo nechce se mnou pracovat a že jsem zlý a ošklivý. Denně pomáhám každému, kdo o to požádá, i když jsem doma. Je to šikana nebo obtěžování?
Odpověď: Taková negativní zpětná vazba o vašem pracovním stylu měla být součástí vašich předchozích pravidelných kontrol výkonu. Pokud jste opravdu tak obtížní, pravděpodobně se to nestalo najednou, takže by to mělo být součástí rutinní zpětné vazby k výkonu a neměli byste být překvapeni, když to znovu uslyšíte. Vraťte se k předchozím kontrolám výkonu. Pokud jste obdrželi pouze zářící písemný komentář o vašem pracovním stylu, zavolal bych BS na ten pracovní pohovor. Vaše otázka se pak stane skutečným důvodem, proč jste nebyli najati. Doufám, že uveden důvod nebyl záminkou k diskriminaci vůči vám na základě vašeho zdravotního postižení (rakovina a rakovina v anamnéze, i když v remisi / vyléčení je zdravotní postižení).
Nezmiňujete konkrétní případy šikany, nicméně jakékoli pojmenování nebo prohlášení o tom, jak nepohodlné je mít vás doma, by měly být zdokumentovány. Pamatujte, že musíte splnit kvalifikaci pro danou práci, ale společnost musí mít aktualizovaný popis práce, který popisuje její základní funkce. Máte také právo požadovat ubytování. Snažte se o odpovědi, pokud jste tuto zpětnou vazbu nikdy neslyšeli.
Otázka: Jak mohu motivovat svého šéfa, aby mě nevyhodil?
Odpověď: Pravděpodobně jde o výkon.
Otázka: Udělal jsem něco mimo charakter na pracovní akci. Ztratil jsem nervy s prodejcem na párty v nočním klubu pořádané prodejcem. Věřím, že to byla ojedinělá událost. Byl jsem vyprovokován a byla to reakce na mé léky. Teď mám na zádech terč a moji manažeři se mě pokoušejí vyhnat ze dveří. Mám nějaké stížnosti na to, jak jsem byl zacházen před incidentem. Mám na tom býkovi jezdit, dokud mě neomluví?
Odpověď: Dříve jste měli obavy z toho, jak se s vámi zachází. Na pracovní akci (z jakéhokoli důvodu) jste se ztratili nervy a způsobili jste rozpaky. Několik manažerů vám signalizuje, že musíte odejít. Váš čas v této společnosti se tak či onak blíží ke konci. Převezměte kontrolu nad svou situací a ujistěte se, že odjezd probíhá podle vašich vlastních podmínek. Oprášte svůj životopis, osvojte si tyto dovednosti při pohovoru, aktualizujte profil LinkedIn a hledejte novou práci hned teď. Doporučuji také, abyste si promluvili s poradcem o stresu této situace, abyste mohli začít svou novou práci v pozitivním rozpoložení, nikoli hořkém. Všichni jsme měli práci nebo pracoviště, která s námi nesouhlasí. Vědět, kdy jít dál.
© 2014 FlourishAnyway