Obsah:
Glokalizace je termín odvozený od sloučení slov globalizace a lokalizace. Tento termín má symbolizovat rovnováhu mezi produkty obsahujícími globální i místní komponenty. Definice tohoto pojmu často odkazuje na glokalizaci jako „lokalizaci globálního“ (tj. Převzetí globálního produktu a přidání místního prvku, jako je prvek zahrnující etnickou preferenci nebo místní jazyk) nebo „globalizace místního“ (tj. Převzetí místního produkt a jeho zobecnění, aby byl přístupnější širšímu publiku).
V marketingu zahrnuje glocalizace komponenty, jako je překlad komunikace a úprava zpráv tak, aby vyhovovaly místnímu trhu. Obsahuje také úvahy, jako je kultura, náboženské víry a sociální tabu.
„Going global“ se stal způsobem podnikání, protože společnosti čelí rostoucí konkurenci na domácích trzích ze strany místních i mezinárodních konkurentů.
Pojem „globalizace“ má kořeny v japonských obchodních praktikách. Je odvozen z japonského slova dochakuka , což znamená globální lokalizace, která původně odkazovala na způsob přizpůsobení zemědělských technik místním podmínkám. Dochakuka se vyvinula v marketingovou strategii, když ji japonští podnikatelé přijali v 80. letech a psali o tom v Harvard Business Review (Ohmae 1990, Robertson 1995).
Coca cola „glocalizuje“ produkty
Summi z německé Wikipedie, GFDL nebo CC-BY-SA-3.0 prostřednictvím Wikimedia Commons
Globální vs. místní: Kudy jít?
Při vstupu na zahraniční trh musí společnost učinit zásadní rozhodnutí - standardizovat nebo přizpůsobit nabídku produktů.
Zastánci standardizace (globální) naznačují, že svět se stává homogenním díky rychlému pokroku v dopravních a komunikačních technologiích (Levitt 1983; Ohmae 1985). Tento standardizovaný přeshraniční profil spotřebitelů potenciálně poskytuje firmám příležitosti k dosažení úspor nákladů prostřednictvím úspor z rozsahu ve výrobě, marketingu a dalších aktivitách prostřednictvím standardizace (O'Donnell a Jeong 2000). Tento přístup zdůrazňuje finanční výhody prostřednictvím standardizace.
Na druhé straně navrhovatelé adaptace (místní) tvrdí, že existují velké přeshraniční rozdíly, které je třeba vzít v úvahu - kulturní rozdíly, rozdíly ve fyzickém prostředí, náboženské víry, jazyky, právní požadavky, ekonomický rozvoj a infrastruktura (Hill a Stále 1984; Boddewyn, Soehl et al . 1986; Wind 1986; Cavusgil, Zou et al . 1993; Zou a Cavusgil 1996, O'Donnell a Jeong 2000). Hlavním problémem tohoto přístupu je dopad vnějšího prostředí hostitelské země na mezinárodní marketingovou strategii.
Glocal Product
Jedním z příkladů globálního produktu je Coca Cola. Světová značka číslo jedna mění množství sladidla a typ sladidla použitého pro každý trh.
Glocal
Je však třeba zvážit, zda by debata měla být o volbě adaptace nad standardizací nebo naopak. Proč by to měla být hra s nulovým součtem? Naštěstí byl vytvořen třetí přístup ke vstupu na mezinárodní trhy - glocal. Termín je také označován jako „být globální, jednat lokálně“ a byl široce přijímán jako alternativní přístup, který kombinuje tradiční dva (Will a Jacobs 1991; Sandler a Shani 1992; Rugman 2001). Místní produkty mají omezenou místní poptávku, a proto je třeba vstoupit na mezinárodní trhy, aby se zvýšil jejich prodej. A mnoho globálních produktů má jen omezenou globální poptávku, a proto vyžadují určité místní úpravy.
Bibliografie
Levitt, T., 1983, Globalizace trhů. Harvard Business Review, 61 (květen / červen), 92-102
O'Donnell, S. a Jeong, I., 2000. Marketingová standardizace v globálních průmyslových odvětvích: empirická studie dopadů na výkon. International Business Review, 17 (1), 19-33
Rugman, A., 2001. Mýtus o globální strategii. International Marketing Review, 18 (6), 583-588
Sandler, DM a Shani, D., 1992. Brand Globally but Advertise Locally?: Empirical Investigation. International Marketing Review 9 (4), 18-31
Will, JSC a Jacobs, L., 1991. Vývoj globálních produktů a marketingových strategií: Konstrukce a program výzkumu. Journal of the Academy of Marketing Science, 19 (1), 1-10
Wind, Y., 1986. Mýtus globalizace. Journal of Consumer Marketing, 3 (2), 23-6
Zou, S. a Cavusgal, ST, 1996. Globální strategie: recenze a integrovaný koncepční rámec. European Journal of Marketing, 30 (1), 53-69