Obsah:
- 5 pozitivních výsledků budování týmu
- 5 vynikajících cvičení a her na budování týmu
- Vražda mrknutí # 1
- # 2 Divadlo pozitivity
- # 3 Pondělní dress-up!
- # 4 Mumie toaletního papíru
- # 5 Hula Hoop Pass
Týmové hry
Ali Yahya přes Unsplash
5 pozitivních výsledků budování týmu
Proč by jako manažer nebo nadřízený byl team building dobrý pro vaše zaměstnance?
- Jednotné zaměření na cíle. Dobrá team buildingová hra nebo cvičení se zaměřuje na cíl, při kterém musí každý spolupracovat a spolupracovat na dosažení cíle. Ačkoli by hra byla zasazena do hravé atmosféry, jejím celkovým účelem je zaměřit se na cíl a najít způsoby, jak ke splnění tohoto cíle spolupracovat.
- Jednotný účel. Zaměstnanci se stávají členy týmu, na rozdíl od pouze jednotlivých pracovníků, kteří musí spolupracovat pro společný účel. Toho dosáhnou prostřednictvím komunikačních dovedností a technik řešení problémů. V ideálním případě se přenesou do skutečného pracovního nastavení.
- Praxe vedení. Účastníci se naučí být nejen efektivními týmovými hráči, ale také vedoucími týmu.
- Budování vztahů. Činnosti v oblasti budování týmu mohou spojit zaměstnance, kteří běžně nepracují společně, a umožňují jim budovat vztahy s ostatními, když se snaží dosáhnout společného cíle. To pomáhá budovat smysluplné vztahy, které mohou přesahovat typické „kliky“ zaměstnance.
- Vzájemný respekt a vztah. Vedení dostane příležitost navázat kontakt se zaměstnanci prostřednictvím interakce týmových her nebo cvičení. To může vést k vzájemnému respektu, přátelství, dobrému vztahu, důvěře a většímu sebevědomí zaměstnanců prostřednictvím zábavných aktivit.
Konečným cílem pro manažera nebo nadřízeného je využít tyto týmové hry / cvičení k zábavnému jednání se svými zaměstnanci, aby je spojil a pozitivně je povzbudil k vytvoření produktivního a pozitivního prostředí, ve kterém všichni prosperují. Využitím budování týmu budou všichni účastníci, včetně vedení, schopni podporovat lepší vzájemné vztahy, mít lepší vzájemné interakce, rozvíjet lepší komunikační dovednosti a být schopni řešit problémy jako týmová jednotka. To vše se promítne zpět do pracovního prostředí, což zvýší důvěru zaměstnanců spolu s produktivitou, což povede k lepší kvantitě a kvalitě.
5 vynikajících cvičení a her na budování týmu
Vražda mrknutí # 1
Jinými slovy, podívejte se, kdo může způsobit nejdramatičtější úmrtí. Ale ve skutečnosti jde o to, nenechte své spoluhráče zemřít!
Čas: 15 minut
Účel: Neverbální komunikace, pozorovací schopnosti, spoléhání se na spoluhráče
Účastníci: 8 až 30 hráčů. Tato hra však bude fungovat nejlépe s minimálně 10 hráči.
Pokyny: Před spuštěním hry by měl být do kola vybrán moderátor. Moderátor se ve skutečnosti nezúčastní hry pro kolo, ve kterém je moderátorem. Po výběru moderátora všichni ostatní stojí v kruhu a moderátor tajně vybere jednu osobu poklepáním na hlavu, zatímco všichni zavírají oči. Vybraná osoba se stane „mrkajícím vrahem“, to však bude vědět jen moderátor a „vrah“.
Když moderátor vybere, měl by oznámit zahájení hry. Každý může otevřít oči a měl by se poté rozhlížet po ostatních lidech a zajistit, aby se všem díval do očí. Cílem mrkajícího vraha je „zabít“ každého v místnosti. Udělají to tak, že s někým navážou oční kontakt a mrkají na něj.
Pokud na vás mrknete, musíte po dobu pěti sekund chodit, pak dramaticky „zemřít“ a spadnout na zem. Nebo pokud nemůžete spadnout na zem, vykročte mimo hrací plochu.
Všichni ostatní se musí rozhlédnout a pokusit se identifikovat „zabijáka“. Pokud někdo (kdo stále žije) věří, že ví, kdo je vrah, musí vraha obvinit. Všichni ostatní musí mlčet, včetně vraha, protože první žalobce MUSÍ mít záložního žalobce (také stále naživu). Pokud někdo jiný věří, že první žalobce je správný, může také promluvit a obvinit toho vraha. Pokud však první žalobce nikdo nezálohuje, první žalobce je mimo hru. Mrkající vrah není povinen mluvit (a neměl by mluvit), pokud neexistuje druhý žalobce.
Pokud druhý žalobce zálohuje prvního žalobce a jsou OBA správní a vrah je správně identifikován, hra skončila.
Pokud se oba žalobci mýlí, musí obviněný říci, že nejsou vrahy, a OBĚVNÍ žalobci jsou mimo hru a hra pokračuje, dokud skutečný zabiják nezabije všechny, nebo další dva obvinění provedou správný odhad.
# 2 Divadlo pozitivity
Uvidíme vaše herecké kotlety.
Čas: Liší se. Tato aktivita se může pohybovat od půl dne do celého dne.
Účel: Týmy by měly spolupracovat na vývoji řešení a řešení problémů v zábavném prostředí.
Účastníci: Rozděleni do malých skupin.
Pokyny: Zaměstnanci by měli být rozděleni do malých skupin. Abychom podpořili práci s dalšími členy týmu, se kterými běžně denně nekomunikují, doporučil bych je očíslovat (například všichni jsou ve skupině, všechna dvojice atd.). Každý tým by si měl vybrat výzvu nebo problém, který může nastat v práci. Po výběru by tým dostal určený čas (v závislosti na tom, kolik času vedení věnuje na budování týmu), aby shromáždil rekvizity, napsal a nacvičil krátkou parodii. Poté by měl každý tým provést svou parodii.
# 3 Pondělní dress-up!
Veselé pondělí!
Čas: Celý den!
Účel: Z pondělí udělat pozitivní den místo negativního.
Účastníci: Pokud je to možné, povzbuďte všechny k účasti.
Potřebné materiály: Oblečení pro dané téma.
Instrukce:
- Vyberte jiné téma pro zadané pondělí. Může to být „Dress Your Best“, „Sports Fan Monday“, „Hollywood“ atd. Použijte svou fantazii. Požádejte, aby se každý, kdo si přeje hrát, oblékl tematické oblečení. Udělejte něco zvláštního v oblečení, například společnou snídani, skupinové obrázky, průvod po kanceláři (nebo ještě lépe, pokud jste v malém městě, průvod kolem bloku!). Můžete zvážit předání cen nejlépe oblečeným. Cokoli pro motivaci zaměstnanců na pondělí!
- Doporučil bych to udělat jednou za měsíc, aby odvolání nezmizelo. Nebo pokud je to stále příliš mnoho, pak jednou za čtvrtletí.
# 4 Mumie toaletního papíru
Úvodní hloupý vtip: Proč mají mumie problém udržet si přátele? Odpověď: Jsou příliš zabalené do sebe!
Čas: 3 minuty
Účel: Týmová práce, vytváření vztahů zábavným způsobem bez stresu.
Účastníci: Malé skupiny minimálně 3 lidí (alespoň jedna osoba bude muset být mumie). Měl by také existovat moderátor, který by sledoval čas a byl soudcem.
Potřebný materiál: Tři role toaletního papíru pro každou skupinu.
Instrukce:
- Rozdělte všechny do malých skupin. Doporučuji metodu číslování (všechny jsou ve skupině, všechna dvojice atd.).
- Z každého týmu by měl být vybrán jeden člen týmu, aby se stal „mumií“. Pokud je to požadováno, může moderátor vybrat mumii ve snaze vybrat členy týmu stejné výšky / velikosti, aby byla hra spravedlivější.
- Moderátor by měl mít časovač na tři minuty. Poté, co řeknou skupinám, aby začaly, budou ostatní členové týmu společně pracovat na „mumifikaci“ své mumie obalením toaletního papíru kolem nich.
- Všechny části těla by měly být pokryty od hlavy po paty, aby se vytvořila mumie.
- Na konci tří minut musí týmy zastavit.
- Týmy budou hodnoceny podle nejlepšího designu.
Mírnou alternativou je odebrat časovač a první tým, který mumii úplně zabalí, bude prohlášen za vítěze.
# 5 Hula Hoop Pass
Čas: Liší se.
Účel: Podporuje komunikační a týmové dovednosti
Účastníci: Nejlepší pro to jsou střední až větší skupiny.
Potřebný materiál: Hula hoop nebo smyčky lan (o velikosti hula hoop). Možná se budete muset přizpůsobit velikosti zaměstnanců.
Instrukce:
- Shromážděte skupinu do kruhu, držte se za ruce.
- Vyberte si náhodný výchozí bod a dejte hula hoop členu týmu, aby si nasadil paži, než se znovu začnou držet za ruce.
- Členové týmu projdou kolem kruhu hula hoop tak, že ho projdou skrz hula hoop a předají ho dolů rukama. Budou v tom pokračovat, dokud hula hoop nedosáhne výchozího bodu.
- Hula Hoop musí dosáhnout výchozího bodu, aniž by někdo pustil něčí ruce.
- Pokud někdo pojde ze svých rukou NEBO se hula hoop dotkne země, musí se hula hoop vrátit do výchozí polohy.
Zábavné věci k začlenění:
- Čas, jak rychle může skupina úspěšně získat hula hoop.
- Zjistěte, zda skupina dokáže porazit svůj předchozí čas.
- Rozdělte skupinu do dvou týmů a nechte je buď shromáždit se v kruzích, nebo rovně, pokud není dost lidí na dva úplné kruhy. Týmy mohou závodit, aby zjistily, kdo může získat hula hoop do cílového bodu jako první.