Šestý ze sedmi návyků efektivních lidí: synergie

Sólový houslista a orchestr vytvářejí harmonii a kontrast: Synergy.

Autor: Zereshk (vlastní práce), "classes":}] "data-ad-group =" in_content-0 ">

Samotný spisovatel může psát román. Ale potřebuje čtenáře. A pokud se objeví producent, režisér, obsazení a štáb, román se může stát filmem.

Všechny velké lidské úspěchy vznikají prostřednictvím synergie, nebo přesněji pozitivní synergie.

Pozitivní a negativní synergie

Nahoře jsem vyvolal zázraky pozitivní synergie.

Existuje však také negativní synergie. Dva rozzlobení muži se pustili do pěstní bitvy. Když se spojíme ve skupinách a necháme vládu řídit naše myšlení, mohou tito dva rozzlobení muži zahájit válku, která zabíjí miliony lidí. A existuje mnoho dalších druhů kulturního a systémového útlaku, předsudků a nenávisti, které trvají po celá desetiletí, staletí, tisíciletí.

A to také funguje v menším měřítku. Šťastné manželství je úžasná věc. Ubohé manželství se může cítit jako nevyhnutelná past. Dobré obchodní partnerství vzkvétá. Mnoho obchodních snah upadá do nepořádku a táhne s sebou dobré lidi a dobrý talent.

Jak diskutuje zesnulý Stephen Covey ve hře Habit 6 of the 7 Habits of Highly Effective People, jde o pozitivní synergii, ale je neuvěřitelně obtížné ji dosáhnout a udržet. Negativní synergie je to, čeho jsme uvízli, když se snažíme o pozitivní, a nefunguje to.

Co je to past? A jak se odlepíme?

Příklad synergie v praxi

Skvělým příkladem synergie z doby před asi 10 lety byla produkce Petera Jacksona ve filmu Pán prstenů JRR Tolkien . Natočil 3 filmy za 15 měsíců s týmem asi 350 lidí. Každý přispěl ohromnou kreativitou a vášní.

Soupravy navrhli dva umělci, kteří celý život kreslili a malovali obrazy Tolkienovy Středozemě . Desítky dalších proměnily tyto obrázky ve skutečné soubory plné velikosti, obrovské miniatury pro natáčení a počítačově generovanou grafiku (CG).

Tam byl tým pro návrh a tvorbu kostýmů. Byl tam dokonce jeden muž, který strávil tři roky výrobou řetězové pošty pro orky (skřety) z plátků gumové hadice. Otisky prstů sundal z prstů ručně spojením smyček dohromady, aby vytvořil stovky obleků z gumové řetězové pošty.

Každý aspekt filmu byl schválen Peterem Jacksonem v každé fázi. Například navrhl design Nazgulu, zlého létajícího monstra podobného Pterodaktylu. Umělec vytvořil kresby; Jackson podal návrhy; umělec provedl změny; Jackson kresby schválil. Modelář zpracoval kresby do 3D modelů a Jackson znovu navrhl, povolil revizi a schválil. Poté převzal vedení CG tým, který pomocí počítačů oživil Nazgula. A Peter Jackson schválil konečný produkt.

Každé oddělení mělo razítko „schváleno Peterem Jacksonem“. Mohl rychle přecházet z týmu do týmu, přimět lidi začít, nechat je být kreativními, schvalovat jejich práci a nechat je znovu osamocené.

Produkční tým filmu Pán prstenů byl více než dobře naolejované stroje. Byli to nejlepší tvůrčí a produktivní lidé, kteří pracovali dlouhé hodiny po dobu 15 měsíců, aby přeložili nejinspirativnější literaturu 20. století do prvních skvělých filmů 21. století.

zákulisní film prequelu Petera Jacksona k filmu Pán prstenů, Hobit, pro pocit, jak herci a štáb žijí a spolupracují.

Energie a synergie

Síla spojená se synergií

Skutečně začínáme chápat 7 návyků, když přemýšlíme o tom, kolik energie v životě máme a kolik energie vložíme do toho, co děláme.

Kolik životní energie jde do vytvoření velkého symfonického orchestru, jeho udržování po celé století a vytváření, hraní a užívání si té hudby? Kolik radostné síly tam je?

Kolik životní energie jde na výrobu, prodej a užívání návykových drog? Kolik odpadu lidského života existuje?

Pozitivní synergie je to, co získáme, když součásti spolupracují jako celek. Představte si 18kolové vozidlo přepravující 50 000 liber zboží po celé zemi.

Negativní synergie je to, co se stane, když stejné součásti nebudou dobře spolupracovat. Představte si zadření motoru nákladního vozu, zvedání nákladního vozu, umírání lidí.

Zde jsou dva klíčové body:

Čím více částí systému, tím více způsobů, jak se může pokazit. Nákladní vůz vyžaduje přesnější strojírenství a lepší jízdu než auto.
Čím více energie v systému, tím horší poškození, když se pokazí. Když se nákladní vůz převrátí, dojde k mnohem většímu ničení, než když auto ztratí kontrolu.

A o to víc, když přemýšlíme o letadle. O kolik větší schopnost se divit. O kolik jednodušší - a katastrofičtější - pokud dojde k chybě.

Co brání synergii

Škoda se netýká pouze nehod. Jako lidé máme tendenci se uvěznit v nezdravých návycích, škodlivých vztazích a ničivých sociálních vzorcích. Pak přebytečná energie systému bolí lidi a dále bolí a bolí. Některá z těchto bolestí se projevují jako zjevné zničení, například asi milion lidí, kteří každý rok zemřou při autonehodách po celém světě. Některé z nich se projevují jemněji, například ve ztracené kreativitě a radosti, a to jak u mužů, tak u žen, prostřednictvím sexuálních stereotypů a omezení lidského potenciálu založeného na zaujatosti a předsudcích.

Podívejte se kolem nás: Jak snadné je ublížit. Jak náročné je vytvořit trvalou krásu a zázrak, zdraví, radost a mír.

Ale můžeme.

Dar a výzva synergie (příkladem je Simon & Garfunkel)

Pro mě jsou Simon & Garfunkel vynikajícím příkladem pozitivní synergie, včetně toho, jak těžké je to udělat. Každý z nich je sám vynikajícím hudebníkem. Ale když spolupracují, vznikne něco mnohem většího. Poslechněte si Scarborough Fair na YouTube a zvažte tyto synergické body:

Společně dva hlasy vytvářejí harmonii, kterou nedostanete od jednoho. Ale pozorně sledujte video. Všimněte si, jak hluboce koncentrovaný je každý z nich, formuje každý zvuk ústy, poslouchá druhého a ladí se do písně. Harmony vyžaduje práci!
Tato verze Scarborough Fair / Canticle spojuje dvě písně a vytváří zcela novou zprávu.
Je těžké dosáhnout synergie mezi dvěma pány. Rozešli se dvakrát, protože se nedokázali shodnout na všech detailech hudby, kterou chtěli produkovat.
Když to funguje, mění to svět. Dva z reunionových koncertů Simon & Garfunkel, včetně toho v Central Parku výše, byly dva z deseti největších hudebních koncertů všech dob. A mnoho z jejich písní, například The Sound of Silence, inspirovalo transformační myšlení 60. let, které si nyní stojí za zapamatování.

Vytvoření synergie je téměř stejně obtížné jako „najít mi akr půdy… mezi slanou vodou a mořským pramenem“ vyrobit „košili cambric… bez švu nebo vyšívání“, ale stojí to za námahu. Toužíme po synergii, jako po pravé lásce. Pravá láska je ve skutečnosti vrcholem pozitivní synergie.

Pozitivní nebo negativní synergie: v čem je rozdíl?

Pokud jste se mnou přišli tak daleko při pohledu na to být efektivním člověkem prostřednictvím 7 návyků vysoce efektivních lidí , uvidíte, jak neuvěřitelně cenné by bylo, kdybychom dokázali vytvořit pozitivní synergii a ne negativní synergii.

Jak to děláme

Odpověď bude znít neuvěřitelně jednoduše. Můžeme to udělat, ale ne přímo. Synergie je darem, výsledkem toho, že žije dalších 6 návyků. Pozitivní synergie vzniká, když žijeme dalších 6 ze 7 návyků vysoce efektivních lidí. Sedm návyků je mechanismem efektivity a pozitivní synergie je darem dobře fungujícího stroje. Ale když tento stroj nebo systém zahrnuje lidské dary, je to mnohem víc než stroj. Všechny velké humanitární a umělecké podniky a dobrodružství vznikají z daru lidí pracujících v synergii.

K vytvoření pozitivní synergie musíme:

Žijte 7 návyků tak důsledně, jak můžeme.
Buďte upřímní ohledně našich slabostí a snažte se zlepšovat.
Řekněte „ne“ všemu, co není skutečnou synergií, tj. Držte se „žádné dohody“ o výhře / výhře nebo žádné dohodě.

Představuji si sebe jako řidiče závodního auta. Chci závodit, ale jen s vynikající posádkou v boxech v bezpečném a dobře vyladěném stroji. Chci sílu tvůrčího úspěchu s minimálním rizikem nehody.

Negativní synergie je výsledkem špatně fungujícího stroje, systému nebo vztahu. Když ochabneme v některém z dalších šesti zvyků, naše pozitivní synergie se zhroutí. Příklad v malé firmě najdete v tabulce č. 1 a v manželství jako příklad v tabulce č. 2.

Tabulka č. 1: Selhání obchodního zvyku vedoucí k selhání synergie

Selhání některého ze 7 návyků vytváří selhání synergie, což výrazně snižuje hodnotu podniku.

Pozitivní návyky	Selhávající obchodní návyky
1 Proaktivita	Reaktivita, nepřátelství, mikromanagement, kultura negativního podnikání.
2 End in Mind	Konflikt o cíle, zbytečná práce
3 Nejdříve nejdříve	Byrokratická zpomalení
4 Výhoda pro každého	Vydělávání peněz, ale okrádání zákazníků
5 Snažte se porozumět	Opravy nedbalé správy nechávají problémy na místě
7 Samoobnovení	Vypálit talent lidí, také selhání zařízení a bezpečnostní problémy.

Tabulka č. 2: Selhání manželského zvyku vedoucí k selhání synergie

Je smutné, kolik manželství takto vypadá, spíše než vidina radosti, kterou všichni máme z manželství!

Pozitivní návyky	Návyky selhání manželství
1 Proaktivita	Vzdát se, nesnažit se, aby to fungovalo, obviňovat se navzájem
2 End in Mind	Neplánujete úspěch a životní události vás srazí
3 Nejdříve nejdříve	Ohromen a ztrácí radost
4 Výhoda pro každého	Bojovat, obviňovat, vyhýbat se, hádat se
5 Snažte se porozumět	Žádná schopnost řešit problémy - rozvod
7 Samoobnovení	Vyčerpání, utrpení, veškerá radost je pryč

Všech 7 návyků - hodně práce!

Žít všech 7 návyků k dosažení a udržení synergie samozřejmě zní jednoduše, pouze pokud jste každý z nich důkladně prostudovali a každý z nich uvedli do praxe, poté jste celý svůj život rozložili a celý svůj život znovu postavili naruby.

Žít 7 návyků je tedy svým způsobem jako svléknout staré auto a přeměnit ho na klasické závodní auto. Pouze ty jsi auto!

Změna zvyku je proces uvědomění, diagnostiky a opravy.

Proč je to tak těžké?

Nebylo by těžké opravit klasické závodní auto, když s ním jedete po silnici?

Skutečné naučení se 7 návyků trvá roky. Byl jsem na tom 17 let a stále s tím rostu. Opravdu si myslím, že je to cesta na celý život.

Jak neustále zlepšujeme své návyky, rozvíjíme svou povahu a transformujeme se, zatímco život funguje každý den?

O tom je Habit 7: Self-obnova.

Jazzová improvizace je úplně jiný svět synergie. Podívejte se, jak se hudebníci navzájem naladí - a hrají navzájem!

Koná knihovna Johna Oxleye, autor neznámý, prostřednictvím Wikimedia Commons