Obsah:
- Analýza PEST
- Politická analýza a faktory
- Ekonomická analýza a faktory
- Sociální analýza a faktory
- Technologická analýza a faktory
Analýza PEST
Analýza PEST identifikuje změny na trhu způsobené politickými, ekonomickými, sociálními a technologickými (PEST) faktory.
Níže je uvedena analýza PEST pro společnost Coca-Cola Company, globální podnik, který se za posledních pět let zařadil jako jedna z deseti nejobdivovanějších společností Fortune.
Politická analýza a faktory
Úřad pro kontrolu potravin a léčiv (FDA) považuje nealkoholické nápoje, jako je Coca-Cola, za potravinovou kategorii. Vláda reguluje výrobní postup pro tyto výrobky. Společnosti, které nesplní vládní standardy, jsou pokutovány. Na společnost Coca-Cola se rovněž vztahuje zákon o bezpečnosti a ochraně zdraví při práci a místní, státní, federální a zahraniční předpisy o životním prostředí. Následuje několik faktorů, které ovlivňují provoz společnosti Coca-Cola:
- Změny zákonů a předpisů: změny účetních standardů, daňové požadavky (změny daňové sazby, upravené interpretace daňových zákonů, přijetí nových daňových zákonů) a zákony na ochranu životního prostředí v tuzemsku i zahraničí.
- Změny v éře nealkoholického podnikání: konkurenční tlaky na produktovou a cenovou politiku a schopnost udržet nebo vydělat podíl na tržbách na světovém trhu ve srovnání s konkurenty.
- Politické podmínky, zejména na mezinárodních trzích: občanský konflikt, vládní změny a omezení týkající se schopnosti přesunout kapitál přes hranice.
- Schopnost proniknout na rozvíjející se a rozvíjející se trhy: To závisí také na ekonomických a politických podmínkách, jako jsou občanské konflikty a vládní změny, jakož i na schopnosti společnosti Coca-Cola účinně vytvářet strategické obchodní aliance s místními stáčírnami a zlepšovat jejich výrobní vybavení, distribuci sítě, prodejní zařízení a technologie.
Ekonomická analýza a faktory
Během recese v roce 2001 podnikla americká vláda agresivní opatření, aby obrátila ekonomiku do roku 2002. Coca-Cola to vzala na vědomí a uvědomila si, že úrokové sazby půjček by se s návratem ekonomiky pravděpodobně zvýšily. V roce 2001 si proto vzali levné půjčky, aby financovali růst v roce 2002. Půjčky využili na výzkum a vývoj nových produktů a zúročili tak v silné ekonomice z roku 2002.
V současné době, kdy se globální růst zpomaluje, může Coca-Cola sledovat podobnou příležitost.
Sociální analýza a faktory
Mezi sociální faktory, které ovlivňují prodej produktů společnosti Coca-Cola, patří:
- Většina lidí v USA projevuje rostoucí zájem o zdravý životní styl. To silně ovlivnilo prodej v odvětví nealkoholických nápojů, protože mnoho zákazníků přechází na balenou vodu a dietní koly, jako je Coca-Cola Light nebo Zero.
- Time management je problémem pro 43 procent všech domácností, což je procento, které se v průběhu let zvýšilo.
- Zákazníci ve věku od 37 do 55 let se zajímají o jejich výživu. Velká část populace také tvoří populační ročníky. Jak se stávají seniory, více se zajímají o životní volby, které ovlivní jejich průměrnou délku života. To bude i nadále ovlivňovat odvětví nealkoholických nápojů zvýšením poptávky po zdravějších nápojích.
Technologická analýza a faktory
Některé faktory, které způsobují, že se skutečné výsledky společnosti liší od očekávaných výsledků, zahrnují:
- Efektivita reklamních, marketingových a propagačních programů společnosti: Například reklama v televizi, na webu a v sociálních médiích se neustále vyvíjí. Schopnost společnosti efektivně propagovat své výrobky prostřednictvím těchto kanálů ovlivňuje prodej.
- Návrh obalu: V minulosti zavedení plechovek a plastových lahví zvýšilo objem prodeje společnosti kvůli tomu, jak snadné bylo tyto kontejnery přepravovat a likvidovat.
- Nové vybavení: Protože technologie neustále vyvíjí, neustále se zavádí nové vybavení. Díky těmto novým technologiím se objem výroby společnosti Coca-Cola prudce zvýšil ve srovnání s objemem před několika lety.
- Nové továrny: Společnost Coca-Cola Enterprises (CCE) má v Británii šest továren, které využívají moderní technologie k zajištění kvality a rychlého dodání produktu. V roce 1990 otevřela CCE jednu z největších evropských továren na nealkoholické nápoje ve Wakefieldu v Yorkshire. Továrna má schopnost vyrábět plechovky od Coca-Coly rychleji, než kulomet dokáže vystřelit kulky.