Obsah:
Když jsem poprvé vzal No Logo, nevěděl jsem, že vlastním Bibli o antiglobalizaci. Tato kniha je nemilosrdně zkoumána s podobně neodpouštějící analýzou. Žádné logo není o dopadu Super Brands na širší společnost.
Oddělení značky a produktu
Klein zkoumá ideál, že značka již v továrně nevzniká; je vytvořen v kanceláři. Značka není odrazem kvality, ale odrazem toho, co chce marketingové oddělení. Jsme neprodukuje věci, ale obrazy věcí . Nepříjemnost výroby je smluvně zajištěna. Klein jako příklad používá Nike. Společnost Nike využívá k výrobě svých produktů práci z třetího světa. Ve Vietnamu využili zneužívající manufaktury, možná se více zajímají o to, kolik mohou utratit za branding, než kolik potřebují za výrobu. John Ermatinger z Livi Struass to označil za větší flexibilitu při přidělování zdrojů a kapitálu svým značkám.
Zdá se divné, že tolik lidí upřednostňovalo určitou značku, ale z důvodů, které již nemohly být odstraněny z kvality výrobce. Ještě znepokojivější však jsou podmínky, které ve svých továrnách udržuje značný počet těchto dodavatelů.
Pro ilustraci tohoto bodu uvádí Klein příklad továrny v Číně zvané Liang Shi Handbag Factory, která vyrábí kabelky Kathie Lee pro Wal-Mart. Mzdy za hodinu jsou 0,13–0,23 $, 60–70 hodin týdně, 6 dní v týdnu s 10hodinovými směnami. Pracovníci nemají žádnou právní smlouvu a koleje jsou špinavé a 10 na pokoj.
Marketing Cool to the Young
Klein uvádí, že zdrojem marketingu pro mládež je krize identity, kterou utrpěly značky, když baby boomers spadly ze spotřebitelského spektra. Jak se baby boomers přestěhovaly do stáří a mnoho jich zemřelo, musely si značky najít nové trhy. Brill Cream trvalo roky, než se z toho vzpamatoval.
V 90. letech se dařilo značkám „ pivo, nealkoholické nápoje, rychlé občerstvení, žvýkačky a tenisky“. "Děti by stále platily, aby se vešly". „Tlak partnerů se stal mocným marketingovým nástrojem. “ Prodejce oděvů, Elsie Decoteau, o dospívajících řekla: „ nakupují v balíčcích… pokud prodáváte někomu, prodáváte je všem ve své škole “ Klein to přirovnává k extrémnímu udržování kontaktu s Joneses. Klein bystře poukazuje na to, že cool je „prošpikovaný pochybností o sobě“, proto má značka podíl na pochybách o sobě samých u teenagerů.
Účelem marketingu cool nebo marketingu cool pro mladé dospělé je udržovat tento ideál, který prostřednictvím správného nákupu může dosáhnout toho, co je mimo dosah nevyužité studny cool . Klein hovoří o morálce tohoto typu marketingu pro nejisté teenagery. Marketing vyjadřuje, co je ideál krásy, s motivací zisku; a na demografickou skupinu, která ke své nejistotě nevyžaduje žádnou podporu.
Pravděpodobně s tím souvisí „ zvláštní soubor dětí dělnické třídy, které získávají status přijetím zařízení neúměrně nákladných volnočasových aktivit, jako je lyžování, golf nebo plachtění “.
Reakce
Klein se také zabývá reakcí na pochybnou morálku globálních značek. Místní komunity vedly kampaň proti přítomnosti Wal-Martu a obviňovaly je z monopolních praktik . Klein také diskutuje o občanském umění. Rodriguez de Gerada je rušič kultury, který má zkušenosti s parodováním s cílem drasticky změnit jejich poselství . De Gerada je obzvláště rozrušený na billboardech v chudých oblastech propagujících cigarety a silný alkohol, které jsou jasně zaměřeny na ty, kteří touží po úniku.
Doporučení
Pokud studujete nebo se zajímáte o marketing, ekonomiku nebo dokonce podnikatelskou etiku, je tato kniha nutností. Je velmi dobře prozkoumaný a dostatečně neformální, aby se dal dobře číst. Kleinova zjevná inteligence je přítomna od prvního slova do posledního.
Některé další myšlenky: