Typ osobnosti „šíleného šéfa“ ve vedení zaměstnanců

Intuitivní myslitelé (NT) usilují o vrcholky hor na pracovišti - ale jako šéfové mohou být náročné.

Canva

Insane Boss může být docela vizionářský, ale může se také zdát, že by měli být diagnostikováni jako klinicky šílení (úplně ořechové). Možná se divíte, jak jednat s vizionářským šéfem, který se promění ve špatného šéfa. Jsou manažeři, kteří jsou „NT“ osobnostní typ -those kteří upřednostňují preference iNuition a myšlení, jak je popsáno v Myers-Briggs ^® pojmy typu osobnosti.

Čtyři typy NT

Zde jsou čtyři typy osobnosti NT uvedené v pořadí, v jakém jsou zastoupeny ve vrcholovém vedení:

ENTJ
ENTP
INTJ
INTP

Tyto NT typy osobnosti tvoří jeden ze čtyř temperamentů šestnácti typů osobnosti. Úlohy osobností tohoto konkrétního temperamentu NT jsou postaveny na dvou věcech:

Napájení
Kompetence

NT mají tendenci dělat vše, co je potřeba k dosažení cílů organizace - i když to znamená jít kolem vás, kolem vás… nebo nad tebou!

NT šéfové jdou po zlatě!

autor runran, CC BY-SA 2.0, přes Flickr

Lidé, kteří usilují o vrchol hory

Nazývám NT „šílenými“ kvůli jejich odhodlání dostat se do cíle, získat zlatý poklad. Organizace obecně milují NTS, protože se prosazují v moci a kompetencích. Najdou mapu pokladu, shromáždí posádku a převezmou velení jako kapitán lodi plující přes klidné nebo bouřlivé moře na Ostrov pokladů.

Proč by je žádná organizace nemohla umístit na vrchol organizačního schématu? Splní cíle a donesou zlato.

Práce pro NT

Šéf NT má velmi rád loajalitu a pracovníky, kteří by se neodvážili vzbouřit. Očekávají, že dnes budete jíst tvrdou a brakickou vodu, ale tvrdí, že zítra to bude humr a rum. Zbaví se všech nekompetentních idiotů a svou silou ponoří konkurenci přímo do úst!

Pokrok NTS v organizaci je často fenomenální, protože mají tendenci mít obrovský obraz nebo vidět panorama hor, kam by organizace měla směřovat. Spíše než, jako někteří, vidí jednotlivé milníky na cestě, NT se mohou opravdu dobře dívat dopředu za rohem a číst čajové lístky měnících se časů. Mohou rychle mapovat cestu přes prodej, služby, podíl na trhu, branding a finance na neúnavném sprintu na vrchol.

Ale je tu problém

Manažeři NT mohou dobře vidět na vrcholku hory ve výšce 50 000 stop, ale být legálně slepí na nule. Mohou řídit loď - řídit posádku, aby zvedla plachtu a zvážila kotvu -, ale po každém kroku na mapě najít ostrov se zlatým pokladem a vykopat kořist bude pro NT skličující. Potřebují obvykle budete dělat kopání, jakmile loď dosáhne ostrov!

Práce pod vedením NT

Když pracujete pro NT, čekají, až budete přirozeně následovat za nimi a vyplníte mezery. Když stisknete NT pro podrobnosti potřebné k tomu, mohou být docela blahosklonné. NT nemusí postupovat podle postupných podrobností, a pokud jej pro ně nemůžete vyplnit, okamžitě uzavřou (a upozorní): „Prostě to nechápete!“

NT mají dar dosáhnout organizačních cílů. Následovníci NT však mají sklon cítit se spíš jako rukojmí než jako součást zmocněného týmu. NT by osobně vzali nepřátelskou kulku do hrudi, aby se dostali na Ostrov pokladů, tak co je s těmi zaostalými, kteří se trápí kvůli manželům a dětem a nemyslí si, že je tam hodno smrti?

Organizace, které nejsou zvlášť loajální k týmu, pak mohou najednou, zdánlivě bez vysvětlení, přinutit určité členy posádky, aby šli po propouštění . Je těžké se podřídit etice „hodné smrti“ vůdce NT, když organizaci ve skutečnosti nemusí být jedno, jestli se dostanete na Ostrov pokladů a budete se podílet na kořisti.

Výzvy každého typu šéfů NT

Zde jsou speciální výzvy každého z typů iNtuitive-Thinking jako šéfů.

ENTJ

Možná nejnadanější vyšší vedoucí pracovníci ze všech, ale potenciálně nejšikovnější. Mezi ENTJ je více generálních ředitelů než mezi jakýmkoli jiným typem osobnosti. Jsou zaměřeni na cíl, soutěživí a když narazí na překážky, nejsou náchylní se vzdát. Mohou pochopit přiřazení týmu a spolupracovat, ale budou členy týmu používat jako nástroje, nebudou je vnímat jako lidi.

ENTJ mají v organizacích velký úspěch i velkou poruchovost. Často vedou organizaci nebo čistí její toalety. Hrozbou pro ENTJ je, že mohou své dary nadužívat a přehrát svou ruku natolik, že se stanou odpovědností. Jsou chyceni v bojích o moc s ostatními a nakonec nakonec prohrají.

Otázka často zní: „Bude tato ENTJ za rok na svém místě?“ Nebudou respektovat ani oceňovat názory ostatních, takže je důležité jim říci, když jsou mimo linii. ENTJ mají zřídka tenkou pleť a jsou otevřeni konfrontaci, protože chtějí lépe konkurovat. Pořád přemýšlejí o nějakém problému, s intenzitou, která se někdy může zdát podivná. Snaží se spojit s „ah-ha“ jejich iNtuition a narazit na odpověď. Mezitím se možná nebudou moci soustředit na aktuální, aktuální problém. Nejhorší věc, kterou musíte udělat, je tlačit na šéfa ENTJ, aby snížili svoji laťku, protože to budou považovat za překážku dosažení cíle, upřímné zapomínání na lidi je důležitější.

ENTP

Šéfové ENTP jsou na tom nejlépe, když bouře a nepřítel ohrožují bitvu. Vynikají v komunikaci a jsou často hlasateli a komentátory a mají také často působivé mechanické a technologické schopnosti. ENTPs vedou dobře jako vynikající podnikatelé a začínající lídři.

Vedoucí ENTP může být jedním z nejvíce matoucích a nejobtížnějších šéfů, které lze sledovat. I když jsou přívětiví a poutaví, nikdy nevíte, co udělají nebo budou myslet dál. Vedou svou iNtuici, čelí výzvě velkých problémů a vrhají na ni své verbální a technické dovednosti a střílejí ze všech zbraní najednou. Když není problém zpochybnit jejich inspiraci, upadají do propadu bez motivace.

Díky otevřeným debatám může být šéf ENTP šťastně zaměstnán, i když ostatní je mohou považovat za svárlivé, a když si v nanosekundě vymění stranu, dostanete duševní ránu. I když jsou brilantní v krizovém řízení a řešení problémů, obecně zadržují komplimenty a vy máte tendenci cítit se s nimi v konkurenci. Přimět je, aby se soustředili na to, co považujete za důležité, není snadná práce, zvláště pokud to není něco, co považují za krizi hodnou jejich pozornosti.

INTJ

INTJ nikdy neměli v úmyslu být šéfy, takže mohou mít tendenci být obtížní. Milovníci technologií, mechanických nebo procesních modelů nejsou milovníky lidí. Lidé jsou prostředkem nebo překážkou výsledku.

Jedná se o chytrý typ MBTI®, ale stále budou mít speciální okruh rodiny a přátel pro diskusi o konceptech a nápadech. INTJ však mohou být skvěle odpojení šéfové a manažeři, protože jim chybí smysl pro skupinový proces, a zároveň mohou mít tendenci se divit, proč jsou lidé tak nepřátelští.

Cílem INTJ v komunikaci je stručnost - nejkratší komunikace je nejlepší. Vztahy mají tendenci být velmi za jejich podmínek a nejsou příliš konfrontační. Čím více vás INTJ považuje za svého intelektuálního vrstevníka, tím lepší je váš vztah. Žijí-li ve své vlastní bublině, pokud děláte svou práci, jsou obvykle přátelští.

INTP

Nejméně častý typ NT ve správě, INTP jsou nejúspěšnější jako manažeři v průmyslovém odvětví, jako je bezpečnost nebo kontrola. Jsou neúnavní v hledání nedostatků nebo všímání něčeho, co není v pořádku. INTP jsou náchylné vidět podrobnosti, které zabrání fungování plánu, nebo fatální chybu, která by mohla narušit dohodu.

Proto může být těžké je spravovat. I když jsou extrémně chytří, často se mohou dostat na okraj jako zlobivci.

To, co INTP vidí, by mělo být posloucháno, ale pokud se vám nelíbí šéf, který dělá z análního retententa uměleckou formu, jste na špatném místě a pracujete pro něj. INTP jsou jedním z nejintrospektivnějších ze všech typů osobností a jsou typem nejvíce naladěným na jejich vlastní slabosti a výzvy. Proto na sobě každý den pracují.

„NT“ výzva

Častěji než ne, pokud bude mít šéf NT problém, bude to negativní reakce jejich týmu na taktiku NT. Jejich tým neuvidí vždy cestu, jak se dostat na Ostrov pokladů pomocí stejné sady dalekohledů.

V tomto okamžiku potřebujeme další typy MBTI ^® - ST, NF a SF - abychom udrželi NT pod kontrolou na vyvážené cestě úspěchu, která je udržitelná a není podezřelá. NT mohou snadno uchopit celkový obraz vpřed, a pokud se udrží na rozumné trajektorii, mohou organizaci umožnit dosáhnout svých cílů a „přinést zlato“.

Jak se stát skvělým šéfem

Zdroj

Rozdělení CAPT a Leadership and Type, které shrnuje charakteristické styly vedení každého ze 16 typů osobnosti MBTI, včetně slepých míst.