Jak mohou vedoucí ministerstva zabránit zraněným pocitům pracovníků

Pokud jste ve vedoucím sboru nebo ve službě, můžete si být jisti, že se mezi členy vašeho týmu nakonec stane jedna: Dříve nebo později se někomu ublíží city!

RobinHiggins přes Pixabay (veřejná doména)

Stává se to pořád. Všimli jste si, že se změnil něčí přístup nebo model docházky nebo ochota sloužit ve službě. A když je konečně můžete přimět, aby k vám byli upřímní, co se děje, souvisí to s tím, jak někdo ve vedení něco řekl nebo udělal něco, co pohmoždělo jejich city. V reakci na to se nyní odvrátili od plné účasti na službě církve.

Je ironií, že vůdce, který je za tento problém obviňován, obvykle neměl v úmyslu dopustit se žádného přestupku a často si vůbec neuvědomuje, že k tomuto přestupku došlo. Vedoucí představitelé však musí vědět, že právě díky pověřené autoritě, která jim byla svěřena, má vše, co říkají a dělají, nepřiměřený dopad na ty, kteří pracují pod jejich vedením.

Vedoucí by si měli také uvědomit, že mnoho lidí (zejména těch, kteří jsou méně duchovně zralí nebo méně zkušení v církvi), má nevyjádřené očekávání, že zbožní vedoucí církve budou vždy dokonalí v zacházení s pracovníky s Kristovou láskou a ohleduplností. Když mají pocit, že vůdce tento standard nesplnil, může být jeho úsudek tvrdý.

Někteří pracovníci očekávají, že se s nimi vůdci budou vždy chovat s dokonalou Kristovou láskou a ohleduplností!

Samozřejmě nikdo z nás, včetně vůdců, není dokonalý. Každý někdy děláme chyby ve způsobu, jakým jednáme s ostatními. Proto v naší církvi učíme naše vůdce některé klíče, které jim pomohou vyhnout se zraněním pocitů pracovníků, a když (ne-li) se city zraní, abychom pomohli uzdravit tyto pohmožděné emoce. A prvním klíčem je pochopení toho, co je skutečným účelem zbožného vedení.

Křesťanské vedení není jen o získání práce!

Pokud se stanete efektivním vedoucím ministerstva, který dosáhne vašich cílů, aniž by frustroval, urazil nebo zranil city pracovníků ve vaší službě, musíte mít absolutní jasnost ohledně cíle, na který byste se měli zaměřovat.

pxhere.com (public domain)

Dobrý vůdce je obvykle velmi odhodlaný dosáhnout cílů své služby. To je samozřejmě důležitá kvalita vedení. Ale je to také něco, co může usnadnit proklouznutí k tomu, aby bylo více zaměřeno na úkoly než na lidi. Pokud chcete spolehlivý recept na to, jak se u ministerského týmu zraníte, dejte tomuto týmu vůdce, který považuje členy týmu za pouhé nástroje, které mají být použity k dosažení cílů týmu. Proto si vedoucí musí být velmi dobře vědomi, že jejich hlavním účelem není splnění úkolu!

Ve skutečnosti existují dvě další úvahy, které mají přednost před samotným úkolem. Tady je první a nejdůležitější z nich:

1. Korinťanům 10:31 (NKJV) Proto ať jíte, pijete nebo cokoli děláte, vše dělejte ke slávě Boží.

Oslavujte Boha způsobem, jakým vedete svůj tým

Pro křesťanské vůdce, kteří se zajímají o oslavu Boha, jsou některé běžné sekulární metody získávání výsledků, které vedoucí od dělníků chce, od začátku mimo stůl. Praktiky jako manipulace, vyhrožování, výbuchy hněvu, sarkasmus atd. Rozhodně Boha neoslavují a křesťanští vůdci by je nikdy neměli zaměstnávat.

Ježíš dal jasně najevo, jak očekává, že věřící budou oslavovat Boha navzájem i před světem:

Jan 13: 34–35 (NKJV) Nové přikázání vám dávám, abyste se navzájem milovali; jako jsem tě miloval, že také miluješ jeden druhého. 35 Podle toho všichni poznají, že jste Moji učedníci, pokud máte navzájem lásku.

Jako vedoucí služby by mým cílem č. 1 mělo být exemplifikace, modelování a vzbuzování Kristovy lásky mezi členy mého týmu, aby jim bylo požehnáno a jejich účastí v týmu byla oslavována Bůh. I když je nutná konfrontace (a to je součástí role vůdce), zavázala jsem se „mluvit pravdu v lásce“, takže ať už bude výsledek jakýkoli, já ani členové týmu nikdy neztratíme ze zřetele naši bratrskou lásku k sobě navzájem.

Pomozte členům týmu růst jako Kristovi učedníci

Druhá úvaha, která má přednost před splněním úkolu, je obsažena v popisu apoštola Pavla v Efezanům 4: 11–15, proč Bůh do církve umístil různé vůdce. Pavel říká, že účelem celého vedoucího týmu církve je vzdělávat (instruovat, trénovat, rozvíjet, budovat) tělo věřících tak, aby výsledkem byly dospělí učedníci Ježíše Krista.

To platí bez ohledu na to, jaký konkrétní úkol byl vašemu týmu přidělen. Ať už je to personální zajištění školky, úklid toalety nebo pozdravení věřících při vstupu do svatyně, vaším konečným cílem jako vůdce této služby je získávání a posilování učedníků.

To znamená, že se jako vedoucí ministerstva nemohu soustředit jen na to, jak mohou dary, dovednosti a tvrdá práce jednotlivce pomoci týmu dosáhnout jeho cílů. Jako prioritu musím také zvážit, jak pomoci této osobě duchovně růst prostřednictvím jejího členství v týmu. Ve velmi reálným způsobem , každý vůdce ministerstvo musí být pastor členům svého týmu.

Capri23auto přes Pixabay (veřejná doména)

Klíče vedení k prevenci a uzdravování zraněných pocitů

Nyní, když víte, že vaším cílem jako vůdce je nejprve oslavovat Boha a poté sloužit členům vašeho týmu, abyste jim pomohli dozrát v Kristu, další otázka zní: jak to funguje v praxi?

Zde je několik praktických klíčů k pozitivnímu dopadu na pracovníky ministerstva, když se všichni společně snažíte splnit úkoly, které byly týmu přiděleny.

1. Vždy se členy týmu chovejte s úctou (ctí) a láskou - jsou mnohem důležitější než úkol. (1. Petra 2:17; 1. Korinťanům 13). To vyžaduje hodně trpělivosti , zvláště když výkon nedosahuje očekávání (Přísloví 19:11, NIV).

2. Vždy členové vybudovat tým, nikdy slza je dolů - slova, která strhnout bude způsobit zraněné city a bude to oslavovat Boha (Přísloví 15: 4).

3. Vždy udržujte pozitivní vztah k členům týmu - vaše „veselé srdce“ (nebo jeho nedostatek) ovlivní jejich náladu (Přísloví 17:22).

4. Nikdy nevhazujte člena týmu pod autobus - zbožný vůdce nezveřejňuje nedostatky členů týmu, ale umožňuje si být terčem jakýchkoli šípů viny, které mohou být namířeny proti týmu, pokud nedosáhne svých cílů. (Přísloví 10:12; 11:13).

5. Snažte se vědomě a vědomě usilovat o to, abyste byli zbožným vzorem - rozhodněte se ukázat svému týmu, jak zralý věřící oslavuje Boha způsobem, jakým se vypořádává s obtížnými okolnostmi (Židům 13: 7). A mimochodem, to zahrnuje poskytnutí příkladu toho, jak se zotavujete, když se sami pokazíte! (1. Jana 1: 9).

Pokud se jako vedoucí stále soustředíte na dvojí priority oslavovat Boha a pomáhat členům týmu dozrávat v Kristu, bude to trvat dlouhou cestu k tomu, abyste byli účinným vůdcem, který pomůže vašemu týmu dosáhnout jeho cílů, aniž by to poškodilo pocity pracovníků.

© 2017 Ronald E. Franklin