Obsah:
- Selhání je nejpomalejší způsob učení
- Příliš brzy se vzdávám
- Zpět k životu
- Uvedení selhání do perspektivy
- Pohyb vpřed
Pixabay
Selhání je nejpomalejší způsob učení
Existuje řada, která pramení z jedné z písní neuvěřitelně talentovaného, ale téměř neznámého irského zpěváka / skladatele Briana Houstona: „Selhání, to je ten nejpomalejší způsob učení“. I když je v tomto sentimentu nepochybně něco pravdy, selhání by vždy mělo být klíčovou součástí procesu učení kohokoli. Na „neúspěch“, aby bylo možné zjistit, jaká lekce může být, je třeba použít perspektivu a vzdálenost.
Příliš brzy se vzdávám
V 80. letech (perličky, yuppies a Sheena Easton!) Jsem založil počítačovou společnost se dvěma přáteli (obchodními partnery). Prodávali jsme software a hardware, programování a školení.
Pixabay
To bylo vše předtím, než Windows a Microsoft Office dosáhly své všudypřítomné dominance (ano, v mlhách starověku byla taková doba). Několik krátkých měsíců bylo všechno podivné, prodávali jsme výrobky, školení a programy, poté jsme narazili na malou lavinu problémů. Řadu těchto problémů jsme si vytvořili sami (bylo to příliš ambiciózní dotek / převzali jsme o něco víc, než jsme dokázali zvládnout) a několik jich nebylo (problémy se zásobováním / konkurence „velkým chlapcům“).
Náš vlak se vykolejil.
Stal jsem se sklíčeným a naše přátelství tam sotva držela pohromadě a nakonec pro mě stačilo dost. Měli jsme závěrečnou schůzku, nazvali jsme ji „den“ a po 18 měsících jsme složili naši rodící se společnost.
Trvalo mi strašně dlouho, než jsem se z toho dostal.
Pixabay
Zpět k životu
Nakonec jsem se vrátil do „skutečného světa“, kde jsem se na několik let nakonec dostal do zaměstnání jako manažer baru, zatímco jsem si znovu získal důvěru.
Uvedení selhání do perspektivy
Z této zkušenosti jsem se poučil, že jsem přestal příliš brzy.
Naše přátelství byla na pánvi. Měli jsme za sebou pronásledování věřitelů a naše ega se přepadli.
Problém byl v tom, že jsem v mé hlavě před naším posledním setkáním skončil, což byla nakonec moje chyba.
Bylo chybou přestat příliš brzy, protože náš zánik způsobily pouze dva ze tří aspektů našeho podnikání.
Pixabay
Když jsme prodávali hardware nebo software, byli jsme vydáni na milost a nemilost našim velkoobchodníkům. Když tedy došlo k vážnému problému u výrobců, velkoobchodníci prodali to, co měli, svým největším zákazníkům. Byli jsme přehlédnuti a vynecháni v chladu.
Při výrobě softwaru jsme se přetáhli a slíbili něco, co jsme v tomto okamžiku nebyli schopni dodat - což není dobré pro důvěryhodnost.
Jednou z oblastí, která byla solidní, bylo „školení“ - tato oblast byla konzistentní a pokud se na ni podíváme izolovaně, měla jen několik režijních nákladů, protože školení bylo prováděno na vlastních počítačích klienta v prostorách klienta, ve skutečnosti jsme potřebujete kancelář pro tuto část podnikání, takže „školení“ mělo nejlepší ziskové marže kvůli nízkým režijním nákladům.
Když jsme tuto poslední schůzku nazvali, nemělo se jednat o „ukončení schůzky“, mělo by se jednat o „opětovné zaměření a posun vpřed“. Místo toho, abychom zjistili, jak zabalit podnikání, jsme měli udělat krok zpět a vytvořit nový plán zaměřený na výnosnější oblast „Školení“, aby se naše podnikání obrátilo.
Pohyb vpřed
Stále dělám pár chyb (jen si dělám srandu, dělám spoustu), ale přestat dřív, než musím, se snažím neopakovat příliš často.
Někdy se vyplatí distancovat se od projektu, do kterého jste zapojeni (zejména pokud to vypadá, že směřuje na jih!), A pokusit se získat určitý pohled na věci odložením posledního rozsudku, abyste přestali, dokud nebudete moci zkontrolovat související problémy méně emocí. Možná si to promluvíte s někým, komu důvěřujete, a získáte jeho názor.
Pixabay
Všichni se nakonec poučíme ze svých chyb (zkušeností), někdy pomalu (jak říká Brian Houston). V dnešní době se pokouším tuto metodu urychlit „odstoupením“ od problémů, abych získal osobní perspektivu, nebo se poučil z chyb a úspěchů (získávání moudrosti) ostatních. Zjistil jsem, že to pomáhá „urychlit“ rozhodovací proces. Jde o to, že všichni děláme chyby, tak proč je nedělat rychle, rychle se od nich učit a ‚dál dál '.
© 2020 Jerry Cornelius