10 způsobů, jak se zaměstnanci na částečný úvazek cítit jako součást týmu

Jak mohou zaměstnavatelé překlenout komunikační mezery mezi zaměstnanci, kteří jsou v kanceláři od devíti do pěti, a zaměstnanci, kteří pracují méně hodin? Jako supervizor je vaším úkolem zajistit, aby všichni byli jednotní v běžné příčině posunu organizace vpřed, bez ohledu na počet hodin, které každý týden věnují.

Zde je několik tipů a návrhů, jak přimět zaměstnance na částečný úvazek, aby se cítili jako vážení zaměstnanci, kteří stále mohou přispívat smysluplným způsobem, i když nejsou v kanceláři vidět tak často jako ostatní zaměstnanci.

1. Poskytněte každému novému zaměstnanci na částečný úvazek odpovídající školení a orientaci.

To, že zaměstnanec pracuje na částečný úvazek, ještě neznamená, že se na něj nevztahují běžné zásady a postupy na pracovišti. Zaměstnanci na částečný úvazek by měli mít správnou orientaci na práci, pracoviště a zásady a postupy společnosti. Zajistěte, aby zaměstnanci na částečný úvazek jasně rozuměli tomu, komu podávají zprávy a kdo jim může přidělovat pracovní úkoly. Je důležité, aby zaměstnanci na plný úvazek znali také velení. Mohlo by být lákavé stáhnout si svou práci na částečný úvazek, pokud komunikační linky nejsou jasné.

2. Porozumět pracovním zákonům týkajícím se zaměstnanců na částečný úvazek.

Je důležité, abyste jako nadřízený měli jasné pochopení zákonů týkajících se zaměstnanců na částečný úvazek, zvláště pokud nemáte personální oddělení, které by dohlíželo na přijímání zaměstnanců do správy. Některé zákony vyžadují, aby zaměstnanci dostali směnu s minimálním počtem hodin. Mohou existovat také konkrétní pravidla, jak vypočítat počet odpracovaných let, počet hodin dovolené atd.

3. Udržujte věci zajímavé a poutavé.

Nepředávejte pouze nudné projekty zaměstnancům na částečný úvazek, protože si myslíte, že vaši zaměstnanci na plný úvazek mají mnohem důležitější věci. Projekty, jako je ukládání, čištění, třídění nebo jakýkoli jiný typ opakující se práce, která je často nudná a osamělá a nevytváří příležitosti pro zaměstnance na částečný úvazek, aby se stýkali se zaměstnanci na plný úvazek, se často označuje jako gruntová práce.

4. Budujte mosty mezi zaměstnanci na částečný úvazek a zaměstnanci na plný úvazek

Mnoho lidí pracuje na částečný úvazek, aby si vydělali další příjem při práci na konkrétních rodinných záležitostech (tj. Při péči o děti nebo o staré rodiče). Ostatní pracovníci mohou mít více než jednu práci na částečný úvazek a žonglují s několika různými plány. S ohledem na to se pokuste nabídnout flexibilní pracovní dobu. Váš zaměstnanec bude méně stresován, a proto bude méně pravděpodobné, že odejde, což vás a vaši společnost bude stát čas a peníze při najímání a školení někoho nového.

6. Pokud je to možné, nabídněte výhody a výhody.

Pokud jste schopni nabídnout sjednání nějaké formy rozšířených výhod od svého poskytovatele pojištění, proč tak neučinit? Mnoho lidí se věnuje práci na částečný úvazek, aby vydělali na živobytí nebo si doplnili svůj důchodový příjem, a jakékoli finanční výhody a výhody, které můžete nabídnout, budou velmi oceněny.

7. Zkuste naplánovat klíčové události, kdy se budou moci podílet zaměstnanci na částečný úvazek.

Pokud má vaše společnost oběd na uznání zaměstnanců, nezapomeňte ho uspořádat v den, kdy mnoho, ne-li všichni, vašich zaměstnanců na částečný úvazek budou moci přijít, protože je již součástí jejich pravidelné směny.

Neformální setkání a networkingové akce v kanceláři jsou skvělým způsobem, jak posílit oddanost členů týmu vůči společnosti a sdílené hodnoty, i když pracují jen několik hodin týdně.

8. Vždy pozvěte zaměstnance na částečný úvazek na speciální akce a pracovní hodiny.

Je to nejen správná a zdvořilá věc, ale také to dává všem členům vašeho týmu možnost poznat jeden druhého jako obyčejní lidé, nejen jako ozubená kola.

9. Uznávejte zaměstnance na částečný úvazek za jejich úspěchy.

Nezapomeňte je zahrnout do jakýchkoli ocenění a pozitivní zpětné vazby, když přispěli k úspěšnému skupinovému projektu. Pokud máte program rozpoznávání zaměstnanců nebo pobídek, najděte způsoby, jak do těchto programů zahrnout zaměstnance na částečný úvazek.

10. Udržujte zaměstnance na částečný úvazek aktuální a v obraze.

Nepředpokládejte, že to, co se děje v kanceláři, když tam nejsou zaměstnanci na částečný úvazek, pro ně není relevantní ani důležité. Společně se snažte, aby všichni vaši zaměstnanci věděli o důležitých záležitostech na pracovišti. Pokud jsou schůzky zaměstnanců podrobné, zajistěte, aby k nim měl přístup každý. Pokud máte zpravodaj na pracovišti nebo děláte pravidelné e-výbuchy, pošlete tyto zprávy také zaměstnancům na částečný úvazek.

Závěrem je, že zaměstnanci na částečný úvazek jsou cenným aktivem na pracovišti. Pomáhají vyplnit mezery v plánování. Dokončují úkoly, které ostatní zaměstnanci nemají čas dokončit. Přinášejí vaší organizaci nový pohled. A stejně jako všem zaměstnancům věnují čas náboru a školení. Proto je jako nadřízeného musíte udržovat šťastní. Dobré udržení zaměstnanců je dobré pro vaši společnost, takže nezapomeňte, aby se zaměstnanci na částečný úvazek cítili zaujati a zahrnuti do pozitivního růstu a rozvoje společnosti.