Obsah:
- Špičková infrastruktura
- Výkonný vyhledávač
- Rozsáhlé portfolio produktů a služeb
- Resource Based View (RBV) Google
Čtěte dále a dozvíte se o konkurenční výhodě a strategii společnosti Google.
Canva.com
Google LLC je internetový gigant s rekordními příjmy z reklamy v roce 2009 ve výši 22,9 miliard USD a nesporným lídrem v oblasti vyhledávání na internetu. V říjnu 2013 akcie Google vzrostly na rekordní maximum více než 1 000 USD za akcii. Pro srovnání, její počáteční veřejná nabídka v srpnu 2004 činila 85 USD na akcii. Za méně než 10 let se cena akcií Google zvýšila téměř o 1200%!
Posláním společnosti Google je organizovat informace o světě a učinit je univerzálně přístupnými a užitečnými. Společnost Google Inc. byla založena a založena v roce 1998 s jediným zaměřením na úspěšnou vyhledávací technologii. Od té doby Google výrazně rozšířil své velké portfolio produktů a služeb i mimo internetové vyhledávání.
Nepochybně je trvalá konkurenční výhoda společnosti Google pozoruhodná a výkon hodný emulace jejích konkurentů.
Věděl jsi?
Odhaduje se, že datová centra společnosti Google vyžadují výkon 260 megawattů (1 megawatt = 1 milion wattů). Jako reference se předpokládá, že jeden megawatt může napájet 1000 domů.
Originální logo Google v Baskerville Bold
Wikimedia Commons
Špičková infrastruktura
Google funguje ve velmi konkurenčním prostředí. Jako nejnavštěvovanější web na světě a jeho komplexní řetězec produktů a služeb čelí Google konkurenci organizací z různých průmyslových odvětví. Trvalá konkurenční výhoda společnosti Google je patrná několika způsoby, zejména v její vynikající infrastruktuře. Navzdory utajení Google Royal Pingdom uvádí, že Google v roce 2008 vlastní po celém světě 36 datových center s plány expanze do různých geografických lokalit, jako je Tchaj-wan, Malajsie a ve Spojených státech. Odhaduje se, že v datových centrech běží 900 000 serverů, přičemž toto číslo se v budoucnu předpokládá na ohromujících 10 milionů!
Ve 3. čtvrtletí 2013 vyšlo najevo, že internetový gigant od oznámení svých finančních výsledků utratil 2,3 miliardy USD na infrastrukturu. Ve srovnání s předchozím rokem se jedná o výrazný nárůst o téměř 50%.
S tak rozsáhlou a účinnou infrastrukturou je využití energie nepochybně enormní. Na konci roku 2016 však Google oznámil, že bude napájet všechna svá datová centra a kanceláře ze 100% obnovitelné energie.
Výdaje na infrastrukturu Google
GigaOM
Výkonný vyhledávač
I když jde o nejranější formy, vyhledávač Google získal ohlas u kritiků a časopis PC Magazine jej pojmenoval do seznamu „100 nejlepších webových stránek a vyhledávačů pro rok 1998“. Od konce roku 1998 do začátku roku 1999 se počet dotazů zvýšil z 10 000 na 500 000 dotazů denně. Od té doby byl vyhledávač vylepšen a vylepšen o novější funkce. Jen v roce 2010 došlo k 516 vylepšením vyhledávání, například okamžitému vyhledávání, které poskytuje dynamické výsledky.
Nepochybně je to nejlepší dostupný vyhledávač, který hraničí se všemi jeho konkurenty, největšími konkurenty jsou Microsoft Bing a Yahoo Search. Google zpracovává více než 3 miliardy vyhledávání denně, což je tržní podíl přibližně 67% v roce 2012. Pro srovnání, Bing a Yahoo search drží tržní podíl přibližně 16%, respektive 13% v roce 2012. Na konci roku 2018 byl podíl na trhu Vyhledávání Google dosáhlo téměř 93% s více než 3,5 miliardami denních vyhledávání, což daleko zastiňuje každého konkurenta.
Rozsáhlé portfolio produktů a služeb
Neustálé úsilí společnosti Google o rozšiřování portfolia služeb a nástrojů je rovněž důkazem její trvalé konkurenční výhody. Od svého založení Google také získal více než 100 společností k rozšíření svých služeb, zejména populární webové stránky pro sdílení videa, YouTube v říjnu 2006 a Motorola Mobility v srpnu 2011. YouTube obsluhuje více než 800 milionů unikátních návštěvníků měsíčně a drží přední trh podíl více než 40% na online videu. Toto ohromující číslo je 20krát větší než u jeho nejbližšího konkurenta Youku v Číně.
S neustálým vývojem systému Android se v roce 2007 rozšířila na mobilní území. Android má od konce roku 2018 největší nainstalovanou základnu ze všech počítačových operačních systémů.
Google také vybízí své zaměstnance, aby uplatňovali svou kreativitu a inovace, které mohou přispět k tvorbě nových produktů a nápadů. Není pochyb o tom, že je to jedna ze společností, pro které mnoho lidí touží pracovat.
Resource Based View (RBV) Google
Na základě Resource Based View (RBV) je organizace schopna získat trvalou konkurenční výhodu, pokud její zdroje splňují následující kritéria, která jsou hodnotná, vzácná, nedokonale napodobitelná a nezastupitelná. To je obecně známé pod zkratkou „VRIN“.
- Cenné zdroje - Google je nejlépe známý svým vyhledávačem. Vyhledávač byl nejcennějším zdrojem společnosti Google, který je odpovědný za 96% tržeb společnosti Google ve výši 37,9 miliard dolarů.
Zaměstnanci jsou také jedním z cenných zdrojů společnosti Google. Při vysoce efektivním provozu byla důležitá živá a kreativní firemní kultura, která vedla k vytvoření mnoha inovativních služeb a nástrojů. - Vzácné zdroje - Google má velké portfolio patentovaných technologií a počet patentů se zvýšil díky akvizici společnosti Motorola Mobility v roce 2013. Uvádí se, že akvizice poskytla společnosti Google dalších 24 000 patentů.
- In-Imitable - rozsah infrastruktury Google nelze snadno napodobit. Jak je popsáno v části 3.1, Google nezveřejňuje mnoho informací o své infrastruktuře, ale odhaduje se, že vlastní obrovské množství datových center a serverů po celém světě. Je také obtížné duplikovat úspěch Google, protože byl založen v 90. letech, kdy byl trh méně nasycený a konkurenceschopný.
- Nahraditelnost - Díky čistému minimalistickému uživatelskému rozhraní nabízí Vyhledávání Google bezkonkurenční způsob rychlého načítání informací, který je obtížné nahradit.
Pomocí RBV lze určit, že trvalé konkurenční výhody Google je dosaženo prostřednictvím zdrojů, které má. Tyto zdroje jsou nenapodobitelné a je obtížné je nahradit.
© 2013 Geronimo Colt