Obsah:
Sheryl Sandberg, správně, viděná v šťastnějších dobách se zesnulým manželem Davem Goldbergem.
Čas truchlit
Učení, že člen rodiny zemřel, může být jednou z nejbolestivějších zpráv, které může každý dostat. I když s konkrétním členem rodiny nevycházíte, učení o jeho smrti může způsobit víření emocí, jejichž rozmotání může trvat měsíce, a ne každé místo zaměstnání vám může nabídnout více než jen několik dní.
Podnikání se smrtí je bolestivé a kromě byrokratických nesmyslů, se kterými se nakonec všichni potýkáme, je tu emocionální nepořádek. Mnoho pracovních míst nabízí jen několik krátkých dnů - sotva dostatek času na přípravu pohřbu a uskutečnění zmíněného pohřbu. Proces truchlení sotva začal, protože jste se měli vrátit do práce a rozhodně nejste v tom nejlepším. Možná zjistíte, že vaše osobní pojistka je mnohem kratší než obvykle, nebo že se snadno rozptýlíte. Nemůžete si však vždy dovolit jednoduše si vzít čas na zotavení ze ztráty.
Začátkem roku 2017 Sheryl Sandberg, provozní ředitelka Facebooku a sama někdo, kdo příliš dobře chápe bolest ze ztráty někoho, oznámila, že Facebook přistoupí na talíř a poskytne svým zaměstnancům více času na to, aby se zorientovali ve svém vlastním zármutku, než aby trvali na tom, aby se vrátili zpět pracovat hned poté, co milovaný zemře. Sandbergův manžel a otec dvou malých dětí páru, Dave Goldberg, zemřel po srdeční arytmii v roce 2015 a ponořil ji a její děti do toho, co označovala jako „prázdnotu“ zármutku. Všimla si, že měla to štěstí, že Facebook měl flexibilitu, aby jí umožnil pracovat a být tam se svými dětmi a pro své děti - ne něco, co jsou všechny podniky schopny nabídnout svým zaměstnancům.
To není jen problém Spojených států; je to něco, co sužuje severoamerickou společnost. Velmi často, když někdo z nás blízkých zemře, se od nás očekává, že se budeme prosazovat a pokračovat v práci po pouhých třech až pěti dnech, abychom zvládli naši ztrátu. Smutek bohužel nefunguje podle pěkného plánu; je to něco, co nás může probudit uprostřed noci sekerou do hrudi. Zní to jako dítě, bojíte se, že půjdete „stejně jako maminka“ nebo „stejně jako táta“. Zanechává nás strach a nejistotu, co dělat dál.
Ačkoli 20 dnů dovolené, které navrhuje Facebook, nepokrývá dobu, kterou by každý mohl potřebovat, aby se vyrovnal se svými pocity ztráty, je významným uznáním, že nám není poskytnut dostatek času na řešení. I když se v určitém okamžiku musíte vrátit do práce - obnovení vašich běžných vzorců vám může pomoci se zotavit po ztrátě - 20 dní vám dává příležitost alespoň začít na cestě k zotavení ze ztráty.
Mnoho amerických společností není povinno nabízet ani placenou dovolenou. Společnosti častěji umožňují svým pracovníkům několik málo dní, pokud se tak stane, vypořádat se s jejich osobními ztrátami a okamžitě očekávat jejich návrat.
V Kanadě se volno pro úmrtí u každé společnosti liší. Tentokrát může být zaplaceno a pak znovu nemusí - opět je to závislé na společnosti. Jak to ovlivní pracovníky a následně společnost, pro kterou pracují?
Žal je osobní: Cesta každého je jiná
Sandberg ve svém oznámení jasně uvedla, že se nepředpokládalo, že by se lidé po 20 dnech úmrtí vrátili a byli připraveni být na špici své hry. Spíše by to zaměstnancům poskytlo dobrý začátek k obnovení rutiny a domácností po traumatickém otřesu, který ztráta může přinést.
Nebylo by skvělé, kdyby zaměstnavatelé mohli následovat vedení Facebooku a umožnit lidem čas, který potřebují, aby se vyrovnali s jejich zármutkem? Alespoň se naučit vyrovnat se s jejich zármutkem ještě trochu, než se budou muset vrátit do práce? Efektivní zaměstnanec je ten, kdo se cítí podporován svým pracovištěm, a jistě, delší období úmrtí, mimo jiné období dovolené, by byl skvělý způsob, jak začít pomáhat všem zaměstnancům cítit větší podporu ze strany svých zaměstnavatelů.
Existuje mnoho lidí, kteří prošli ztrátou, očekávanou či jinak, a většina by pravděpodobně uznala, že se do práce vrátili příliš brzy buď z pocitu povinnosti (tolik z nás má na různých pracovištích), nebo jako způsob uniknout. Existuje také prostý fakt, že potřebují peníze. I když ne každé pracoviště může poskytnout placenou dovolenou pro úmrtí po několika dnech, které některé podniky dělají, může zaměstnancům umožnit uzdravení zaměstnancům dostatek času na to, aby mohli začít truchlit nad ztrátou.
Sandberg sama uznala, jak užitečné pro ni bylo mít prostředí, kde věděla, že její šéf jí dá čas, který potřebuje, aby se naučila léčit.
„Uprostřed noční můry Daveovy smrti, když mě moje děti potřebovaly víc než kdy jindy, jsem byl každý den vděčný za práci pro společnost, která poskytuje volno a flexibilitu pro úmrtí,“ řekl Sandberg. „Potřeboval jsem obojí, abych se zotavil. Vím, jak je to vzácné, a pevně věřím, že by to nemělo být.“
Ztráta je zničující: je zapotřebí větší podpora
