Obsah:
- Kuchyňských stolů, garáží a sklepů
- Hraní hry rizika
- Slavní podnikatelé a jejich ochota riskovat
- Limit ztráty pro podnikatele (a také malé podniky)!
- Co byste riskovali?
Porovnávejte a porovnávejte malé a střední podnikatele a podnikatele.
Heidi Thorne (autorka) prostřednictvím Canvy
V každodenní konverzaci se výrazy podnikatel a majitel malé firmy často používají reflexivně. Existují však mezi nimi primární rozdíly. Je zajímavé, že stejná osoba může být obojí současně!
Podle slovníku webových stránek Merriam-Webster je podnikatel někdo, „kdo podniká a je ochoten riskovat ztrátu, aby vydělal peníze“. Tento výraz tedy skutečně neodráží nic o velikosti společnosti. Jde spíše o velikost ztráty, kterou je člověk ochoten absorbovat při podnikání. Organizace podnikatele se mohla skládat z jedné osoby nebo dokonce ze stovek zaměstnanců, generujících stovky nebo dokonce stovky milionů dolarů.
Na druhou stranu jsou vlastníci malých podniků zcela definováni velikostí své organizace, pokud jde o příjmy a pracovní sílu. Ačkoli se standardy podle odvětví velmi liší, podle Small Business Administration (SBA) má malý podnik méně než stanovený počet zaměstnanců (u mnoha klasifikací je běžný limit 500 zaměstnanců) a pod určitou úrovní příjmů (od tohoto 7 milionů $, s vyššími limity pro několik průmyslových odvětví).
Vlastník malého podniku může skutečně založit značnou finanční investici na zahájení podnikání a na počátku může utrpět ztráty. V tomto okamžiku je lze považovat za majitele malé firmy i podnikatele.
Kuchyňských stolů, garáží a sklepů
Příběhy gigantických společností, které vycházejí z něčího kuchyňského stolu, garáže nebo sklepa, jsou lákavé a inspirativní pro mnoho rádoby majitelů firem a podnikatelů. Tyto skromné domácí začátky však nemají velký vliv na to, zda je podnik považován za malý podnik nebo za podnikatele.
Ačkoli organizace může začít - nebo dokonce i nadále fungovat - jako domácí podnik, ochota vlastníka (vlastníků) přijmout riziko výměnou za potenciální odměny, počet zaměstnanců a objem výnosů stále určují, jak to je klasifikovaný.
Hraní hry rizika
Aspekt „ochoty riskovat ztrátu“ skutečně odlišuje podnikatele od těch, kteří chtějí být samostatně výdělečně činnými nebo vlastníky malých podniků. U osob samostatně výdělečně činných a malých podnikatelů může být pravděpodobnější, že využijí obchodní příležitosti, které mají jistější sázky, protože často hledají osobní příjem na rozdíl od čistého zisku.
Dokonalým příkladem jistější obchodní sázky je investice do franšízy (např. Restaurace Subway, obchody UPS). Nabyvatel franšízy nemusí budovat podnik od nuly. Poskytovatel franšízy často prováděl rozsáhlé průzkumy lokací a trhu, často nabízel ochranu prodejního území spolu s marketingovými a operačními programy na klíč. Tyto výhody byly postaveny na úspěchu a zkušenostech poskytovatele franšízy a snižují úroveň obchodního rizika. Proto je u franšízantů méně pravděpodobné, že budou považováni za podnikatele (i když franšízor může být!).
Slavní podnikatelé a jejich ochota riskovat
Na druhé straně jsou podnikatelé hnáni svými vášněmi, touhou budovat říše nebo touhou změnit svět. Mezi slavné podnikatele patří:
- Richard Branson, zakladatel rozsáhlé Virginské říše.
- Bill Gates, zakladatel společnosti Microsoft.
- Mark Cuban, majitel profesionálního basketbalového týmu Dallas Mavericks, stejně jako hvězda reality show, Shark Tank.
- Jeff Bezos, zakladatel gigantu elektronického obchodu Amazon.com.
To, co spojuje tyto ikonické podnikatelské vůdce, je jejich ochota zkoušet nové podniky, které těží z jejich vizí, znalostí, zkušeností, spojení, přesvědčení a zájmů… i když existuje vysoká míra rizika. Například si vezměte Bransonův podnik Virgin Galactic pro komerční vesmírné cestování. To se určitě kvalifikuje jako vysoce rizikové a investiční podnikání na každém kroku!
I když mají úspěšní podnikatelé vysokou toleranci vůči riziku, je velmi nepravděpodobné, že by do nějakého podniku vstoupili bez důkladného výzkumu, analýz a poradenství. Risky se nevyrovná bezohlednosti.
Limit ztráty pro podnikatele (a také malé podniky)!
Jistě, podnikatelé jsou ochotni akceptovat ztrátu, někdy i po delší dobu. Nejedná se však o bezplatný průkaz k nárokování ztrát z daňových přiznání na neurčito. Interní daňová služba Spojených států stanovila limity, kolik let lze v daňových přiznáních požadovat ztrátu podniku. Tato omezení platí, ať už je organizace malým podnikem nebo podnikatelem. Aktuální limity a požadavky na podávání zpráv konzultujte s CPA nebo jiným daňovým odborníkem.
Ochota přijmout ztrátu také neznamená, že ztráta musí vzniknout. I když jsou podnikatelé při plnění svých cílů ochotni tolerovat negativní finanční situaci, nakonec chtějí - jak poznamenává definice podnikatele - vydělat peníze!
Co byste riskovali?
© 2013 Heidi Thorne