Obsah:
Jaké jsou základní hodnoty vaší společnosti nebo týmu? Naučte se, jak je identifikovat.
Srdcem podnikové kultury jsou základní hodnoty, které řídí činnosti firmy, sjednocují její zaměstnance a definují její značku. Tyto hodnoty sladí týmy, řídí přímá rozhodnutí o pronájmu a řídí budoucí rozhodnutí. Základní hodnoty by měly být často přehodnocovány, integrovány do každodenních operací a používány jako vodítko pro neustálé hovory o tom, kam chce organizace v budoucnu jít. Tyto hodnoty by měly být základem, který sjednocuje společnost a poskytuje definici toho, co to znamená uspět.
Jak identifikovat základní hodnoty vaší společnosti nebo týmu
- Nechte své zaměstnance definovat své vlastní osobní základní hodnoty. Jedná se o hodnoty, které platí a přinášejí do práce každý den: jak zacházejí se svými spolupracovníky a zákazníky, jejich přístup k práci a produktivitě atd.
- Poskytněte svému týmu seznam přídavných jmen (základní hodnoty). Požádejte je, aby zakroužkovali všechna slova, která s nimi rezonují, pokud jde o váš tým nebo společnost. Chybí v seznamu nějaké slovo? Nechte je přidat vlastní.
- V malých skupinách nechte každého člena týmu prodiskutovat, která slova si vybral a proč. Nechte každou skupinu vybrat svých 12 hlavních hodnot.
- Jako velká skupina nechte každý tým sdílet své nejlepší 12 základních hodnot. Ten seznam zúžit na šest. Těchto šest slov by mělo představovat hodnoty, ve kterých vaše společnost nebo tým nikdy nebude dělat kompromisy. Těchto šest slov by mělo představovat směrné světlo vaší společnosti nebo týmu, její účel.
- Nyní definujte těchto šest slov. Jak tyto hodnoty vypadají na pracovišti, když jsou podporovány? Jak vypadají, když jim není vyhověno?
- Nezapomeňte, že základní hodnoty by měly být nedílnou součástí týmu nebo organizace - nikoli něco, co „nastavíte a zapomenete“. Brainstormujte nápady, jak budou tyto základní hodnoty začleněny do stávajících postupů, nebo definujte nové způsoby, jak je začlenit do každodenního pracovního postupu. Jako příklady lze uvést programy rozpoznávání, kontroly výkonu a individuální srovnání.
- Vaše základní hodnoty jsou základem vaší značky a kultury. Zajistěte, aby postupy odrážely tyto hodnoty. Pokud je jednou z vašich hlavních hodnot „týmová práce“, přesto vaše organizace pracuje v silách s malým prostorem pro otevřenost, komunikaci nebo spolupráci, vaše organizace funguje v přímém protikladu k tomu, k čemu se hlásí.
- Vraťte se často ke svým základním hodnotám. Pokud se změní vize vaší organizace nebo týmu, ujistěte se, že vaše základní hodnoty stále představují vaše priority.
© 2019 Diane Abramson