10 tipů, jak jednat se špatným šéfem

Špatný nadřízený vždy vypadá, jako by křičel přes megafon.

Autor: www_slon_pics, veřejná doména, přes Pixabay

Nebezpečí zlého šéfa

Špatný šéf je jako špatná vyrážka. Nikdy to nezmizí, je to mrzutost a vadí to celé organizaci. Nebezpečí špatného šéfa jsou zřejmá. Mohou snížit morálku na pracovišti, odvrátit zaměstnance a dokonce stát organizaci peníze.

Bohužel se nemůžete vždy dostat pryč od špatného šéfa. V mnoha případech máte pocit, že to musíte vydržet, protože práci potřebujete, máte pocit, že nemáte žádné možnosti atd. Vždymít možnosti při jednání se špatným šéfem.

Příznaky špatného šéfa nebo supervizora

To jsou některé z příznaků, které lze najít u špatného šéfa nebo nadřízeného na pracovišti.
Zaměstnanci společnosti Berates	Nikdy nechválí zaměstnance	Nikdy nedělá žádnou práci
Neřeší problémy	Nerozumí Jobovi	Obtěžuje zaměstnance
Hraje oblíbené	Dělá iracionální rozhodnutí	Nevede příkladem
Drby	Žádná politika otevřených dveří	Porušuje zásady a / nebo zákony
Mikromanáže	Nedůvěřuje zaměstnancům	Neposkytuje žádný směr

Známky špatného manažera a hrozného vůdce

Už jste někdy měli špatného šéfa nebo supervizora?

10 tipů, jak zacházet se špatným šéfem

Se špatným šéfem se můžete vypořádat různými způsoby. Některé můžete udělat sami, jiné možná budete muset zapojit další lidi. Ať tak či onak, máte možnosti při jednání s nadřízeným, pod kterým neradi pracujete.

Pochopte, že supervizoři jsou také lidé. Nechci bránit špatného šéfa, ale jsou to také lidé se svými vlastními problémy a problémy. Někdy se k nim tyto problémy dostanou a vnikne to do jejich práce. Doufejme tedy, že to překypí, jakmile vyřeší své osobní problémy.
Uvědomte si, že nadřízení někdy musí jednat tak, jak jednají. Pokud na vás přijdou kvůli menšímu problému nebo se dostanou do celé kanceláře kvůli něčemu, co by se mělo udělat atd., Uvědomte si, že je to jen supervizor, který je supervizorem. Pokud dostanou teplo od svého šéfa, musí na vás umístit stejné teplo. To nemusí být nutně známkou špatného šéfa.
Vězte, že by to mohl být konflikt osobností. Vedoucí by měli vyjít se svými zaměstnanci, ale někdy se střetávají osobnosti. Stalo se to mezi mnou a jedním z mých zaměstnanců. Nejde o to, že jsou špatní šéfové, ale o to, že jejich osobnost je v konfliktu s tou vaší. To může být obtížné vyřešit. Může však pomoci rozhovor o tom s nadřízeným.
Neignorujte problém. Může být obtížné postavit se svému šéfovi, zvláště tomu, který je špatným supervizorem a který nemusí být vnímavý k tomu, co kdokoli říká. Neměli byste předpokládat, že se o to postará někdo jiný. Při jednání se špatným šéfem byste měli jednat.
Postavte se jim o tom. Musel jsem to udělat se špatným nadřízeným. Možná si neuvědomují, že dělají něco špatně, a potřebují, aby jim někdo řekl, že ano. Jakmile jim bude řečeno a uvědomí si, že jde o problém, doufejme, že podniknou správné kroky k vyřešení problému.
Zaujměte vůdčí roli. Začněte vést kancelář. Pomozte svým spolupracovníkům při rozhodování a ukažte, jaký má být dobrý nadřízený. Váš současný šéf si toho může všimnout a postoupit do role, pro kterou byli najati, nebo můžete mít to štěstí, že jim v jednu chvíli tuto práci vezmete.
Zapojte své spolupracovníky. Je více než pravděpodobné, že si vaši spolupracovníci také myslí, že váš šéf nedělá skvělou práci. Takže s nimi o tom promluvte, aniž byste klábosili, a podívejte se, jak můžete vyřešit problém jako skupina. To může zahrnovat přijetí skupinových opatření k řešení situace.
Zdokumentujte jejich činy. Může dojít k bodu, kdy budete muset zdokumentovat, co váš nadřízený dělá. Zdokumentujte hlavní události, o kterých se domníváte, že se nestávají supervizorem. Mějte na paměti, že tyto incidenty budou prozkoumány, proto buďte co nejpodrobnější a nejaktuálnější.
Promluvte si s jejich šéfem. Možná budete muset nakonec jít nad svého šéfa a promluvit si s jeho šéfem. Pokud vedete dokumentaci, předložte ji a informujte, že jde o problém. Mít spolupracovníka nebo mít své spolupracovníky dělat totéž pomůže. Můžete také navštívit Lidské zdroje, váš odbor atd., Pokud máte pocit, že to jsou cesty, které musíte prozkoumat.
Najděte si jinou práci. Pokud je váš šéf tak zlý, že už s ním nevydržíte pracovat, pak je čas najít si jinou práci. I když se to nemusí zdát fér, v práci trávíte spoustu času. Může být nejlepší snížit ztráty a najít si jinou práci.

Jak využít špatného šéfa

Moje zkušenosti z jednání se špatným supervizorem

V různých typech zaměstnání jsem měl dobře a dobré nadřízené. Měl jsem však jednoho nadřízeného, kterého jsem považoval za špatného nadřízeného. Všechny tyto zkušenosti pocházely od jedné supervizorky za těch několik málo let, kdy jsem s ní pracoval. Když jsem se stal supervizorem, vzal jsem si to, co jsem se naučil z toho, jak jednala, a udělal opak. Níže uvádíme několik mých zkušeností.

Můj šéf mě udeřil na zem a lechtal mě. Bylo mi brzy 20 a ona byla nejméně o 20 - 30 let starší než já. Jednoho dne jsme si žertovali, pak mě najednou srazila na zem, položila na mě a lechtala mě. Během toho jsem se zasmál a brzy na to zapomněl. Věděl jsem však jen velmi málo o politikách a zákonech stanovených v otázkách, jako je tato. V té době jsem mohl podat stížnost na sexuální obtěžování. I když to nemělo sexuální vztah, bylo to naprosto nevhodné, což zajistím, abych nikdy neudělal jako supervizor.
Zavolal můj nadřízený a doma mě rozkousal. I když jsem si jistý, že to spousta lidí zažilo, nepovažuje se to za dobrou vlastnost supervizora. Řekla mi něco, co se považuje za důvěrné. Ale šel jsem a zeptal se na to jiného nadřízeného, který byl na stejné úrovni jako můj šéf ve stejné kanceláři. Nic nevěděla, takže jsem o tom nepřemýšlel. Zavolal můj šéf a brutálně mě žvýkal přes dny volna. Stěžoval jsem si a naštěstí jí bylo doporučeno, aby to neměla dělat.
Moje šéfka měla poměr s někým jiným v našem oddělení a zanedbávala její práci. Naše kancelář byla do značné míry sama, když komunikovala s osobou, se kterou měla poměr. Pokud jsme jí zavolali s žádostí o pomoc, chovala se, jako by ji nechtěli obtěžovat. Její dveře do kanceláře byly vždy zavřené. Nakonec jsem ji kvůli tomu postavil a ona se tím cítila velmi uražená. Aféra však není důvod ignorovat vaše zaměstnance.
Můj nadřízený ignoroval známky kanceláře v nesnázích. Pracoval jsem na další směnu, abych na nějaký čas pomohl. Měla jsem se však vrátit do směny, na kterou tento šéf dohlížel. Bál jsem se toho, protože její směna měla problémy s tím, že zaměstnanci byli líní a nedělali žádnou práci. Kupodivu jsem na té směně pracoval přesčas několik dní, než jsem se měl vrátit. Jistě, tyto problémy stále přetrvávaly. Tak mě to trápilo, že jsem se rozhodl zůstat na směně, na které jsem byl, přestože jsem chtěl lepší hodiny.
Můj šéf nepoznal, že je špatný nadřízený. Navzdory tomu, že tam byly známky, věci, které lidé říkali, a všechno ostatní, si neuvědomila, že je chudý šéf. Jednoho dne byla pryč a bylo nám řečeno, že se nevrátí. Nikdy jsme nevěděli proč a nikdo nám to nikdy neřekl. Jakmile byla pryč, naše kancelář se zlepšila, protože druhý nadřízený poskytoval větší stabilitu.

Jak se ze špatného šéfa může stát dobrý šéf

Dokonce i nadřízení, kteří jsou považováni za v pořádku, by mohli těžit z několika tipů, jak se stát lepšími nadřízenými. Napsal jsem článek na toto téma:

20 tipů, jak být skvělým šéfem

Důrazně doporučuji všem nadřízeným přečíst si tento článek, pokud se chtějí stát dobrým šéfem nebo nadřízeným na pracovišti.