Jaké jsou hnací síly analýzy paliček?

Zjistěte více o tom, co je PESTLE analýza a jak ji používat ve vaší společnosti.

Canva

Co je analýza PESTLE?

PESTLE znamená politický, ekonomický, sociologický, technologický, právní a environmentální. Historicky byl model PEST; s rostoucím významem však byly nedávno přidány právní a environmentální. Tento model popisuje vlivy prostředí na jakoukoli organizaci a lze jej použít k podpoře strategického rozhodování. Pokud dokážete pochopit, co se děje ve vašem prostředí, a to jak interně, tak externě, budete schopni reagovat a implementovat změny rychleji a efektivně zajistit konkurenční výhodu.

Analýza PESTLE poskytuje užitečná data pro pochopení „velkého obrazu“ prostředí, ve kterém organizace působí. Tato analýza je konkrétně užitečným nástrojem pro porozumění a identifikaci rizik jako součást procesu hodnocení rizik. Je to obzvláště důležité při hodnocení tržních rizik (potřeba produktu nebo služby) a při hodnocení růstu nebo poklesu a jako takové pozice a směru pro jakýkoli podnik nebo organizaci.

Identifikace ovladačů změny

Síly PESTLE se někdy nazývají „hybateli změn“ jakékoli organizace, protože jsou to síly, které existují a způsobují požadavek na změnu v organizaci. Neidentifikování hnacích sil změn může být pro organizaci katastrofální. Například klíčovou hnací silou změny může být změna legislativy; pokud to má velký vliv na organizaci, ale nedokážou reagovat dostatečně včas, mohli by být za sebou zanecháni konkurencí. Analýza PESTLE je klíčovým nástrojem při identifikaci těchto faktorů změny.

Schéma PESTLE analýzy.

Jak a proč se používá?

Organizace existují v mikro (prostředí kolem vaší organizace, kde máte omezený vliv a dopad) a makro (širší ekonomika a trhy, kde nemáte žádnou kontrolu a můžete pouze reagovat) ekonomické prostředí.

Analýza PESTLE pomáhá organizaci zjistit, kde v těchto prostředích sedí, identifikovat hrozby a příležitosti a minimalizovat a maximalizovat jejich dopad na organizaci. Analýza vám pomůže identifikovat dlouhodobé trendy a pomůže vám činit informovaná rozhodnutí o budoucnosti a může být zvláště užitečná při vstupu na nový trh, zemi nebo prostředí, které vám umožní rychle se změnit a přizpůsobit se vnějším silám.

Použití analýzy k identifikaci hybných sil změny ve vaší organizaci je pouze prvním krokem. Dalším krokem je analýza jejich potenciálního dopadu na vaši organizaci a skutečné promyšlení toho, co znamenají. Předpoklady by měly být neustále testovány a aktualizovány na základě skutečných životních zkušeností v prostředí.

Příklady klíčových ovladačů

Zde je několik příkladů klíčových ovladačů pro analýzu PESTLE.

Níže uvedený seznam je pouze výchozím bodem. Analýza by měla být prováděna v kontextu vaší vlastní organizace nebo podniku. Například pokud jste malá soukromá společnost, chování a záměry WalMartu na vás mohou mít dobrý dopad. Pokud jste WalMart, mohou změny v zákonech o plánování ovlivnit, jak a kde můžete v budoucnu stavět obchody.

Politický

• Stabilita vlády.
• Svoboda slova, korupce, strana pod kontrolou
• Regulační trendy.
• Daňová politika a obchodní kontroly.
• Válka
• Vládní politika
• Volby
• Terorismus
• Pravděpodobné změny politického prostředí.

Hospodářský

• Fáze hospodářského cyklu.
• Současný a předpokládaný ekonomický růst
• Mezinárodní trendy
• Růst pracovních míst
• Inflace a úrokové sazby.
• Nezaměstnanost a nabídka pracovních sil.
• Úrovně disponibilního důchodu v celé ekonomice a rozdělení příjmů.
• Globalizace.
• Pravděpodobné změny ekonomického prostředí.

Sociální

• Populační růst a demografie.
• Zdraví, vzdělání a sociální mobilita obyvatelstva
• Postoje spotřebitelů
• Reklama a média
• Národní a regionální kultura
• Volby životního stylu a postoje k nim.
• Úrovně zdraví a vzdělání
• Hlavní události
• Sociálně-kulturní změny.

Technologický

• Dopad nových technologií.
• Vynálezy a inovace
• Internet a jeho vliv na práci a podnikání
• Licencování a patenty
• Financování výzkumu a rozvoje.

Právní

• Domácí legislativa
• Mezinárodní právní předpisy
• Zákoník práce
• Nové zákony
• Regulační orgány
• Regulace životního prostředí
• Předpisy specifické pro dané odvětví
• Ochrana zákazníka

Životní prostředí

• Ekologie
• Mezinárodní otázky životního prostředí
• Vnitrostátní otázky životního prostředí
• Místní problémy životního prostředí
• Předpisy o životním prostředí
• Organizační kultura
• Morálka a postoje zaměstnanců

Pokud máte nějaké komentáře nebo další ovladače k ​​analýze PESTLE, zanechte prosím komentář.