Beznadějní šéfové: typ osobnosti v řízení zaměstnanců

Objevte některé z pozitivních a negativních charakteristik typu osobnosti NF v manažerské roli.

Canva

The Spineless Boss může být zpočátku docela dobrý šéf, ale pak vyjde temná stránka. Možná vás zajímá, jak se má z dobrého šéfa stát špatný šéf. Bylo to, jako by něco najednou prasklo a on nebo ona se zlomili. Je-li to váš případ, tam je dobrá šance, váš šéf je „NF“ -those kteří upřednostňují preference intuici a pocit, jak je popsáno v Myers-Briggs ^® koncepci typu osobnosti.

Dobré vlastnosti šéfa NF

Důvod, proč jsem se zmínil o NF, má temnou stránku, protože to jsou šéfové NF, kteří pro ně obvykle mají hodně práce. Oni jsou:

povzbudivý
bystrý
Nápaditý
kreativně nakloněný
intuitivní
idealistický
vášnivý
vyživující

Jeden by nečekal, že tito šéfové mohou být sklíčení a dokonce kritičtí vůči jakékoli zdánlivé urážce. Ani jeden by nehádal, že se mohou stát docela kontradiktorními , protože jsou „lidmi-lidmi“.

Podepřete bezpáteřní. (Podle donjd2)

Flickr, CC BY 2.0

Jsou náchylní mít rádi lidi

Vy, šéfové iNtuition-Feeling nebo NF, přinášíte do role vedení a vedení mnoho darů a přirozených talentů. Jste přirozenými živiteli. Snažíte se posílit postavení ostatních . Jste „lidé-lidé“, kteří mají tendenci dobře rozumět tomu, co lidi nutí tikat. Kdyby to byl souhrn, každá organizace v zemi by bojovala, aby vás najala! Přišli jste blíže než jakýkoli jiný typ osobnosti k tomu, abyste udělali vše v pořádku v organizaci a všichni byli šťastní.

Místo pěkných šéfů však těmto šéfům NF říkám „bezpáteřní“, protože mají omezenou houževnatost pro nevyhnutelnou špičku hlavy, která je tak běžná v pracovních týmech různého líčení.

Pokud to čtete, mohl byste být jedním z osobnostních typů NF - ENFJ, ENFP, INFJ nebo INFP - a doufejme, že i se smyslem pro humor, s nímž si můžete dělat srandu. Jinak vás slyším popírat skutečnost, že stejně jako já jste v konfliktu. Ano, i já jsem NF a setkal jsem se se svým nepřítelem, obrovským nepohodlí NF s konflikty!

Vy a váš šéf se navzájem potřebujete

Práce pro NF

Šéf NF (ENFJ, ENFP, INFJ nebo INFP) vidí potenciál u každého a jeho péče sama o sobě není vyloučena. Očekávají spolupráci od každého a jejich cílem je vybudovat silný tým a dobrou morálku a doufají, že budete mít stejný zájem o svůj profesionální rozvoj jako oni. Jejich cílem je poskytnout vám teplé a pečující prostředí a očekávají, že se připojíte k podpoře otevřené komunikace.

Přirozené vůdcovské dary šéfů NF jsou neuvěřitelné. Považují tyto problémy za osobnější a tak svou vášeň směřují k dosažení harmonie a porozumění mezi lidmi. Když se tam mohou pověsit a tvrdě volat, jsou tyto dary silné a velmi ceněné.

Šéfové NF se mohou náhle zlomit. (podle Beige Alert)

Flickr, CC BY-SA 2.0

Ale je tu jeden problém

Manažer NF "může lidi potěšit, ale je to úplně jiná věc, jak ve skutečnosti zvýšit produkci týmu - zvláště když jde o tlak a interakce ztěžují."

Mohou nastavit příjemný tón pro diskuse, ale jen sledujte, kdy dojde ke konfliktu. Jsou konfliktně nepříznivé a když si to šéf NF neuvědomuje a čelí jakémukoli selhání při udržování harmonie, je to pro NF znervózňující. Poté potřebují někoho s tuhou páteří, aby je podepřel - možná je dokonce vytáhl z úkrytu!

Práce pod dohledem NF

Když pracujete pro NF, očekávají, že všichni budou pečlivě procházet rozhodovacím procesem a nebudou šlápnout na prsty. Neurážejte něčí city! Tvorba vítězů a poražených není spravedlivá , jak ji definují. Jaký by měl být přímý proces pro jasná rozhodnutí, se stává ten, který je spletitý a ledovec v tempu.

NF mají dar za neuvěřitelné přirozené vedení. Členové týmu NF se však cítí zmateni - zejména typy myšlení v týmu. Jejich všudypřítomná snaha vyhnout se konfliktům může přimět šéfy NF, aby se pokusili vynutit harmonii, a to až do té míry, že mohou vytvořit organizační strukturu přizpůsobenou porotě - postavenou na mezilidské dynamice. Poté se to pokusí obléknout pro typy myšlení pomocí přepracovaných logických výrazů, aby to vypadalo, že jsou to obchodní výsledky, ale to nikoho neoklame!

Zde jsou speciální výzvy každého ze čtyř typů osobnosti iNtuitive-Feeling jako šéfů.

ENFJs

ENFJ, nadaní zprostředkovatelé a vyjednavači, jsou velmi zruční stavitelé týmů, kteří dokážou dosáhnout shody mezi různými skupinami.

Příliš se však opírají o své mezilidské nadání. Budou z vás vyndávat ty kecy - alespoň pro některé - jak se zdá - s dlouhými příběhy, které se klikatí a nakonec dospějí k závěru, jenž tečně souvisí s daným tématem… Fíha!

Když dojde ke konfliktu, dejte si pozor na šéfa ENFJ, protože ho mohou příliš personalizovat. Může mu pomoci nějaký objektivní vstup, který mu poskytne alternativní pohled na situaci.

ENFP

Šéfové ENFP, kteří jsou široce zastoupeni v HR organizacích a ve společenství komunit osobnostního typu, jsou v nejlepším případě jako agenti změny. Jsou to charismatičtí a vynikající komunikátoři, kteří jsou často vizionáři. Člověk se však diví, mohou se soustředit? Jsou schopni zastavit točení nových možností, aby si vybrali jen jednu nebo dokonce dvě z nich?

Po nějakém čase se šéfem ENFP, když je zjevně charismatický, přijde na mysl otázka: „Můžete se prosím soustředit na sebe… jen na chvíli?

Schovává se před konflikty. (Lance Neilson)

Flickr, CC BY 2.0

INFJ

To je můj typ. INFJ, kteří jsou často přitahováni k všemu, co usnadňuje vývoj jednotlivců zevnitř ven, obvykle nemají v úmyslu být na prvním místě šéfy. Obvykle se více zajímají o poradenství. Když se INFJs ujme role šéfa, propůjčí práci svůj vizionářský pohled, který je často strategický, intelektuálně orientovaný a promyšlený.

Člověk se však často bude divit: „Je tam někdo?“ INFJ mohou být tak rezervovaní, že je docela obtížné je poznat. Mohou být v pokušení skrýt se, až dojde ke konfliktu!

Členové týmu šéfa nebo vedoucího INFJ možná neví, kdo to je, a možná bude muset vystoupit a pomoci tomuto šéfovi naučit se, jak se sociálně propojit. Tady je pět tipů:

INFP

Ze čtyř osobnostních typů NF je šéf INFP technologicky nejvíce schopný. INFP jsou také často přitahovány k jakémukoli povolání, které zahrnuje lidský rozvoj a zlepšování lidského stavu. Je však někdy těžké je určit!

Tým šéfa INFP s ním může vést zdlouhavé a okouzlující rozhovory, ale poté si stále bude klást otázku, jaké bude rozhodnutí šéfa a kdy přijde. Jakmile šéf INFP oznámí své rozhodnutí, členové týmu si stále nebudou jisti, že toto rozhodnutí je konečné a nezmění se… jakmile se šéf rozhodne, že na něm bude jednat! Šéf INFP možná potřebuje pomoc s pozitivní odpovědností.

Vyvarujte se toho, aby vás někdo uvolnil (podle cbmd)

Flickr, CC BY-NC-ND 2.0

Výzva NF

Strategickou výzvou pro každého ze šéfů NF je, že díky své bezpáteřní averzi ke konfliktům se mohou stát spoluspiklenci při vytváření skleněného stropu. I když dovedně vytvářejí silný tým, rozvíjejí členy týmu a řídí kulturu, často nedokážou prokázat silnějšímu typu myšlení ve vrcholovém vedení, že je dostatečně tvrdý, aby zvládl práci.

Když se zdá, že všechno jejich úsilí je neúspěšné, mohou dokonce prasknout a zlomit se. Stávají se zneklidněnými. Najednou nemohou snést samotnou přítomnost osoby, u které se zdánlivě nepodařilo rozvíjet a jakákoli objektivita jde přímo z okna!

Neporušitelný skleněný celing. (Autor ericskiff)