Rovnost žen a mužů v podnikání: určitý pokrok, ale nedostatečný

Ženy v obchodním světě stále čelí mnoha výzvám, kterým muži ne.

Fotografie od rawpixel na Unsplash

Nedávno jsem zahájil vlastní podnikání

Jelikož jsem v procesu zprovoznění svého prvního vlastního podnikání, pracuji celé hodiny, které mi v tuto chvíli Bůh poslal. A já to miluji - hodně z toho je společenská práce, Networking se píše s velkým N. Takže jsem se během posledních několika týdnů setkal s muži a ženami z různých prostředí - založenými v podnikání, rozběhu nebo mentoringu UPS. A aby to neznělo jako zlomený rekord: ženy stále dostávají tvrdší dohodu.

Před dvěma týdny jsem v náhlém výbuchu motivačního šílenství zarezervoval všechny připravované dostupné události, o kterých jsem si myslel, že budou zajímavé pro mě, můj podnik nebo podniky mých přátel. Téhož dne, kdy jsem četla o programu EmpowerHer, jsem se přihlásila na kurz „Start Your Own Business“ a zjistila jsem, že v loňském roce založily ženy pouze jednu pětinu všech nových irských podniků.

Pracovní maminky a rodinné povinnosti

V den obchodního kurzu jsem proto byl příjemně překvapen, když jsem viděl, že šest účastníků bylo stejně rozděleno - tři podnikatelští muži a tři stejně jako podnikavé ženy. Při první příležitosti, kterou jsem měl, jsem vytvořil linii pro dámy - byl jsem nadšený EmpowerHer a cítil jsem, že musím sdílet informace, zejména skutečnost, že odpoledne bylo naplánováno síťové podpůrné partnerství pro ženy.

Obě ženy, Grace a Hannah, reagovaly poněkud ostražitě; program zněl skvěle, ale jak řekla Grace, nebyla si jistá, zda bude schopna zorganizovat chůvu. Hannah souhlasila s tím, že bylo dost obtížné přimět někoho, aby si toho dne všiml jejích dětí. Později toho rána nám řekla o svém pozadí v účetnictví a řekla, že by v této oblasti ráda znovu pracovala. Ale její rodina byla ještě docela mladá a cenově dostupná péče o děti byla velkým problémem, a tak se rozhodla místo toho zřídit jesliček a zabít dvěma ptáky jedním kamenem. Hannah byla před obědem odvolána, protože jedno z jejích dětí bylo nemocné a nemohlo ten den kurz dokončit.

Měl by otec stejnou zkušenost?

Tato zkušenost mě nechala neuvěřitelně frustrovanou. Cítil jsem, že otec ve stejné pozici nebude čelit stejným překážkám; Cítil jsem a cítím, že očekávání společnosti stále spočívá v tom, že my jako ženy bychom se měli nejdříve starat o své děti a upřednostnit naši rodinu před jakýmkoli výběrem povolání nebo podnikáním - ale totéž neplatí pro muže.

EmpowerHer Program

Rychle vpřed o týden a najdete mě sedět v GMIT Castlebar na akci EmpowerHer, pořádané jako součást Mayo Ideas Week. Jsem obklopen ženami, ale kromě pohlaví je rozmanitost fantastická: jsme všech věkových skupin, všech národností, všeho finančního a vzdělání. Někteří jsou ve skupinách, jiní urazili určitou vzdálenost a neznají v místnosti nikoho jiného, ale všichni se mísí. Atmosféra je složena ze společného ducha, společného nápadu a společného cíle. Jsme v tom všichni společně a budeme si navzájem pomáhat v pohybu vpřed. Vedle mě sedí Grace, která to dokázala; Jsem potěšena.

První panel řečníků se skládá ze tří renomovaných irských podnikatelek. Jedna z nich sdílí její příběh převzetí již zavedeného podnikání jejího manžela, když onemocněl - její příběh boje o získání respektu ve světě ovládaném muži. Velmi rychle se moje frustrace vrátí. Když jsem řekla, že musela „prosit a plakat, ale nakonec se dohodla“, nebo že byla vyloučena z konverzace s jinými majiteli firem, protože nevěděla o gaelských sportech, „bože, ano Já teď “. Byl to příběh manipulace s okolním světem, jen aby našel prostor, do kterého by se vešla, a já ho nenáviděl.

To, co mi večer zachránilo a co úplně změnilo můj pohled na toto téma, byl vzhled druhého panelu. Tady byly tři podnikatelky mé generace, další generace podnikatelů. Mluvili o svých bojích a výzvách a nikdo z nich neměl nic společného s jejich pohlavím. Mluvili o expanzi v různých časových pásmech, o vytvoření zdravé rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem, o zabránění vyhoření, o očekáváních investorů, o zaměstnávání a řízení zaměstnanců - ale ne o tom, že jsou ženy, nebo že jejich jakýmkoli způsobem brání pohlaví v tom, jak podnikají.

Musíme usilovat o rovnost pohlaví

Rodová nerovnost je stále problémem. Mateřství v pracovním prostředí, péče o děti a rovnováha mezi kariérou a rodinou - to jsou stále problémy. To, co jsem si vzal z druhé sady tří účastníků diskuse na akci EmpowerHer, bylo toto: možná musíme změnit svůj vlastní názor. Možná, že nás společenská očekávání netvoří to, co nás brzdí, ale spíše naše vlastní očekávání od nás. Společnost může dál očekávat, co se jí líbí, ale pokud my sami stále hlouběji věříme, že bychom opravdu měli být doma vařit, místo abychom investovali do svých nápadů, zavázali se k naší vizi a žili naplněný život, který bude příkladem pro naši synové a dcery, nikdy se nám nepodaří změnit vnímání. Z praktického hlediska to bude stále znamenat výrazně větší úsilí podnikatelek, než by musely vynaložit muži ve stejné situaci;ale bude to stát za to. Pro příští generaci zmocněných žen, pro příští generaci osvícených mužů, ale hlavně pro sebe.