Výhoda spuštění křemíkového údolí

Kancelář Google.

Robert Nicholson

Silicon Valley dosáhlo téměř mýtického statusu jako rodiště a domova high-tech ekonomiky. Je to možná největší centrum inovací a vytváření bohatství v historii světa. Statistiky vyprávějí působivý příběh:

• Šedesát šest společností z roku 2018 Fortune 1000, včetně Alphabet (Google), Apple, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle, Tesla a Yahoo, má ústředí v regionu Silicon Valley, kam patří i San Francisco. Tento region je také domovem některých z největších soukromých společností na světě, jako je AirBnB.
• Region Silicon Valley produkuje 15,8% kalifornského HDP nebo 1,5% celého amerického HDP.
• V roce 2016 bylo 46% veškerého financování rizikovým kapitálem investováno v regionu Silicon Valley.
• Tento region představuje 13% všech patentů podaných ve Spojených státech.

POZNÁMKA: V posledních letech se high-tech ekonomika Silicon Valley rozšířila na sever do San Franciska. Po vedení Společného podniku Silicon Valley Institute for Regional Studies jsem zahrnul San Francisco do regionálních statistik.

Efekt zvlnění

Je nemožné odhadnout zvlněný efekt technologické ekonomiky Silicon Valley - zvýšení ekonomické efektivity, kanceláří a továren po celém světě a stovky milionů pracovních míst, které byly vytvořeny na základě nápadů a inovací v Silicon Valley.

Silicon Valley bylo tak úspěšné, že se jeho úspěchy pokusily zopakovat desítky míst, od Silicon Alley (New York), přes Silicon Glen (Skotsko) až po Billy-Can Valley (Austrálie). Toto úsilí dosáhlo některých pozitivních výsledků v pobídce místních ekonomik, ale žádné z nich se nepodařilo vytvořit centrum inovací v rozsahu Silicon Valley. Tyto pokusy selhaly, a to navzdory největšímu úsilí místních a regionálních vlád a korporací, protože samotné Silicon Valley nebylo „vytvořeno“. Organicky a náhodně se to vyvinulo z náhodné kombinace místa, lidí, zdrojů a událostí.

Spuštění v údolí dává společnostem několik velkých výhod pro startupy, jak uvidíme, a proto se tam rodí tolik úspěšných společností.

Historie Silicon Valley

V jistém smyslu se Silicon Valley zrodilo před více než 100 lety, v roce 1909, kdy prezident Stanfordské univerzity David Starr Jordan investoval do vakuové trubice Lee de Forest. Stanford nadále podporoval technologické inovátory a produkoval absolventy jako Bill Hewlett a David Packard (zakladatel společnosti HP) a Russell Varian (zakladatel společnosti Varian Associates).

40. a 50. léta

Po druhé světové válce se mnoho veteránů usadilo v Bay Area a navštěvovalo Stanford University. Příliv studentů povzbudil univerzitu k založení Stanfordského průmyslového parku, jakési inkubátoru pro počáteční spuštění.

V padesátých letech se do oblasti přestěhoval vynálezce tranzistoru William Shockley a založil Shockley Semiconductor Laboratory. Nakonec několik jeho zaměstnanců odešlo založit vlastní společnosti, včetně společností Intel a Advanced Micro Devices.

Muzeum historie v sídle společnosti Intel.

Robert Nicholson

Éra studené války

Během studené války pomohly vládní investice raně polovodičovým společnostem k rychlému růstu, což si zasloužilo pověst této oblasti jako technologického centra.

Rostoucí skupina špičkových talentů a vzdělávací a investiční zdroje Stanfordské univerzity nadále poháněly nové technologické podniky, což vedlo ke Stanford Research Institute (kde byla vynalezena počítačová myš), Xerox Palo Alto Research Center (které bylo průkopníkem objektově orientovaného programování, Ethernet a laserové tiskárny), Hewlett-Packard a Apple Computer.

70. – 90. Léta a další

V 70. letech 20. století investiční fondy poháněné částečně bohatstvím dřívějších podnikatelů vedly k podnikání v oblasti rizikového kapitálu, které poskytovalo financování novým společnostem.

V 90. letech byly klíčové součásti ekologie v Silicon Valley dobře zavedeny: vynikající vzdělávací zdroje, velká skupina talentovaných technologických pracovníků, připravený kapitál a kultura, která podporovala vznik nových podniků.

Silicon Valley vytvořila řadu nových společností, včetně Yahoo !, Google, Facebook, Twitter, Oracle, Cisco, Salesforce a Uber. Stal se magnetem pro nové absolventy vysokých škol a technologické pracovníky z celého světa i pro investiční financování. Jiné oblasti zahájily iniciativy na vybudování konkurenčních technologických center, ale Silicon Valley mělo nepřekonatelný náskok.

Znamení na Facebooku.

Robert Nicholson

Ekosystém Silicon Valley

Ekosystém údolí se vyvíjel během několika desetiletí, takže není divu, že je bohatý a komplexní. Abych prolomil složitost, budu hovořit o každé z klíčových složek tohoto ekosystému. Nezapomeňte, že všechny komponenty jsou silně propojeny sítí osobních a obchodních vztahů a tyto vztahy jsou součástí toho, co dělá ze Silicon Valley jedinečný.

Stanfordská Univerzita

Pixabay

Academia

Stanfordská univerzita mohla být rodištěm Silicon Valley, ale není zdaleka jedinou důležitou akademickou institucí. Kalifornská univerzita v Berkeley má špičkový program počítačové vědy a je dostatečně blízko k tomu, aby přiváděla stálý proud absolventů do ekosystému Valley. Kromě toho existuje mnoho sekundárních škol se silnými počítačovými vědami a inženýrskými programy, včetně San Jose State University, Santa Clara University a University of California v Santa Cruz. Několik místních dvouletých komunitních vysokých škol nabízí levné technické kurzy a jsou základními školami pro univerzity.

Tyto školy přitahují studenty z celého světa a mnoho studentů po ukončení studia zůstává v místních společnostech. Společnosti v Silicon Valley se mohou spolehnout na téměř nekonečný přísun jasných, talentovaných a vzdělaných absolventů, kteří vstupují do pracovního procesu. Techničtí pracovníci mohou průběžně chodit na kurzy, aby získali vyšší tituly nebo si vylepšili své dovednosti. Například když jsem pracoval pro Hewlett-Packard, společnost mi zaplatila školné, abych získal magisterský titul v oboru počítačového inženýrství na Stanford University.

Vztah mezi obchodem a akademickou obcí funguje oběma směry. Mnoho členů fakulty pochází z místního průmyslu a společnosti často univerzitám poskytují granty, software a vybavení. Výsledkem je, že práce v kurzu je orientována na „skutečný svět“ a noví absolventi jsou připraveni vstoupit do pracovního procesu a jsou okamžitě produktivní.

Pracovní síla

Vysoká koncentrace technologických společností v údolí se neustále udržuje. Protože společnosti poskytují vysoce placená pracovní místa, jsou do regionu přitahováni kvalifikovaní pracovníci. Větší společnosti aktivně získávají z nejlepších škol z celého světa. Protože některé z nejpokročilejších technologických společností na světě jsou v Silicon Valley, mohou se pracovníci i nadále učit v práci.

Mnoho kvalifikovaných pracovníků poskytuje začínajícím podnikům talent a mnoho zaměstnanců odchází založit vlastní společnost. Je zřejmé, že zaměstnavatelé nechtějí přijít o dobré zaměstnance, ale toto je přijatá součást kultury údolí . Změnou společnosti jsou zaměstnanci vystaveni novým nápadům a získávají nové dovednosti. Lidé, kteří zůstávají příliš dlouho v jedné společnosti, mohou být ve skutečnosti považováni za „zastaralé“.

Další výhodou pracovních sil v Silicon Valley je rozmanitost. Úžasných 38% obyvatel této oblasti se narodilo mimo USA. Pracovníci z jiných zemí a kultur poskytují různé pohledy a postřehy, které nemůžete získat od homogenní pracovní síly. Mohou poskytnout znalosti a jazykové znalosti z první ruky, když chce společnost zavést své produkty a služby v jiných zemích.

Sídlo společnosti Oracle

Ronald Mak - používán se svolením

Společnosti

Kromě přilákání kvalifikovaných pracovníků vytváří vysoká koncentrace technologických společností v Silicon Valley mnoho příležitostí pro partnerství. Společnosti často přenášejí nápady na produkty kolem společností v okolí prostřednictvím formálních nebo neformálních diskusí. Existuje velká šance, že manažeři a vedoucí pracovníci jakýchkoli dvou technologických společností v údolí spolupracovali již dříve, nebo alespoň mají společné známé, kteří mohou poskytnout úvod.

Společnosti si často navzájem poskytují vybavení a software pro testování kompatibility a dokonce zahajují společné vývojové projekty. Například při řízení softwarové organizace ve společnosti Oracle jsem měl laboratoř plnou vybavení poskytovaného společnostmi Apple, HP, Silicon Graphics, DEC a IBM a také technickými konzultanty „on call“ v každé společnosti, aby podpořili naše vývojové úsilí. Integrační laboratoř, kterou jsem řídil ve společnosti Sun Microsystems, měla zapůjčené síťové vybavení od společnosti Cisco.

Protože v Silicon Valley je tolik obchodních příležitostí, kanceláře v Silicon Valley má mnoho společností z okolí nebo dokonce ze Spojených států. Pro začínající podniky mohou tyto místní kanceláře poskytnout pohodlný a nákladově efektivní přístup zástupcům zámořských společností.

Financování

Podle Národní asociace rizikového kapitálu plyne 46% veškerého financování rizikového kapitálu do Silicon Valley. Kromě formálních rizikových fondů je společnostem v rané fázi k dispozici velká skupina andělských investic, soukromého financování a podnikového financování.

Ještě důležitější je, že komunita v Silicon Valley usnadňuje získávání úvodních informací pro investory i pomoc a koučování při přípravě na hřiště a schůzky.

Služby

Většina společností začíná s malým počtem lidí. Počáteční tým má obvykle zkušenosti s vývojem produktů, marketingem a někdy s obecným managementem. Zakladatelé se ale rychle naučí, že jsou zapotřebí další dovednosti v mnoha oblastech: právní, finanční, HR, PR atd.

V Silicon Valley lze snadno najít právníky, účetní a konzultanty, kteří rozumí konkrétním potřebám začínajících podniků. Umožňují zakládajícímu týmu zaměřit se na budování a marketing produktu, zatímco se starají o úkoly, jako jsou mzdy, politiky zaměstnanosti, účetní systémy, ochrana IP atd.

Se správnými úvody mohou někteří poskytovatelé služeb nabízet posuvnou stupnici poplatků nebo odloženou platbu. Mohou dokonce přijmout kapitál společnosti jako částečnou platbu.

Klienti a zákazníci

Může se zdát divné uvádět klienty a zákazníky jako významnou součást ekosystému Silicon Valley, ale je důležité si uvědomit, že podniky a jednotlivci v regionu jsou zvyklí jednat se startupovými společnostmi. V jiných oblastech nemusí být zákazníci ochotni riskovat společnost, která nemá žádné zkušenosti, ale v údolí to platí méně.

Protože jsou zvyklí pracovat se startupy, mnoho společností v údolí má dokonce fondy rizikového kapitálu. Není neobvyklé, že startup typu business-to-business (B2B) v Silicon Valley má zákazníky, kteří jsou také investory.

Síťování

Významné procento obyvatel Silicon Valley je zapojeno do high-tech ekonomiky a existuje velké množství míst a akcí, kde můžete rozšířit svou síť. To je důležité, protože oslovení investorů, poskytovatelů služeb a zákazníků se opírá o znalost správných lidí.

Protože lidé v Silicon Valley mají tolik kontaktů, je nemožné vědět, které kontakty budou důležité. Z tohoto důvodu úspěšní podnikatelé v Silicon Valley tráví spoustu času vytvářením sítí.

Některé rizikové firmy nebudou ani mluvit s podnikateli bez osobního seznámení s teorií, že úspěch startupu závisí na jeho schopnosti sítě.

Značka Cisco.

Robert Nicholson

Spolupráce

I když je Silicon Valley neuvěřitelně konkurenčním obchodním prostředím, lidé jsou úžasně ochotni si navzájem pomáhat. Existuje přístup „platit dopředu“, který povzbuzuje lidi a společnosti, aby se navzájem podporovali, protože vědí, že je pravděpodobné, že se jejich cesty v budoucnu znovu zkříží.

Obchodní jednání se obecně zaměřují na nalezení spravedlivých řešení, která jsou prospěšná pro obě strany, z nichž každá strana těží.

Musíte být velmi opatrní, abyste nevyužili výhody kooperativní kultury. Pokud požádáte o příliš mnoho, nebo pokud nesplníte závazky, které jste přijali, v budoucnu se vás pravděpodobně vrátí. Silicon Valley má dlouhou paměť - setkal jsem se s lidmi, kteří mají zášť desetiletí po událostech.

Ale pokud hrajete férově, pravděpodobně v Silicon Valley najdete více pomoci než kdekoli jinde.

Letiště a hotely

Silicon Valley je centrem high-tech průmyslu. Lidé musí údolí navštívit a lidé tam zaměstnaní musí cestovat do satelitních kanceláří, na partnerské weby, veletrhy a zákazníky.

Mezinárodní letiště San Francisco a San Jose poskytují vynikající spojení s městy po celém světě.

Mnoho hotelů v této oblasti uspokojí obchodní cestující. Na rozdíl od mnoha oblastí, které jsou závislé na cestovním ruchu, jsou místní hotely během týdne zaneprázdněné a o víkendech relativně prázdné.

Mezinárodní letiště San Francisco

Pixabay

Život v Silicon Valley

Život v Silicon Valley se točí kolem technologického průmyslu. Potichu se posaďte do jakékoli restaurace a uslyšíte, jak lidé kolem vás mluví o technologiích nebo obchodních nabídkách.

Určitě ne každý pracuje v technologickém průmyslu, ale každý má pravděpodobně přátele, sousedy, manžela nebo členy rodiny, kteří to dělají, takže je velmi těžké se vymanit z neustálého bzučení „tech talk“.

Dlouhé hodiny a konkurenceschopné pracoviště

Mnoho lidí v Silicon Valley pracuje dlouhé hodiny, nosí si práci domů, ve volném čase se potkávají se spolupracovníky a očekává se, že budou „v pohotovosti“ pro případ nouze. Lidé v Silicon Valley jsou nadšení z toho, co dělají. Zaměstnanci musí často říkat, aby šli domů nebo si vzali volno.

Vysoká očekávání, dlouhé hodiny a konkurence na pracovišti mohou být velmi stresující. Teprve nedávno si společnosti začaly uvědomovat, že neustálý stres činí lidi méně produktivními a vede k syndromu vyhoření. Výsledkem je, že některé společnosti zavádějí zásady zajišťující, aby si zaměstnanci odvedli více času z práce.

Mnoho výhod společnosti

Společnosti v Silicon Valley, které soutěží o pracovníky, nabízejí širokou škálu výhod a výhod, včetně dotovaných nebo bezplatných bufetů, fitness center na místě a dokonce i mytí aut, čistírny, úpravy vlasů a masáží.

Společnosti poskytují mnoho výhod, včetně účesů na místě!

Robert Nicholson

Život je naplánován

Ať už jde o práci nebo volný čas, čas je v údolí neuvěřitelně důležitou komoditou. Lidské životy jsou naplánovány a od lidí se očekává, že budou včas a připraveni na schůzky a schůzky. Toto rychlé tempo se vztahuje i na členy rodiny; děti jsou přepravovány mezi třídami a aktivitami a zřídka si jen hrají .

Dlouhé hodiny a napjaté harmonogramy vytvářejí tvrdou kulturu a hrají tvrdou kulturu a pracovníci špičkových technologií mají peníze na to, aby se mohli věnovat svým koníčkům. Ať už jsou vaše zájmy jakékoli, pravděpodobně si v Silicon Valley najdete místo, kde se jich budete věnovat, pokud si najdete čas!

Rozmanité kultury

Budete také vystaveni mnoha různým kulturám. Více než třetina obyvatel Silicon Valley se narodila mimo USA a na pracovišti je to přes 50%. Pracovníci v údolí snadno přijímají kulturu a náboženství toho druhého, pokud každý přibere na váze. Ačkoli v žádném případě není dokonalé, Silicon Valley aspiruje na meritokracii a většinou uspěje.

Mírné klima

Posledním faktorem, který je třeba zmínit, je klima. Počasí je po celý rok mírné. Často je docela možné mít schůzku u venkovního kavárenského stolu v polovině února. Podnebí je velkým faktorem při získávání a udržení talentů!

Návštěvníci v sídle společnosti Apple

Robert Nicholson

Negativy

Největší nevýhody Silicon Valley jsou přímým produktem úspěchu regionu.

Bydlení a životní náklady

Bydlení je neuvěřitelně drahé. V roce 2018 byla střední cena rodinného domu pro jednu rodinu ve Spojených státech 261 600 $. V Silicon Valley však byla střední cena 1,34 milionu dolarů.

Tento region zaostává v plnění cílů v oblasti levného bydlení. Lidé, kteří nemají dobře placená místa v technologickém průmyslu, jsou nuceni dojíždět z odlehlých oblastí. V East Palo Alto, relativně chudé komunitě v srdci Silicon Valley, rostoucí nájemné a ceny bydlení přinutily mnoho lidí z jejich domovů. Odhaduje se, že 1/3 školních dětí ve východním Palo Alto je bez domova.

Životní náklady jsou v údolí velmi vysoké. Vysoké hodnoty nemovitostí a vysoké platy zvyšují náklady na podnikání a náklady se přenášejí na spotřebitele.

Přeprava

Dálniční systém v regionu nezaznamenal od 80. let 20. století významnou modernizaci. Doprava se často během dojíždění zastaví a znečištění je rostoucím problémem.

Existuje jen velmi málo hromadné dopravy: jediná příměstská železniční trať, která vede po celé délce poloostrova, stárnoucí systém BART, který vede ze severní části poloostrova do San Franciska, a roztříštěný systém autobusových linek.

Drahé a přeplněné destinace

Přestože má tato oblast vynikající restaurace, nákupní střediska a rekreační zařízení, jsou obvykle drahé a přeplněné a je téměř nemožné najít parkování poblíž oblíbených destinací.

Zatímco hlavní zaměstnavatelé jako Apple a Google stále budují hlavní zařízení v této oblasti, zvyšuje se tlak na hledání nových lokalit mimo Silicon Valley, kde si zaměstnanci mohou dovolit lepší životní úroveň.

Silicon Valley - při pohledu směrem k San Jose

Coolcaesar

Závěry

Ekosystém Silicon Valley poskytoval společnostem, které se tam nacházejí, obrovské zdroje a tyto výhody je velmi těžké zdvojit jinde. Existují však i nevýhody: vysoké náklady a rostoucí životní náklady, díky nimž je obtížné přilákat nové zaměstnance mimo tuto oblast.

Některé společnosti se nyní snaží mít to nejlepší z obou světů: budování centrály v údolí a rychlé zahájení satelitních kanceláří jinde nebo nábor vzdálené pracovní síly.

To jsou ve skutečnosti dobrá znamení. The Valley se vyvíjí a mění, ale po mnoho dalších let bude i nadále lídrem v technologickém světě.

Bibliografie

• Buyouts Insider, editor. Ročenka národní asociace rizikového kapitálu 2016. Thomson Reuters, 2016. Web.

• The Guardian

  Gee, Alastair. Více než třetina školáků je bez domova ve stínu Silicon Valley. The Guardian, 2016. Web.

• 2019 Silicon Valley Index

  Massaro, Rachel, redaktorka. Index Silicon Valley 2019. Joint Venture Silicon Valley, 2019. Web.

• Geografie Fortune 1000 společností v roce 2018 - Geografie Realm

  Morais, Caitlin Dempsey. Geografie Fortune 1000 společností v roce 2018. Geo Lounge, 10. září 2016. Web.

• Průměrné ceny domů

  NAR. Střední prodejní cena stávajících rodinných domů pro metropolitní oblasti. National Association of Realtors, 2019. Web.

© 2019 Robert Nicholson