Plánování prvního spuštění firmy

Poradenství pro nové podnikatele

Mnoho mladých podnikatelů se vydává na své první startupové podnikání. Ve skutečnosti se mnoho starších lidí (včetně důchodců) stěhuje do malých startupů, jak se mění jejich životní styl. Právě jsem to udělal. Tento článek se pokouší vést nové podnikatele procesem plánování startupového podnikání. Hodně z obsahu je podloženo mými vlastními zkušenostmi.

Plánování zahájení podnikání

Věci, které musíte udělat při zahájení podnikání

Buďte rozhodní

Vždy jsem zjistil, že když na mou mysl působí několik myšlenek a ve výsledku se cítím zmatený, pevné rozhodnutí o situaci přináší jasnost téměř okamžitě. Raymond Charles Barker ve své knize The Power of Decision říká: „Rozhodnutí je nejdůležitější funkcí individuální mysli. Žádný tvůrčí proces nemůže začít, dokud nebude učiněno rozhodnutí… Po rozhodnutí bude plynout každý správný nápad… “

Po určení povahy podnikání musí být vaším rozhodnutím skutečně se zavázat k jeho vytvoření. Ve skutečnosti jde o výtvor, který si vyžádá čas, finanční prostředky, kreativní myšlení, výzkum a uplatnění dovedností, znalostí a zkušeností. Rozhodnutí by mělo být doprovázeno jasným nástinem nebo definicí toho, co to zahrnuje (tj. Zahrnuje), jaká je vize trhu, jaká je přitažlivost produktu nebo služby. Před několika lety jsme například nastavili poradenství v oblasti informačních systémů v době, kdy většina malých a středních společností bojovala s přechodem na automatizovanou kancelář. To se stalo definicí naší obchodní služby. Moje rada je jasně formulovat, o čem je vaše firma, a zapsat si ji. Stane se vstupem do vašeho obchodního plánu popsaného níže.

Buďte selektivní

Na začátku se nepokoušejte pokrýt všechny úhly vybrané oblasti podnikání. V nejlepších dobách je těžké být všem všem. Zaměřte své úsilí na ty věci, které požadujete a v nichž jste dobří nebo co děláte. Mám několik mladých přátel, kteří vytvářejí své startupy, kteří jsou v mnoha věcech zkušení a snaží se je všechny spojit do podnikání, ale zanedlouho hledají práci. Buďte chytří, zeptejte se sami sebe, zda je to zvládnutelné. Existuje pouze 24 hodin denně a jen asi 12 může být produktivních po delší dobu.

Buďte konzervativní

Zpočátku si udělejte, co můžete, a kupte si pouze výjimky. Pokud jste například dostatečně dobří ve vytváření vlastních webových stránek, proveďte základní vytváření a nákup webových programovacích služeb pro zdokonalení a přidání provozních funkcí.

Jaké obchodní jméno?

Zajistěte, aby byl název vaší firmy nezapomenutelný a relevantní.

Partneři a spolupracovníci při zahájení podnikání

Vyhledejte partnera (partnery) volitelně

Rád mám obchodního partnera, protože mi připadá užitečné čerpat z různých úhlů pohledu. Abych byl upřímný, chtěl bych se podělit o odpovědnosti a problémy s jednou nebo dvěma osobami, které mají stejný podíl na úspěchu podnikání jako já. Existuje však mnoho dalších lidí, kteří nejsou tak nakloněni. Výběr nesprávného partnera může být oslabující pro vás i pro firmu. Budete mít spolupracovníky školy nebo univerzity, které velmi dobře znáte a kteří jsou také obchodními nadšenci. Přemýšlejte o tom, kdo by mohl být dobrým partnerem.

Pracujte ve spojení

Máte přátele, kteří jsou umělečtí nebo kreativní? Máte spojení, kteří jsou vývojáři webových stránek? Máte přátele, kteří vám mohou pomoci s vytvořením podnikatelského plánu? Vytvořte si seznam věcí, se kterými se musíte seznámit - obchodní plány, provozní plány, rozpočet, web, projekce prodeje, obchodní registrace, inventář - vyhledejte radu od svých kontaktů. Přátelé a rodina obvykle rádi pomohou. Ale buďte opatrní, zapojit příliš mnoho lidí do pomoci může být ohromující.

Poznejte podnikatelské prostředí pro svůj start

Proveďte svůj výzkum

Účelem je získat hrubé hodnocení podobných produktů nebo služeb na trhu, aby bylo možné posoudit poptávku, přitažlivost, cílové publikum a velikost / umístění trhu. Použij internet. V závislosti na produktu nebo službě mohou existovat nevládní organizace a vládní útvary, od kterých lze získat informace. Například v rozvojových zemích pravděpodobně existuje agentura, která podporuje rozvoj podnikání a export produktů. Na Jamajce existuje JAMPRO, které podporuje obchodní příležitosti mezi místními a zámořskými investory. Pokud vstupujete na místní trh v určité oblasti, možná budete chtít provést průzkum, který by určil, co se lidem líbí a nelíbí, potenciál trhu a atributy. Než jsme založili náš módní butik v Montego Bay, vytvořili jsme dvoustránkový dotazník, který zachytil podstatu tohoto rušného města.Najali jsme dva nebo tři mladé lidi, aby šli kolem a pohovořili s ostatními, když procházeli oblastí.

Rozpoznejte soutěž

Najděte způsoby, jak sledovat, jak fungují ostatní v tomto odvětví a jak jsou úspěšní. Někteří z vašich potenciálních konkurentů s vámi budou ochotni mluvit, pokud budete klást přímé a diskrétní otázky.

Vytvořte si svůj Edge Market

Vaše výzkumné údaje vám poskytnou informace o tom, jak určit umístění vašeho produktu nebo služby. Vytvořte atribut (nebo funkci), díky kterému vynikne vaše firma.

Financování vašeho zahajovacího podnikání

Naplánujte si rozpočet

Nejen, že musíte naplánovat svůj rozpočet, musíte v něm také pracovat. Proto se ujistěte, že váš rozpočet je skutečný a vydrží to, co ve skutečnosti budete dělat. Pokud si nejste jisti, získejte pomoc - zavolejte svého přítele, který studoval finance, nebo najměte někoho, kdo podniká. Tuto službu nabízejí malé profesionální agentury. Když jsme nedávno podnikali, najali jsme přítele, který tuto službu nabídl jako agent na volné noze. Měli jsme štěstí, že jsme to udělali, protože řada podrobností, které bychom nezohlednili, vznesla ona, a tak nám dala příležitost informace vyhledat a naplánovat v rozpočtu.

Prozkoumejte davové financování

Jedná se o současnou a rostoucí alternativu financování začínajících podniků a dalších podniků. Jedná se o sociální financování. Na internetu není dostatek informací o financování davů, takže další vyšetřování je ponecháno na vás. Založil jsem web komunity Google, abych hovořil o tématu a získával informace a osobní zprávy.

Prozkoumejte rodinné financování

Rodina a přátelé jsou zjevným zdrojem podpory.

Vytvořte podnikatelský plán pro spuštění

V tomto okamžiku získáte všechny nebo většinu informací potřebných k vytvoření vašeho obchodního plánu. Jedná se o velmi důležitý proces. Váš podnikatelský plán objasňuje, do čeho se chystáte. Je to také požadavek každé úvěrové agentury, o které uvažujete. Pokud se spoléháte na finanční prostředky od přátel a rodiny, váš obchodní plán jim poskytne porozumění a pohodlí v tom, co se chystáte udělat, a požádat je, aby si dopřáli.

Tady jsou hlavní témata vašeho obchodního plánu. Ukázkové plány a formáty lze hojně nalézt na internetu. Berte je jako dobré návrhy, ale přizpůsobte je, jak uznáte za vhodné.

• Shrnutí: Přehled informací v dokumentu, obvykle vytvořený na konci úplné kompilace.
• Základní popis společnosti: Typ společnosti, vlastnická struktura atd.
• Produkty a služby: Podrobný popis s případnými podpůrnými specifikacemi. Jaké faktory dodávají produktu konkurenční výhodu nebo nevýhodu. Zahrnout cenovou strukturu.
• Plán marketingu a propagace: Marketing je pro váš úspěch zásadní. Abyste mohli určit marketingový plán, musíte znát trh. Začněte pečlivým systematickým průzkumem zamýšleného trhu. Buďte co nejvíce nezaujatí, ne nad / pod uváděním výhod a nevýhod.

A. Posuďte velikost, trend a růstový potenciál vašeho trhu. Jaké jsou překážky vašeho vstupu?

b. Posuďte své zákazníky, jejich demografické údaje, jejich nákupy

potenciál, pokud je to možné

C. Posuďte soutěž: Jak se jim vyrovnáte?

• Operační plán (přehled) - Jak bude podnik fungovat, tj. Mechanika provozu - provozní hodiny, počet zaměstnanců, technologie…
• Plán řízení - struktura, složení, role manažerského týmu. Celková struktura řízení.
• Finanční plán - počáteční náklady, kapitalizace, projekce měsíčních zisků a ztrát po dobu nejméně 2 let, rozvaha v den zahájení.
• Projekce - Předpokládaný peněžní tok, předpokládané tržby

Buďte rozhodní, buďte proaktivní, buďte konzervativní v nákladech, buďte disciplinovaní, proveďte průzkum, vyhýbejte se kritikům, využijte základnu podpory, vytvořte si plán - jděte do toho.