Obsah:
- Jak manažeři mluví o uchazečích o zaměstnání
- Běžné věci řekly
- „Přijel pozdě - pokud se sem na pohovor ani nedostane včas, nehodlám ho najmout!“
- „Nezavřela - nemohla jsem s ní vydržet pracovat!“
- „Jeho odpovědi nepřispěly k tomu, co říká jeho životopis ... tady něco není v pořádku.“
- „Chtěl jsem ji najmout, ale ona nemohla odpovědět na otázky!“
- Věci o šatech / vůni
- „Nemohl jsem se dočkat, až odejde; parfém mě zabíjel!“
- „Proč se nekoupal, než přišel? To nemůžeme mít - eewww!“
- „Hm, nevím o ní - pro naše prostředí by mohla být trochu okázalá.“
- „Viděl jsi ten prsten a sledoval, jak nosí? Nepotřebuje pracovat - pravděpodobně bychom ji ztratili za pár měsíců, když ji její manžel chce vzít na dlouhou plavbu.“
- Věci řekly, když rozhovor dopadl dobře
- „Měl skvělý úsměv - vypadá to, že by mohl vyjít s kýmkoli!“
- „Opravdu o tom ví - na každou otázku odpověděla dobrým příkladem; chci ji ve svém týmu.“
- „Všiml sis, jak se dívá na každého z nás, pokaždé, když odpověděla? To se mi líbí.“
- „Líbí se mi způsob, jakým poukázal na to, jak i tady může dělat práci na XYZ. Je flexibilní; můžeme ho zapojit do téměř jakéhokoli oddělení.“
Tazatelé práce zkontrolují, jak se vám po odchodu dařilo. Sledujte zde zmíněná úskalí!
mconnors via morgueFile Free License
Jak manažeři mluví o uchazečích o zaměstnání
Ano, je smutné říci, že skupina lidí, kteří s vámi právě udělali rozhovor, o vás bude opravdu mluvit, až odejdete. Ale tady je, jak můžete být muškou na zdi a poučit se z chyb ostatních. Poté, co jsem strávil mnoho let jako náborový manažer, jsem to všechno slyšel - nebo téměř.
Může to znít, jako by vás „uráželi“ nebo mluvili o odpadcích, ale je to opravdu jen produkt toho, že tazatelé jsou na známém trávníku (vlastním) a otevřeně si navzájem sdělují své myšlenky.
Nejprve - zvažte realitu situace. Jste cizinec v místnosti; nejsou. Pokud pohovorujete s týmem, pravděpodobně se znají už dlouho a každý den spolupracují. Znají kulturu firmy, znají osobnosti lidí, se kterými budete pracovat, a znají stresující období, kterým můžete čelit.
Ale více než to, že spolu mluví. Ach ano! Buďte si vědomi, buďte velmi vědomi. O konečném kandidátovi musí skupina v zákulisí hodně konverzovat. Některé z rozhovorů se vztahují k otázkám a výsledkům rozhovoru, ale většina z nich je mimo téma.
Přečtěte si několik odborných tipů, jak se vyvarovat toho, aby vás tazatelé nezničili!
Běžné věci řekly
Panely rozhovorů a náboroví manažeři jsou navzájem více než upřímní. Zde je několik reálných příkladů špatných pohovorů a to, jak se uchazeči, kteří provádějí pohovory, mohli vyhnout problémům:
„Přijel pozdě - pokud se sem na pohovor ani nedostane včas, nehodlám ho najmout!“
Jednou jsme provedli rozhovor s talentovaným mladým mužem na pozici high-tech; jeho odpovědi byly dobré a byl pravděpodobně nejlepším kandidátem, kterého jsme považovali. Na začátek pohovoru však nebyl schopen najít naši budovu včas. I tak měl dobré dovednosti a chtěl jsem ho najmout (věděl jsem, jak strašně obtížné bylo najít to hloupé místo), ale musel jsem získat souhlas výkonného ředitele přes oddělení, které jsem řídil. O pozdním příjezdu bohužel nepadlo slovo a já jsem byl zrušen.
Poučení z toho? Pokud jste na místě pohovoru nikdy nebyli, proveďte před časem suchý běh a vyřiďte parkovací místo, najděte přesnou budovu a zjistěte, jak dlouho vám bude trvat, než se tam dostanete.
„Nezavřela - nemohla jsem s ní vydržet pracovat!“
To byl skutečný citát po rozhovoru s příliš dychtivým kandidátem, který doslova nepřestal mluvit. Když jsme položili otázku, zahájila dialog, který zahrnoval vše, co kdy udělala (i když nesouvisí s otázkou). Byla zoufalá a ukázalo se to. Lekce? Držte se otázek, buďte struční a nemluvte tak rychle, aby ostatní nemohli do konverzace proniknout.
„Jeho odpovědi nepřispěly k tomu, co říká jeho životopis… tady něco není v pořádku.“
Dostanete se na pohovor na základě vašich pověření na papíře. Pokud je nemůžete v rozhovoru podpořit, bude to proti vám velká stávka. Někdy se to stane, když kandidát neuvede solidní příklady toho, jak skutečně dělá to, co tvrdí jeho životopis. Možná jste práci odvedli, ale pokud jste ji na otázku nepopisovali, ztratíte body a možná dokonce vzbudíte podezření. Říkání: „Byl jsem projektovým manažerem“ nepřináší stejné informace jako stručný popis typů projektů, které jste vedli, a jak jste je dovršili. Při rozhovorech musíte uvést skutečné příklady svých zkušeností.
„Chtěl jsem ji najmout, ale ona nemohla odpovědět na otázky!“
Co? Dali jste odpověď na každou otázku, že? No, nutně ne. Pokud jste nezmínili konkrétní příklady zkušeností, které hledají, neodpověděli jste úplně na otázky. Řekněte jim, kolik času jste odvedli, a řekněte, jak jste uspěli.
Věci o šatech / vůni
Najímání manažerů si všimne více než vašich pracovních dovedností nebo jejich nedostatku. Vyvarujte se přitahování pozornosti kvůli tělesnému pachu, oblečení nebo jiným problémům:
„Nemohl jsem se dočkat, až odejde; parfém mě zabíjel!“
Tento citát je ode mne. Jak jsem zmínil v jiném centru, jednou jsem pohovoril s příjemným kandidátem, který měl pravděpodobně co nabídnout. Málem jsem však zemřel na její silný parfém a upřímně jsem se nemohl soustředit na její odpovědi. Nikdy nikdy nedělejte nic, co by dráždilo náborového manažera - včetně vůně, která přemůže místnost.
„Proč se nekoupal, než přišel? To nemůžeme mít - eewww!“
To se skutečně stalo v rozhovorech. Dokáže to také zápach z úst. Před pohovorem nikdy nejezte kořeněná jídla; i když si zuby čistíte, můžete mít dech česneku, který je odfoukne. Chcete je odfouknout svými schopnostmi, ne tím, co jste měli na oběd. Tělový pach, špinavé oblečení a cokoli jiného, co vypadá nebo voní špatně, sníží vaše skóre.
„Hm, nevím o ní - pro naše prostředí by mohla být trochu okázalá.“
Získáte obrázek. Šaty příliš těsné, sukně příliš krátká, lesklé látky, příliš mnoho šperků. Špatné pracovní prostředí vzhledem k tomu, jak je oblečená. Ano, manažeři si toho všimnou.
„Viděl jsi ten prsten a sledoval, jak nosí? Nepotřebuje pracovat - pravděpodobně bychom ji ztratili za pár měsíců, když ji její manžel chce vzít na dlouhou plavbu.“
Jsem tady vážný jako mrtvice. Vlastně jsem to slyšel v debriefingu po rozhovoru. Pokud uchazeč vypadá, že chce vyšší plat (i když to posílá Rolex nebo obrovský diamantový prsten), někdo si toho musí všimnout. Nechcete, aby se panel soustředil na vaše ozdoby; nápadné šperky nechte doma - i když je to váš zásnubní prsten (pokud je ginormální). Možná budete opravdu potřebovat a chtít práci, ale prosperita vašeho obrazu může vyslat jinou zprávu. Jedinou výjimkou z pravidla „velkého kruhu“ mohou být vysoce placení konzultanti. Mám kamaráda, který je úspěšným konzultantem; koupila prsten s velmi velkým diamantem a říká, že jí dává důvěryhodnost v řízení velkých poplatků. Pro průměrného uchazeče o zaměstnání to však může být kontraproduktivní.
Výše uvedené příklady nemusí znít férově, ale jsou skutečné. Dostanete pohovor se skutečnými lidmi, se skutečnými chybami a skutečnými předsudky. Musíte jim ve všech ohledech poskytnout profesionální, ale neutrální obraz.
Věci řekly, když rozhovor dopadl dobře
Svět kariéry však není úplně bezvýznamný. Stejně jako manažeři sdílejí špatné věci, hovoří také zářivě o dobrých vlastnostech kandidátů. Čtěte dále, kde najdete nápady, co je potěší:
„Měl skvělý úsměv - vypadá to, že by mohl vyjít s kýmkoli!“
Vaše osobnost prosvítá; chtějí s vámi spolupracovat! Upřímný úsměv může změnit to, zda je konečným kandidátem. Úsměv vypadá dobře na každém - nikdy nezapomeňte na ten malý doplněk při rozhovoru!
„Opravdu o tom ví - na každou otázku odpověděla dobrým příkladem; chci ji ve svém týmu.“
Věnovali jste pozornost zkušenostem, které zkoumali, a dali jste jim solidní zážitkové příklady své práce. Dobrá práce!
„Všiml sis, jak se dívá na každého z nás, pokaždé, když odpověděla? To se mi líbí.“
Možná si neuvědomují, proč to na ně udělalo dojem, ale vědí, že to mělo dopad. Je to proto, že jste každého účastníka diskuse angažovali jako samostatnou osobu. I když se neúčastnili, přivedli jste je do okamžiku. Lidé si rádi všimnou a vy jste to udělali dobře.
„Líbí se mi způsob, jakým poukázal na to, jak i tady může dělat práci na XYZ. Je flexibilní; můžeme ho zapojit do téměř jakéhokoli oddělení.“
Ukázali jste jim, že zvládnete víc než jen práci, pro kterou pohovorujete. Žádné pracoviště nebo pozice nepracují v prázdnotě; tím, že předvedete svoji celkovou užitečnost, ukážete jim hodnotu, kterou přinášíte.