Výhody a nevýhody provozování franšízy vs nezávislé podnikání

Hodnocení výhod a nevýhod provozování franšízy ve srovnání s provozováním samostatného podnikání může být z mnoha důvodů bolestí hlavy. Níže uvádíme relativní výhody a nevýhody obou přístupů, které tvoří obchodní perspektivu.

Public domain obrázek přes Pixabay

Poté, co jsem pracoval jako manažer v rámci franšízy a řídil / vlastnil své vlastní nezávislé podniky, je pro mě zarážející, že mezi těmito dvěma obchodními modely existují určité zásadní rozdíly i podobnosti.

Každý, kdo si přeje založit podnik, by měl pečlivě zvážit, co od svého podnikání chce, a měl by být nejúčinnější přístup. Klíčové řešení, pokud jde o franšízu vs vlastní podnikání, má tendenci být mezi bezpečností / podporou a flexibilitou / nezávislostí.

Níže považuji za hlavní výhody a nevýhody provozování franšízy vs nezávislé podnikání.

Výhody franšízy

• Bezpečnost. Máte podporu velké organizace, která je založena ve vámi vybrané oblasti podnikání, se všemi provozními zkušenostmi a zdroji, které potřebujete.
• Marketing. Nejúspěšnější franšízové ​​společnosti již prokázaly, že existuje touha po jejich produktu nebo službě, a zavedly svou značku. Majitelé franšízy mají obvykle komplexní a podrobné marketingové plány, které by pro menší oblečení bylo obtížné sestavit z hlediska času, peněz a odborných znalostí. Vaše místní franšíza to může využít.
• Zavedená značka vám dává důvěryhodnost u veřejnosti. Společná značka ujišťuje zákazníky, že kdekoli využijí vaše služby, obdrží stejně vysoký standard. V nezávislé společnosti může trvat roky, než se v mysli veřejnosti stanete důvěryhodnou, spolehlivou a obohacující službou.
• Počítače a technologie. Velmi málo moderních podniků dnes může fungovat bez celé řady technických struktur, jako jsou propagační webové stránky, online marketing a opatření pro online objednávání zboží a služeb.
• Další pomoc a podpora. Užitečné jsou centralizované telefonní ústředny pro přijímání objednávek na zboží a služby a vyřizování stížností na informace. Automatizované a strukturované metody pro zaznamenávání vašich tržeb a výdajů, objednávání zboží a zboží pro maloobchod atd.
• Poradenství od zkušených odborníků. Je v zájmu franšízy maximalizovat příjmy a téměř vždy mají po ruce zkušené profesionály, kteří operátorovi franšízy pomohou se založením, provozem a rozšířením podnikání.
• Školení zaměstnanců. Školení může zabrat spoustu času a zdrojů. Vlastník franšízy může vašim zaměstnancům poskytnout školicí služby, jako jsou výukové lekce, příručky a online podpora pro nové zaměstnance.
• Hodnota. I když máte průběžné poplatky, které musíte platit majiteli franšízy, můžete často získat velmi dobrou hodnotu za peníze, když vezmete v úvahu veškerou podporu a pomoc, které dostáváte.
• Hromadná kupní síla znamená, že získáte mnoho zboží a služeb za nižší cenu, než kdybyste provozovali nezávislé podnikání. Smlouvy s jinými společnostmi lze také uzavřít na podnikové úrovni pro maximální hodnotu.
• Síla díky velikosti. Velká franšíza může být odolnější než malý nezávislý podnik, pokud jde o řešení konkurence konkurenčních podniků, zejména těch větších.

Provozování franšízy spíše než provozování samostatného podnikání znamená ztrátu určité svobody a flexibility. Přísná pravidla a smluvní závazky mohou být závazné. Součástí přitažlivosti podnikání je svoboda, kterou vám dává.

Public domain obrázek přes Pixabay

Nevýhody franšízy

• Méně svobody. Většinu způsobu, jakým pracujete, bude efektivně diktovat majitel franšízy. To znamená, že máte mnohem menší prostor pro své vlastní nápady, inovace a přizpůsobení, které byste měli s nezávislou společností. Zboží a služby, které nabízíte, a způsob, jakým provozujete, obecně podléhají přísným pravidlům, která jste smluvně povinni dodržovat.
• Smluvní závazky. To může být zvláštní problém. Uvědomte si, k čemu se přihlašujete. Právní smlouvy vás přimějí dělat věci konkrétním způsobem, i když chcete dělat věci jinak. Pokud fungujete jako místní franšíza, bude existovat také spousta právních smluv.
• Střet zájmů. Franšízy obvykle berou část výnosů. Provozovatelé franšízy se spoléhají na zisk. Ačkoli se zjevně jasně překrývá mezi příjmy a ziskem, nejsou stejné. Vlastník franšízy může stanovit, že provozovatel franšízy provádí úkoly, které přinášejí příjmy, ale nejsou ziskové (obvykle proto, že výdaje snižují nebo převažují nad ziskovou marží). To může franšízové ​​značce pomoci, ale narušit ziskovost franšízových operátorů. Provozovatel nemusí být schopen se vyhnout provádění nerentabilních úkolů z důvodu smluvních ujednání. Například značka může zákazníkům nabídnout 24hodinový servis. Jednotlivý provozovatel franšízy může být povinen platit zaměstnancům atd. Za pokrytí této služby, i když je nerentabilní být otevřen v určitých denních dobách.
• Existuje větší riziko, než si myslíte. Pravdou je, že existují některé franšízy, které jsou potenciálními zlatými doly, ale mnoho z nich nikdy nevydělá peníze bez ohledu na to, jak dobře jsou provozovány. Existuje mnoho rizikových faktorů, včetně umístění, demografie, personálního zajištění, marketingu atd. Pokud by nehrozilo velké riziko, společnost by si pravděpodobně nevybrala franšízový model, sama by založila pobočky a těží z výsledných zisků.
• Společnost není strukturována primárně pro vaše potřeby. Franšíza vám pomůže na místech, kde se vaše zájmy shodují, ale v ostatních případech poskytne minimální nebo nulovou pomoc. Pokud to společnost vidí, jednotlivé franšízy jsou v zásadě nástrojem pro generování výnosů. Vyberou si, jak funguje vaše místní franšíza, jaké služby a zboží, které nabízíte, a další věci, například to, jak fungují počítačově podporované systémy podpory.
• Houpá se oběma směry. Ano, značka a majitel franšízy vám mohou pomoci. Pokud ale nastanou problémy se společností na národní nebo mezinárodní úrovni, může to ovlivnit vaši vlastní místní franšízovou operaci.

Volba mezi franšízou a nezávislým podnikáním skutečně závisí na mnoha faktorech, z nichž některé jsou složité a nelze je snadno posoudit. Měli byste pečlivě zvážit, co franšíza nabízí, a rizika / výhody plynoucí z toho, že to budete dělat sami.

Public domain obrázek přes Pixabay

Shrnutí: Hlavní rozdíl mezi provozováním franšízy a nezávislým podnikáním

• Hlavní kompromis je mezi flexibilitou a bezpečností / podporou.
• Pokud se cítíte důvěrně v založení vaší značky a máte znalosti / zkušenosti, pokud jde o zahájení podnikání a jeho provoz, pak vám může být lépe s nezávislou společností.
• Je však důležité vzít v úvahu všechny ostatní faktory. Pokud jde o soutěžení s konkurenty, je malý nezávislý podnik mnohem exponovanější a křehčí než velká franšíza.
• Franšíza bude mít podrobnou marketingovou strategii a větší kupní sílu. Obvykle poskytují mnoho běžných služeb pro místní franšízy za relativně nízké náklady, služby jako školení, helpdesky, online maloobchod, telefonní centra, interaktivní webové stránky atd.
• Rozhodnutí, pro které se na konci dne rozhodnout, může dobře vycházet z místních znalostí o (potenciální) síle poptávky po produktech / službách, síle konkurence a nákladech na zahájení a probíhající operace vs příjmy.

Otázky a odpovědi

Otázka: Co je to nezávislé podnikání?

Odpověď: Jedná se o podnik, který není pod vnější kontrolou. Nezávislé podniky jsou obvykle v soukromém vlastnictví. Mezi nezávislé podniky patří akciové společnosti, které jsou vlastněny investičními akciemi obchodovanými na akciovém trhu, a proto podléhají přáním akcionářů. Obchodní franšízy také podléhají vnějším silám, protože musí brát v úvahu potřeby a přání jednotlivce nebo skupiny, která jim franšízu poskytla.

© 2014 Paul Goodman