Obsah:
- Začínáme milovat každodenní scrumy
- Využijte denní Scrum Meeting na maximum
- 1. Buďte přesní
- 2. Přiřaďte pokuty za zpoždění
- 3. Vyhněte se zasedacím místnostem
- 4. Vizualizujte úspěch
- 5. Pozvěte šéfa
- Jak tedy ve skutečnosti obvykle trvá scrum meetingy?
- souhrn
Začínáme milovat každodenní scrumy
Může to být zábavný okamžik na projektu, když se nový vývojář připojí k scrum týmu. Pro ty, kteří scrumy neznají, může být tento styl cizinci trochu cizí.
Když se týmová konverzace změní na předměty, jako jsou každodenní scrumy a plánování pokeru, zvedne obočí:
Ačkoli kroutění očí může být docela běžnou počáteční reakcí na kultovní styl každodenního skrumáže, nový člen projektu bude do konce svého prvního týdne často stejně závislý jako všichni ostatní. Koneckonců, 15minutová denní scrum je fantastický způsob, jak komunikovat pokrok na projektu a měla by být příjemná pro všechny zúčastněné.
5 způsobů, jak vylepšit denní scrumy
Využijte denní Scrum Meeting na maximum
Denní schůzky scrumu jsou jedním z nejúčinnějších a nejpopulárnějších aspektů metody vývoje softwaru Agile Scrum. Všichni členové týmu se účastní a tyto schůzky mají velmi jednoduchou agendu:
- Co jste včera dosáhli?
- Co plánuješ dělat dnes?
- Stojí vám v cestě nějaké problémy?
Jednou z klíčových charakteristik denního scrum setkání je doba trvání. Jsou jen 15 minut dlouhé. Každý, kdo se někdy účastnil týmové schůzky na projektu, ví, že 15 minut je opravdu krátkých, takže musíte mít strategii, jak tento čas využít co nejlépe. Zde je 5 tipů, které by vám měly pomoci zajistit, aby vaše schůzky ve skrumáži byly stejně účinné, jak by měly být.
5 pravidel pro úspěšná setkání na scrumu
1. Buďte přesní
Denní scrum má jen 15 minut, takže je samozřejmé, že promarnění 10 minut zaokrouhlením vašeho týmu na účast není dobré využití času. Ukažte všem, že přijedete dříve a zajistíte, aby to začalo každý den ve stejnou dobu, i když stále čekáte, až se objeví členové týmu.
2. Přiřaďte pokuty za zpoždění
Přijedete včas a zahájíte schůzku včas. Stále se však snažíte dosáhnout přesnosti svého týmu. Ještě horší je, že se někteří z vašeho týmu nedaří dostavit, protože tvrdí, že jsou příliš zaneprázdněni.
Zní povědomě?
Existuje velmi jednoduché řešení. Na začátku scrum projektu se společně s týmem dohodněte na malé pokutě pro každého, kdo se nedostaví na denní scrum nebo se objeví pozdě. Populární myšlenkou je malá finanční pokuta, která jde na prostředky na pití na konci oslav projektu. Ať se rozhodnete udělat cokoli, můžete to udělat bezstarostně a přesto získat vážný bod: zúčastnit se schůzky nebo zaplatit cenu.
3. Vyhněte se zasedacím místnostem
Existuje velmi dobré zdůvodnění, proč jsou všechny denní skrumážové schůzky stand-up schůzky: zastaví lidi, aby dlouho hovořili, pokud jsou zbaveni pohodlných židlí, ve kterých mohou sedět za svůj dlouhý projev.
Zasedací místnosti jsou však stále zřejmým místem pro pořádání každodenní skrumáže. Ale pokud to uděláte, pokušení bude vždy tam, aby lidé mohli sedět. Chcete-li tomu zabránit, najděte místo toho otevřený prostor. Možná má vaše kancelář prostornou recepci. Pokud je slunečno, proč neuvažovat o pořádání schůzky venku?
4. Vizualizujte úspěch
Tým je typicky plný energie na začátku projektu a energetické hladiny mají tendenci klesat, jak se problémy začínají plazit a hodiny si vybírají svou daň. Je snadné zapomenout, proč děláte projekt na prvním místě, když vás trápí problémy a neúspěchy.
Proto je nezbytné, aby byl váš tým motivován a pravidelně mu připomínal konečný cíl. Dobrým způsobem, jak toho dosáhnout, je udržovat vizuální připomenutí poblíž místa, kde provádíte své každodenní schůzky ve skrumáži, aby to váš tým mohl vidět každý den. Pokud například vytváříte web, můžete si vytisknout kopii krásných návrhů ve formátu A3, na kterých pracujete.
5. Pozvěte šéfa
Tenhle je trochu kontroverzní. Šéfové, manažeři a vyšší zúčastněné strany se obvykle nepodílejí na podrobných jednáních jako denní scrum, protože potřebují pokrok na mnohem vyšší úrovni a nemusí rozumět problémům diskutovaným v každodenním scrumu. Typické školení pro skrumáže odrazuje vedení od účasti na těchto schůzkách. Určité omezené zapojení však může být pro váš projekt skutečně dobré. Manažeři mohou být nervózní z průběhu projektu a nechat je být svědkem dobře fungujícího denního skrumáže jim může poskytnout jistotu, že se věci skutečně dějí.
Jedno varování: pokud jim dovolíte zúčastnit se, požádejte je, aby nepřispívali. Musí mlčet. Denní skrumáž je pro členy týmu, aby mluvili, ne pro správu.
Program jednání Scrumu
Jak tedy ve skutečnosti obvykle trvá scrum meetingy?
souhrn
Denní scrum meeting je fantastický způsob, jak dát dohromady svůj tým a podpořit komunikaci, a pokud je proveden správně, trvá přibližně stejně dlouho jako výroba velkého množství kávy. Musíte se však ujistit, že je správně nastaveno od začátku, aby z něj váš tým získal co největší hodnotu. Nikdy by se neměly stát pouhým neproduktivním setkáním k vyplnění kalendářního času. Postupujte podle těchto pěti jednoduchých tipů a zjistíte, že denní scrumy se mohou stát jedním z nejsilnějších nástrojů, které ve svém projektu máte.
Souhlasíte s mými pěti tipy? Myslíte si, že mi něco chybělo? Přidejte své komentáře níže.